#EP24 - Le courage managérial — avec Katya Sokolsky cover
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Le Mouton à 5 pattes

#EP24 - Le courage managérial — avec Katya Sokolsky

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10min |09/03/2022
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Description

La gestion du « P**** de Facteur Humain » — Je ne sais pas si c’est approprié pour un podcast, mais ce que je sais c’est que cela démontre déjà bien le tempérament de feu de Katya, notre intervenante d’aujourd’hui, qui utilise cette expression quand elle nous parle de courage managérial.

 

Katya, c’est une femme ultra-inspirante, qui a gravi les échelons avec détermination jusqu’à devenir Senior Vice Presidente chez le très renommé Groupe Accor.

 

« Le courage managérial consiste à savoir exercer son autorité sans faire preuve d'autoritarisme, c'est-à-dire à encourager ceux que l'on dirige à prendre des initiatives, à s'affirmer de manière à ce qu'ils puissent, autant qu'il est possible, s'épanouir dans leur travail. »

 

Katya va nous expliquer dans cet épisode comment le courage managérial se traduit sur le terrain en entreprise et par où commencer pour en faire preuve dans le quotidien.


En espérant qu’il vous plaira autant que j’ai eu de plaisir à l’animer.

 

Bon épisode !


— Stephanie Reniers

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La gestion du « P**** de Facteur Humain » — Je ne sais pas si c’est approprié pour un podcast, mais ce que je sais c’est que cela démontre déjà bien le tempérament de feu de Katya, notre intervenante d’aujourd’hui, qui utilise cette expression quand elle nous parle de courage managérial.

 

Katya, c’est une femme ultra-inspirante, qui a gravi les échelons avec détermination jusqu’à devenir Senior Vice Presidente chez le très renommé Groupe Accor.

 

« Le courage managérial consiste à savoir exercer son autorité sans faire preuve d'autoritarisme, c'est-à-dire à encourager ceux que l'on dirige à prendre des initiatives, à s'affirmer de manière à ce qu'ils puissent, autant qu'il est possible, s'épanouir dans leur travail. »

 

Katya va nous expliquer dans cet épisode comment le courage managérial se traduit sur le terrain en entreprise et par où commencer pour en faire preuve dans le quotidien.


En espérant qu’il vous plaira autant que j’ai eu de plaisir à l’animer.

 

Bon épisode !


— Stephanie Reniers

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La gestion du « P**** de Facteur Humain » — Je ne sais pas si c’est approprié pour un podcast, mais ce que je sais c’est que cela démontre déjà bien le tempérament de feu de Katya, notre intervenante d’aujourd’hui, qui utilise cette expression quand elle nous parle de courage managérial.

 

Katya, c’est une femme ultra-inspirante, qui a gravi les échelons avec détermination jusqu’à devenir Senior Vice Presidente chez le très renommé Groupe Accor.

 

« Le courage managérial consiste à savoir exercer son autorité sans faire preuve d'autoritarisme, c'est-à-dire à encourager ceux que l'on dirige à prendre des initiatives, à s'affirmer de manière à ce qu'ils puissent, autant qu'il est possible, s'épanouir dans leur travail. »

 

Katya va nous expliquer dans cet épisode comment le courage managérial se traduit sur le terrain en entreprise et par où commencer pour en faire preuve dans le quotidien.


En espérant qu’il vous plaira autant que j’ai eu de plaisir à l’animer.

 

Bon épisode !


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Katya, c’est une femme ultra-inspirante, qui a gravi les échelons avec détermination jusqu’à devenir Senior Vice Presidente chez le très renommé Groupe Accor.

 

« Le courage managérial consiste à savoir exercer son autorité sans faire preuve d'autoritarisme, c'est-à-dire à encourager ceux que l'on dirige à prendre des initiatives, à s'affirmer de manière à ce qu'ils puissent, autant qu'il est possible, s'épanouir dans leur travail. »

 

Katya va nous expliquer dans cet épisode comment le courage managérial se traduit sur le terrain en entreprise et par où commencer pour en faire preuve dans le quotidien.


En espérant qu’il vous plaira autant que j’ai eu de plaisir à l’animer.

 

Bon épisode !


— Stephanie Reniers

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