Dans cet épisode, je reçois Guillaume Isnard, fondateur de Grains’up, une entreprise basée à Limoges qui accompagne les PME et ETI dans la mise en place de véritables dynamiques d’apprentissage interne.

Avec lui, on explore un sujet essentiel mais souvent mal compris : comment faire de l’apprentissage un levier stratégique de performance durable.

🎯 L’objectif ?

Aider les entreprises à apprendre plus vite qu’elles ne changent.

🧩 Au programme :

• Comment une entreprise peut organiser concrètement l’apprentissage au quotidien ?

• Pourquoi la formation ne suffit plus et comment la transformer en apprentissage continu ?

• L’AFEST, outil d’avenir ou usine à gaz ?

• Comment mesurer l’impact métier réel des formations ?

• Et surtout, comment replacer le plaisir de transmettre au cœur de la culture d’entreprise ?

Un échange passionnant et sans langue de bois, où Guillaume partage ses expériences de terrain : de la transmission informelle entre collègues jusqu’à la structuration de véritables stratégies d’apprentissage au sein des directions.

👉 Son credo : « Former, c’est bien. Apprendre ensemble, c’est mieux ! ».

Chez Grains’up, tout est conçu pour que la formation s’intègre naturellement dans le quotidien des équipes, sans rajouter d’outils, de réunions ou de contraintes.

💻 Grains’up, c’est aussi :

• Une plateforme LMS française, pensée pour les PME : simple, intuitive et interfacée avec les outils déjà existants.

• Des diagnostics sur mesure pour révéler le potentiel d’apprentissage caché dans chaque organisation.

• Un accompagnement global, du terrain jusqu’au comité de direction, pour que la culture de l’apprentissage devienne un réflexe collectif.

👉 Spoiler :

« L’apprentissage en entreprise ne devrait pas être un événement. Il devrait être un état d’esprit. »
— Guillaume Isnard

🔗 Pour en savoir plus sur Guillaume Isnard : son profil LinkedIn
🔗 Découvrir Grains’up : https://www.grains-up.com/

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