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Leaders Sans Frontières - Podcast

#LDSF53 | De Cuba à l’Inde: Connecter les Talents aux entreprises - Urbain ADRIAN - LittleBig Connection

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1h04 |21/01/2025
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Description

#LDSF53

 

LEADERS SANS FRONTIÈRES – Un podcast de Paul Tressens

 

Episode 53 – Urbain ADRIAN – Directeur Asie de LittleBig Connection

 

--------------------------

 

Connaissez-vous le Jugaad ?

Ce terme indien signifie « détournement ».

Il s’agit de trouver des solutions face aux contraintes.

C’est l’équivalent du « système D » en France ou du « Do it yourself » aux Etats-Unis.

 

C’est un concept qu’Urbain ADRIAN est venu m’expliqué. Il l’a appliqué durant sa carrière en Inde et à Cuba.

 

Comment mettre en œuvre le Jugaad ?

  1. Action : Tester et itérer sa démarche par l’action et l’amélioration continue ;

  2. Connexion : Créer des relations authentiques et demander de l’aide ;

  3. Simplicité : Elaborer une solution simple qui sera durable dans le temps. 

 

Aujourd’hui directeur Asie de LittleBig Connection, il m’a partagé sa vision :

  • Créer des synergies entre consultants et collaborateurs internes ;

  • Développer une stratégie d’expansion à l’international ;

  • Gérer la volatilité et la rétention des talents en Asie ;

  • Renforcer l’engagement des collaborateurs.

 

--------------------------

 

Les indispensables de Urbain :

La passion de créer, de Paul Ricard  https://amzn.eu/d/bCLZ05S

Le Maître et Marguerite, de Mikhaïl Boulgakov https://amzn.eu/d/cX8pQ2z

 

--------------------------

 

Contacter Urbain :

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/urbain-adrian/ 

 

--------------------------

 

Rejoindre la communauté des LEADERS SANS FRONTIÈRES :

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/ldsf-podcast/

YouTube : https://www.youtube.com/@ldsf_podcast/

Instagram : https://www.instagram.com/ldsf_podcast/

 

Pour toutes demandes de partenariats, contactez-nous via

Ldsf.podcast@gmail.com

 

--------------------------

 

Qui-suis-je ?

Hello, je m'appelle Paul Tressens. Je suis passionné par l'entrepreneuriat et le leadership.

Ingénieur de formation, mon parcours s'est ensuite orienté sur le développement commercial, le management et la stratégie.

Expatrié pendant 3 ans en Asie, je pars aujourd’hui autour du monde à la rencontre de francophones réussissant à l’international.

Mon ambition : Découvrir et partager les meilleures pratiques managériales et entrepreneuriales inspirées des différences culturelles et de l'international.

Vous pouvez suivre mes aventures ici :

LinkedIn :  https://www.linkedin.com/in/paultressens/

Instagram :  https://www.instagram.com/paultressens/

À très vite !

Paul


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Introduction

    00:00

  • Le début de l'échange avec Urbain

    01:29

  • Les questions du podcast

    53:28

Description

#LDSF53

 

LEADERS SANS FRONTIÈRES – Un podcast de Paul Tressens

 

Episode 53 – Urbain ADRIAN – Directeur Asie de LittleBig Connection

 

--------------------------

 

Connaissez-vous le Jugaad ?

Ce terme indien signifie « détournement ».

Il s’agit de trouver des solutions face aux contraintes.

C’est l’équivalent du « système D » en France ou du « Do it yourself » aux Etats-Unis.

 

C’est un concept qu’Urbain ADRIAN est venu m’expliqué. Il l’a appliqué durant sa carrière en Inde et à Cuba.

 

Comment mettre en œuvre le Jugaad ?

  1. Action : Tester et itérer sa démarche par l’action et l’amélioration continue ;

  2. Connexion : Créer des relations authentiques et demander de l’aide ;

  3. Simplicité : Elaborer une solution simple qui sera durable dans le temps. 

 

Aujourd’hui directeur Asie de LittleBig Connection, il m’a partagé sa vision :

  • Créer des synergies entre consultants et collaborateurs internes ;

  • Développer une stratégie d’expansion à l’international ;

  • Gérer la volatilité et la rétention des talents en Asie ;

  • Renforcer l’engagement des collaborateurs.

 

--------------------------

 

Les indispensables de Urbain :

La passion de créer, de Paul Ricard  https://amzn.eu/d/bCLZ05S

Le Maître et Marguerite, de Mikhaïl Boulgakov https://amzn.eu/d/cX8pQ2z

 

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Ingénieur de formation, mon parcours s'est ensuite orienté sur le développement commercial, le management et la stratégie.

Expatrié pendant 3 ans en Asie, je pars aujourd’hui autour du monde à la rencontre de francophones réussissant à l’international.

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Ce terme indien signifie « détournement ».

Il s’agit de trouver des solutions face aux contraintes.

C’est l’équivalent du « système D » en France ou du « Do it yourself » aux Etats-Unis.

 

C’est un concept qu’Urbain ADRIAN est venu m’expliqué. Il l’a appliqué durant sa carrière en Inde et à Cuba.

 

Comment mettre en œuvre le Jugaad ?

  1. Action : Tester et itérer sa démarche par l’action et l’amélioration continue ;

  2. Connexion : Créer des relations authentiques et demander de l’aide ;

  3. Simplicité : Elaborer une solution simple qui sera durable dans le temps. 

 

Aujourd’hui directeur Asie de LittleBig Connection, il m’a partagé sa vision :

  • Créer des synergies entre consultants et collaborateurs internes ;

  • Développer une stratégie d’expansion à l’international ;

  • Gérer la volatilité et la rétention des talents en Asie ;

  • Renforcer l’engagement des collaborateurs.

 

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Il s’agit de trouver des solutions face aux contraintes.

C’est l’équivalent du « système D » en France ou du « Do it yourself » aux Etats-Unis.

 

C’est un concept qu’Urbain ADRIAN est venu m’expliqué. Il l’a appliqué durant sa carrière en Inde et à Cuba.

 

Comment mettre en œuvre le Jugaad ?

  1. Action : Tester et itérer sa démarche par l’action et l’amélioration continue ;

  2. Connexion : Créer des relations authentiques et demander de l’aide ;

  3. Simplicité : Elaborer une solution simple qui sera durable dans le temps. 

 

Aujourd’hui directeur Asie de LittleBig Connection, il m’a partagé sa vision :

  • Créer des synergies entre consultants et collaborateurs internes ;

  • Développer une stratégie d’expansion à l’international ;

  • Gérer la volatilité et la rétention des talents en Asie ;

  • Renforcer l’engagement des collaborateurs.

 

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Expatrié pendant 3 ans en Asie, je pars aujourd’hui autour du monde à la rencontre de francophones réussissant à l’international.

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