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Le Tilt - CarriĂšre || Reconversion || Futur du travail

87 | Qu'est-ce qu'une entreprise holacratique ? - avec Michel Bundock

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1h03 |19/09/2024
Play
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Description

đŸ„ł SoirĂ©e exceptionnelle des 5 ans du Tilt - 6 fĂ©vrier 2025
Infos et inscription gratuite :
https://tally.so/r/wgWxLK

-

Lors de mon voyage au Québec pour explorer le futur du travail, j'ai eu la chance de rencontrer Michel Bundock.

Michel est un leader visionnaire qui a passĂ© 35 ans au sein d’un Groupement de chefs d'entreprise, aujourd'hui connu sous le nom d'Entre chefs PME, dont il a dirigĂ© les 15 derniĂšres annĂ©es.

Dans cet épisode, Michel nous partage son parcours unique, depuis ses débuts comme explorateur et guide dans les parcs nationaux jusqu'à son engagement dans l'exploration de nouvelles formes de gouvernance.

On aborde ensemble des questions clés sur l'évolution du rapport au travail et les besoins des collaborateurs dans un monde en mutation.


Que cherchent vraiment les individus au travail ?
Et comment les entreprises peuvent-elles devenir des lieux d’épanouissement durable ?


Michel nous parle aussi de ce qu'il appelle les "6 Ă©volutions stratĂ©giques", des principes essentiels pour transformer une organisation en un modĂšle d’inspiration.

Et bien sĂ»r, il nous Ă©claire sur l’holacratie, ce modĂšle qu'il a adoptĂ© et expĂ©rimentĂ© dans son organisation, partageant les dĂ©fis, les succĂšs, et les leçons tirĂ©es en chemin.

Vous y trouverez d’ailleurs, quelques exemples concrets à tester dans votre propre entreprise.

Sans plus attendre, plongeons dans cette exploration inspirante avec Michel Bundock. Bonne Ă©coute !

-------

Contacter Michel : https://bundockaccompagnement.com/

ÉvoquĂ© pendant l'Ă©pisode : Reinventing Organizations, de Frederic Laloux

------



_____

🟱🟡đŸŸȘ JE T'ACCOMPAGNE DANS TA TRANSITION DE CARRIÈRE :

Ton projet de reconversion n'est pas clair ?
Tu as pleins d'idées de transition pro mais rien d'abouti comme projet ?
Tu n'arrives pas Ă  surmonter tes peurs et angoisses vis Ă  vis d'un changement pro ?
Tu n'avances pas sur ton changement professionnel et ça devient compliqué à vivre ?
Je suis certainement la bonne personne pour t'aider !

Infos et demande de coaching par ici : https://www.letilt.com/coaching-sur-mesure 
___

🌟 COMMENT SOUTENIR LE TILT ? 🌟 


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Michel est un leader visionnaire qui a passĂ© 35 ans au sein d’un Groupement de chefs d'entreprise, aujourd'hui connu sous le nom d'Entre chefs PME, dont il a dirigĂ© les 15 derniĂšres annĂ©es.

Dans cet épisode, Michel nous partage son parcours unique, depuis ses débuts comme explorateur et guide dans les parcs nationaux jusqu'à son engagement dans l'exploration de nouvelles formes de gouvernance.

On aborde ensemble des questions clés sur l'évolution du rapport au travail et les besoins des collaborateurs dans un monde en mutation.


Que cherchent vraiment les individus au travail ?
Et comment les entreprises peuvent-elles devenir des lieux d’épanouissement durable ?


Michel nous parle aussi de ce qu'il appelle les "6 Ă©volutions stratĂ©giques", des principes essentiels pour transformer une organisation en un modĂšle d’inspiration.

Et bien sĂ»r, il nous Ă©claire sur l’holacratie, ce modĂšle qu'il a adoptĂ© et expĂ©rimentĂ© dans son organisation, partageant les dĂ©fis, les succĂšs, et les leçons tirĂ©es en chemin.

Vous y trouverez d’ailleurs, quelques exemples concrets à tester dans votre propre entreprise.

Sans plus attendre, plongeons dans cette exploration inspirante avec Michel Bundock. Bonne Ă©coute !

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Michel est un leader visionnaire qui a passĂ© 35 ans au sein d’un Groupement de chefs d'entreprise, aujourd'hui connu sous le nom d'Entre chefs PME, dont il a dirigĂ© les 15 derniĂšres annĂ©es.

Dans cet épisode, Michel nous partage son parcours unique, depuis ses débuts comme explorateur et guide dans les parcs nationaux jusqu'à son engagement dans l'exploration de nouvelles formes de gouvernance.

On aborde ensemble des questions clés sur l'évolution du rapport au travail et les besoins des collaborateurs dans un monde en mutation.


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Et bien sĂ»r, il nous Ă©claire sur l’holacratie, ce modĂšle qu'il a adoptĂ© et expĂ©rimentĂ© dans son organisation, partageant les dĂ©fis, les succĂšs, et les leçons tirĂ©es en chemin.

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Michel nous parle aussi de ce qu'il appelle les "6 Ă©volutions stratĂ©giques", des principes essentiels pour transformer une organisation en un modĂšle d’inspiration.

Et bien sĂ»r, il nous Ă©claire sur l’holacratie, ce modĂšle qu'il a adoptĂ© et expĂ©rimentĂ© dans son organisation, partageant les dĂ©fis, les succĂšs, et les leçons tirĂ©es en chemin.

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