#LDSF63

LEADERS SANS FRONTIÈRES – Un podcast de Paul Tressens, réalisé durant L'Odyssée Managériale 2024-2025

Episode 63 – Cédric TRANTOUL – Managing Director USA & Mexico de Morgan Philips

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Vous êtes CEO ou DRH ? Voici 5 erreurs courantes en entreprises lors d’un recrutement.

Vous êtes CANDIDAT ? Voici 5 conseils concrets pour réussir vos entretiens.

Aujourd’hui, j’échange avec Cédric.

Chasseur de tête depuis 17 ans au Mexique.

Il est Managing Director de Morgan Philips USA et Mexique.

Ce qu’il m’a partagé ?

Un regard franc, humain et lucide sur les processus de recrutement.

5 erreurs que les entreprises commettent (trop) souvent :

❌ 1. Ne pas savoir ce qu’elle cherche.

Beaucoup recrutent sans avoir clarifié les compétences, le rôle réel ou la personnalité attendue. Résultat : des erreurs de casting.

❌ 2. Offrir une mauvaise expérience candidat.

Communication floue, feedback inexistant, lenteur du process : autant de signaux qui font fuir les meilleurs talents.

❌ 3. Recruter uniquement sur les compétences techniques.

L'époque où l'on embauchait uniquement le "meilleur comptable" est révolue. Il est crucial de s'assurer de l'adéquation de la personne avec la culture de l'entreprise et du poste.

❌ 4. Vision à court terme :

Ne pas expliquer le plan de carrière et les perspectives d'évolution au sein de l'entreprise est un point négatif.

❌ 5. Négliger l’onboarding.

Un mauvais 1er jour, c’est une mauvaise première impression.

Un bon onboarding se résume en 3 étapes : organisation, communication des informations essentielles et intégration à l’équipe.

Dans un marché où le pouvoir est passé au candidat, ces erreurs peuvent coûter très cher.

Pour les candidats, voici 5 conseils pour briller en entretien :

✅ 1. Prépare ton CV comme une vitrine.

Il parle pour toi avant même que tu ouvres la bouche. Soigne-le. Et sache l’expliquer.

✅ 2. Connais-toi toi-même.

Fais un test de personnalité. Comprendre ce qui te motive te rendra plus crédible… et plus convaincant.

✅ 3. Construis une conversation.

Ne subis pas l’entretien. Prépare tes sujets en définissant une stratégie en amont, en sachant de quoi tu veux parler pendant l'entretien.

✅ 4. Avoir une vision claire.

Évite le flou du "je suis ouvert à tout". Sois spécifique. Montre ta vision. L’enthousiasme convainc.

✅ 5. Donne du suivi.

Être proactif et relancer les recruteurs montre la motivation.

Un message de remerciement après l’entretien puis une relance quelques jours plus tard,

Cela fait toute la différence.

L’entretien est un moment de vérité.

Pour l’entreprise comme pour le talent.

Cet épisode est une mine d’or pour tous ceux qui veulent mieux recruter ou être mieux recrutés.

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Contacter Cédric :

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/cedrictrantoul/

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