Description
Dans cet épisode, je reçois Guillaume Isnard, fondateur de Grains’up, une entreprise basée à Limoges qui accompagne les PME et ETI dans la mise en place de véritables dynamiques d’apprentissage interne.
Avec lui, on explore un sujet essentiel mais souvent mal compris : comment faire de l’apprentissage un levier stratégique de performance durable.
🎯 L’objectif ?
Aider les entreprises à apprendre plus vite qu’elles ne changent.
🧩 Au programme :
Comment une entreprise peut organiser concrètement l’apprentissage au quotidien ?
Pourquoi la formation ne suffit plus et comment la transformer en apprentissage continu ?
L’AFEST, outil d’avenir ou usine à gaz ?
Comment mesurer l’impact métier réel des formations ?
Et surtout, comment replacer le plaisir de transmettre au cœur de la culture d’entreprise ?
Un échange passionnant et sans langue de bois, où Guillaume partage ses expériences de terrain : de la transmission informelle entre collègues jusqu’à la structuration de véritables stratégies d’apprentissage au sein des directions.
👉 Son credo : « Former, c’est bien. Apprendre ensemble, c’est mieux ! ».
Chez Grains’up, tout est conçu pour que la formation s’intègre naturellement dans le quotidien des équipes, sans rajouter d’outils, de réunions ou de contraintes.
💻 Grains’up, c’est aussi :
Une plateforme LMS française, pensée pour les PME : simple, intuitive et interfacée avec les outils déjà existants.
Des diagnostics sur mesure pour révéler le potentiel d’apprentissage caché dans chaque organisation.
Un accompagnement global, du terrain jusqu’au comité de direction, pour que la culture de l’apprentissage devienne un réflexe collectif.
👉 Spoiler :
« L’apprentissage en entreprise ne devrait pas être un événement. Il devrait être un état d’esprit. »
— Guillaume Isnard
🔗 Pour en savoir plus sur Guillaume Isnard : son profil LinkedIn
🔗 Découvrir Grains’up : https://www.grains-up.com/
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