Description
Aujourd’hui, j’ai le plaisir de recevoir Jean-Baptiste Delrieu.
Pendant plus de 15 ans, il a travaillé chez Décathlon et a notamment occupé le poste de Directeur des opérations logistiques.
Ce qui m’a interpellée en rencontrant Jean-Baptiste, c’est la manière innovante et humaine dont il a abordé son rôle au sein de cette organisation et de son usine.
Avec Jean-Baptiste, nous avons discuté des enjeux de leadership, des nouveaux modèles de gouvernance comme l’holacratie et l’autogestion, et surtout de la façon dont il a su mettre en place une dynamique de travail centrée sur la confiance et l’autonomie des équipes.
Ce qui est fascinant, c’est sa capacité à combiner stratégie organisationnelle et réflexion personnelle, en interrogeant constamment la notion de pouvoir et l’impact des décisions sur celles et ceux avec qui il travaille.
Dans cet épisode, il nous partage son parcours, les expérimentations qu’il a menées et comment il a transformé son expérience en un modèle plus équitable et plus proche du terrain.
Jean-Baptiste nous parle également des apprentissages personnels qui ont accompagné sa carrière, et de l’importance de questionner l’autorité et le sens du travail.
Je vous laisse découvrir cette conversation passionnante avec Jean-Baptiste Delrieu. Bonne écoute !
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