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L'Effet Marketing

#48. Matters Studio : 5 pièges à éviter pour booster sa croissance, avec Harold Cunningham

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42min |31/05/2024
Play
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Description

Harold Cunningham a accompagné +70 entrepreneurs à se lancer, construire leur premier produit et scaler leur business.


Dans cet épisode, il nous partage les 5 pièges à éviter pour booster votre croissance :

  1. “Fake it until you make it”

  2. “Ton produit doit être hyper innovant et disruptif et intégrer les nouvelles technologies (comme l’IA)

  3. “Tu dois avoir une approche user-centric et connaître tes utilisateurs sur le bout des doigts”

  4. “C’est la data qui compte, Il faut tout mesurer”

  5. “C’est les retours de tes clients et de tes utilisateurs qui doivent alimenter ta roadmap en premier lieu”

--


👉 Pour suivre Harold et Matters :


--


📚 Téléchargez ma bibliothèque de +30 ressources pour accéder gratuitement à la crème des ressources marketing pour développer votre entreprise : https://www.leffetmarketing.fr/ressources


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Harold Cunningham a accompagné +70 entrepreneurs à se lancer, construire leur premier produit et scaler leur business.


Dans cet épisode, il nous partage les 5 pièges à éviter pour booster votre croissance :

  1. “Fake it until you make it”

  2. “Ton produit doit être hyper innovant et disruptif et intégrer les nouvelles technologies (comme l’IA)

  3. “Tu dois avoir une approche user-centric et connaître tes utilisateurs sur le bout des doigts”

  4. “C’est la data qui compte, Il faut tout mesurer”

  5. “C’est les retours de tes clients et de tes utilisateurs qui doivent alimenter ta roadmap en premier lieu”

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  1. “Fake it until you make it”

  2. “Ton produit doit être hyper innovant et disruptif et intégrer les nouvelles technologies (comme l’IA)

  3. “Tu dois avoir une approche user-centric et connaître tes utilisateurs sur le bout des doigts”

  4. “C’est la data qui compte, Il faut tout mesurer”

  5. “C’est les retours de tes clients et de tes utilisateurs qui doivent alimenter ta roadmap en premier lieu”

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  2. “Ton produit doit être hyper innovant et disruptif et intégrer les nouvelles technologies (comme l’IA)

  3. “Tu dois avoir une approche user-centric et connaître tes utilisateurs sur le bout des doigts”

  4. “C’est la data qui compte, Il faut tout mesurer”

  5. “C’est les retours de tes clients et de tes utilisateurs qui doivent alimenter ta roadmap en premier lieu”

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