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Leaders Sans Frontières - Podcast

#LDSF48 | Construire sa carrière dans une banque mondiale - Karine DELVALLEE - BNP Paribas

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34min |17/12/2024
Play
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34min |17/12/2024
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Description

#LDSF48

 

LEADERS SANS FRONTIÈRES – Un podcast de Paul Tressens, réalisé durant L'Odyssée Managériale 2024-2025

 

Episode 48 – Karine DELVALLEE – CEO de BNP Paribas Australie et Nouvelle-Zélande

 

-----------------------------

 

S’adapter sans perdre la vision.

Voici la leçon de Karine Delvallée.

 

Karine travaille depuis 31 ans chez BNP Paribas, sa première entreprise.

Elle est aujourd’hui CEO de l’Australie et Nouvelle-Zélande.

Elle manage une équipe de 600 collaborateurs.  

 

Ce que je retiens de notre échange ?

 - La capacité d’adaptation : Chaque culture, chaque pays apporte ses spécificités. « Mettre une couleur locale dans son management » est primordial pour rester efficace.

 - La confiance en l’humain : Créer du lien avec les équipes est essentiel, comme le montre son initiative de "CEO Lunch" et ses Discovery Sessions.

 

La maxime de Karine :

"L’obstacle augmente mon ardeur."

Cette devise de son village d’enfance définit son approche du leadership : chaque défi devient une opportunité de progresser.

 

Et vous, comment adaptez-vous votre leadership en fonction des cultures ? Partagez vos réflexions en commentaire !

 

-------------------------------------

 

Contacter Karine :

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/karinedelvallee/

 

-------------------------------------

 

Rejoindre la communauté des LEADERS SANS FRONTIÈRES :

 

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/ldsf-podcast/

 

Instagram : https://www.instagram.com/ldsf_podcast/

 

YouTube : https://www.youtube.com/@ldsf_podcast/

 

 -------------------------------------

 

 

Qui-suis-je ?

Hello, je m'appelle Paul Tressens. Je suis passionné par l'entrepreneuriat et le leadership.

Ingénieur de formation, mon parcours s'est ensuite orienté sur le développement commercial, le management et la stratégie.

Expatrié pendant 3 ans en Asie, je pars aujourd’hui autour du monde à la rencontre de francophones réussissant à l’international.

Mon ambition : Découvrir et partager les meilleures pratiques managériales et entrepreneuriales inspirées des différences culturelles et de l'international.

Vous pouvez suivre mes aventures ici :

LinkedIn :  https://www.linkedin.com/in/paultressens/

Instagram :  https://www.instagram.com/paultressens/

À très vite !

Paul


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Introduction

    00:00

  • Le début de l'échange avec Karine

    01:33

  • Les questions du podcast

    28:52

Description

#LDSF48

 

LEADERS SANS FRONTIÈRES – Un podcast de Paul Tressens, réalisé durant L'Odyssée Managériale 2024-2025

 

Episode 48 – Karine DELVALLEE – CEO de BNP Paribas Australie et Nouvelle-Zélande

 

-----------------------------

 

S’adapter sans perdre la vision.

Voici la leçon de Karine Delvallée.

 

Karine travaille depuis 31 ans chez BNP Paribas, sa première entreprise.

Elle est aujourd’hui CEO de l’Australie et Nouvelle-Zélande.

Elle manage une équipe de 600 collaborateurs.  

 

Ce que je retiens de notre échange ?

 - La capacité d’adaptation : Chaque culture, chaque pays apporte ses spécificités. « Mettre une couleur locale dans son management » est primordial pour rester efficace.

 - La confiance en l’humain : Créer du lien avec les équipes est essentiel, comme le montre son initiative de "CEO Lunch" et ses Discovery Sessions.

 

La maxime de Karine :

"L’obstacle augmente mon ardeur."

Cette devise de son village d’enfance définit son approche du leadership : chaque défi devient une opportunité de progresser.

 

Et vous, comment adaptez-vous votre leadership en fonction des cultures ? Partagez vos réflexions en commentaire !

 

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Contacter Karine :

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/karinedelvallee/

 

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YouTube : https://www.youtube.com/@ldsf_podcast/

 

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Qui-suis-je ?

Hello, je m'appelle Paul Tressens. Je suis passionné par l'entrepreneuriat et le leadership.

Ingénieur de formation, mon parcours s'est ensuite orienté sur le développement commercial, le management et la stratégie.

Expatrié pendant 3 ans en Asie, je pars aujourd’hui autour du monde à la rencontre de francophones réussissant à l’international.

Mon ambition : Découvrir et partager les meilleures pratiques managériales et entrepreneuriales inspirées des différences culturelles et de l'international.

Vous pouvez suivre mes aventures ici :

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Paul


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  • Introduction

    00:00

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    01:33

  • Les questions du podcast

    28:52

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Episode 48 – Karine DELVALLEE – CEO de BNP Paribas Australie et Nouvelle-Zélande

 

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S’adapter sans perdre la vision.

Voici la leçon de Karine Delvallée.

 

Karine travaille depuis 31 ans chez BNP Paribas, sa première entreprise.

Elle est aujourd’hui CEO de l’Australie et Nouvelle-Zélande.

Elle manage une équipe de 600 collaborateurs.  

 

Ce que je retiens de notre échange ?

 - La capacité d’adaptation : Chaque culture, chaque pays apporte ses spécificités. « Mettre une couleur locale dans son management » est primordial pour rester efficace.

 - La confiance en l’humain : Créer du lien avec les équipes est essentiel, comme le montre son initiative de "CEO Lunch" et ses Discovery Sessions.

 

La maxime de Karine :

"L’obstacle augmente mon ardeur."

Cette devise de son village d’enfance définit son approche du leadership : chaque défi devient une opportunité de progresser.

 

Et vous, comment adaptez-vous votre leadership en fonction des cultures ? Partagez vos réflexions en commentaire !

 

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Expatrié pendant 3 ans en Asie, je pars aujourd’hui autour du monde à la rencontre de francophones réussissant à l’international.

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Voici la leçon de Karine Delvallée.

 

Karine travaille depuis 31 ans chez BNP Paribas, sa première entreprise.

Elle est aujourd’hui CEO de l’Australie et Nouvelle-Zélande.

Elle manage une équipe de 600 collaborateurs.  

 

Ce que je retiens de notre échange ?

 - La capacité d’adaptation : Chaque culture, chaque pays apporte ses spécificités. « Mettre une couleur locale dans son management » est primordial pour rester efficace.

 - La confiance en l’humain : Créer du lien avec les équipes est essentiel, comme le montre son initiative de "CEO Lunch" et ses Discovery Sessions.

 

La maxime de Karine :

"L’obstacle augmente mon ardeur."

Cette devise de son village d’enfance définit son approche du leadership : chaque défi devient une opportunité de progresser.

 

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Expatrié pendant 3 ans en Asie, je pars aujourd’hui autour du monde à la rencontre de francophones réussissant à l’international.

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