#LDSF27

LEADERS SANS FRONTIÈRES – Un podcast de Paul Tressens

Episode 27 – Sébastien WEBER – CEO de Safran Aerosystems

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Comment gérer une équipe de 6000 personnes à travers le monde ?

Cette question je l’ai posée à Sébastien.

Dans ce vingt-septième épisode des Leaders Sans Frontières, j'ai eu l'opportunité d'échanger avec Sébastien Weber, Président de Safran Aerosystems.

Diplômé de Centrale Supélec et d'un MBA à HEC, Sébastien partage son parcours :

• ses débuts dans l'aéronautique en France ;

• ses expatriations à Hong Kong, Singapour puis en Californie ;

• jusqu’à la direction de Safran Aerosystems.

Il parle de l'importance de l'adaptation culturelle, de la gestion de crises, et des défis rencontrés lors de la fermeture d'une filiale. Il partage également sa vision du leadership, où l'écoute et la transparence sont primordiales.

Dans cet épisode, découvrez :

Comment il a navigué entre les différences culturelles ;

Ses méthodes pour gérer une équipe de 6000 personnes réparties sur 22 sites dans le monde ;

Ses conseils pour apprendre de ses échecs et rebondir ;

La manière dont il incorpore la confiance dans la culture d'entreprise.

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L’indispensable de Sébastien :

Harvard Business Review https://www.hbrfrance.fr/

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Contacter Sébastien :

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sebastien-weber-83603216/

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Qui-suis-je ?

Hello, je m'appelle Paul Tressens et vis en Asie depuis 2022.

Ingénieur de formation, mon parcours s'est ensuite orienté sur le développement commercial, le management et la stratégie.

Passionné par l'entrepreneuriat et le leadership, je pars à la rencontre de francophones réussissant à l’international.

Mon ambition : Découvrir et partager les meilleures pratiques managériales et entrepreneuriales inspirées des différences culturelles et de l'international.

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À très vite !

Paul

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