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#29 Philip REID- Responsable de l’innovation chez VINCI CONSTRUCTION UK - 🚀 Innover, c'est améliorer, pas juste changer. [ENG] cover
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Les Bâtisseurs

#29 Philip REID- Responsable de l’innovation chez VINCI CONSTRUCTION UK - 🚀 Innover, c'est améliorer, pas juste changer. [ENG]

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15min |26/03/2025
Play
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Description

On a eu la chance d’échanger avec Philip Reid, responsable de l’innovation chez Vinci Construction UK, et son approche est aussi pragmatique qu’inspirante.


NB: Ce podcast est en anglais, pour voir la vidéo sous titrée en français, visitez notre page Youtube : https://youtu.be/4UrUH2eO7aI


1️⃣ Innover, ce n'est pas inventer, c'est s’adapter. Avec 6 000 employés et une diversité d’activités impressionnante – du génie civil aux infrastructures routières en passant par la gestion des bâtiments – Vinci UK doit sans cesse évoluer. Et pour y parvenir, Philip mise sur une stratégie simple : éduquer, inspirer et accompagner. Son rôle ? Aider les équipes à voir autrement, à oser tester de nouvelles solutions et à adopter une posture proactive.


2️⃣ Trois priorités pour transformer le secteur :

  • 🦺 Sécurité : comment mieux protéger les équipes sur le terrain ?

  • 🌍 Environnement : comment réduire l’empreinte des matériaux comme le béton et l’acier ?

  • ⚒️ Productivité : comment simplifier le travail en évitant la surcharge d’informations ?


3️⃣ L’innovation en action : Un bon exemple ? Un robot danois de KOBOTS capable de découper les plaques de plâtre, testé et adopté sur plusieurs chantiers après une tournée d’expérimentation. Ou encore des pelleteuses autonomes, capables de creuser sans intervention humaine. Et demain ? L’IA pour résumer les documents techniques et alléger la charge cognitive des équipes.


💡 Ce que je retiens de cet échange : l’innovation ne dépend pas tant de la technologie que de l’état d’esprit. Passer du “Non, mais…” au “Oui, si…” ou “Oui, et…” est un levier clé pour transformer un secteur aussi ancré que la construction.


Et vous, quelle est l’innovation qui a changé votre manière de travailler ? 🚧🔧🔍


👉 Un épisode à ne pas manquer ! Écoutez le dès maintenant



Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

On a eu la chance d’échanger avec Philip Reid, responsable de l’innovation chez Vinci Construction UK, et son approche est aussi pragmatique qu’inspirante.


NB: Ce podcast est en anglais, pour voir la vidéo sous titrée en français, visitez notre page Youtube : https://youtu.be/4UrUH2eO7aI


1️⃣ Innover, ce n'est pas inventer, c'est s’adapter. Avec 6 000 employés et une diversité d’activités impressionnante – du génie civil aux infrastructures routières en passant par la gestion des bâtiments – Vinci UK doit sans cesse évoluer. Et pour y parvenir, Philip mise sur une stratégie simple : éduquer, inspirer et accompagner. Son rôle ? Aider les équipes à voir autrement, à oser tester de nouvelles solutions et à adopter une posture proactive.


2️⃣ Trois priorités pour transformer le secteur :

  • 🦺 Sécurité : comment mieux protéger les équipes sur le terrain ?

  • 🌍 Environnement : comment réduire l’empreinte des matériaux comme le béton et l’acier ?

  • ⚒️ Productivité : comment simplifier le travail en évitant la surcharge d’informations ?


3️⃣ L’innovation en action : Un bon exemple ? Un robot danois de KOBOTS capable de découper les plaques de plâtre, testé et adopté sur plusieurs chantiers après une tournée d’expérimentation. Ou encore des pelleteuses autonomes, capables de creuser sans intervention humaine. Et demain ? L’IA pour résumer les documents techniques et alléger la charge cognitive des équipes.


💡 Ce que je retiens de cet échange : l’innovation ne dépend pas tant de la technologie que de l’état d’esprit. Passer du “Non, mais…” au “Oui, si…” ou “Oui, et…” est un levier clé pour transformer un secteur aussi ancré que la construction.


Et vous, quelle est l’innovation qui a changé votre manière de travailler ? 🚧🔧🔍


👉 Un épisode à ne pas manquer ! Écoutez le dès maintenant



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NB: Ce podcast est en anglais, pour voir la vidéo sous titrée en français, visitez notre page Youtube : https://youtu.be/4UrUH2eO7aI


1️⃣ Innover, ce n'est pas inventer, c'est s’adapter. Avec 6 000 employés et une diversité d’activités impressionnante – du génie civil aux infrastructures routières en passant par la gestion des bâtiments – Vinci UK doit sans cesse évoluer. Et pour y parvenir, Philip mise sur une stratégie simple : éduquer, inspirer et accompagner. Son rôle ? Aider les équipes à voir autrement, à oser tester de nouvelles solutions et à adopter une posture proactive.


2️⃣ Trois priorités pour transformer le secteur :

  • 🦺 Sécurité : comment mieux protéger les équipes sur le terrain ?

  • 🌍 Environnement : comment réduire l’empreinte des matériaux comme le béton et l’acier ?

  • ⚒️ Productivité : comment simplifier le travail en évitant la surcharge d’informations ?


3️⃣ L’innovation en action : Un bon exemple ? Un robot danois de KOBOTS capable de découper les plaques de plâtre, testé et adopté sur plusieurs chantiers après une tournée d’expérimentation. Ou encore des pelleteuses autonomes, capables de creuser sans intervention humaine. Et demain ? L’IA pour résumer les documents techniques et alléger la charge cognitive des équipes.


💡 Ce que je retiens de cet échange : l’innovation ne dépend pas tant de la technologie que de l’état d’esprit. Passer du “Non, mais…” au “Oui, si…” ou “Oui, et…” est un levier clé pour transformer un secteur aussi ancré que la construction.


Et vous, quelle est l’innovation qui a changé votre manière de travailler ? 🚧🔧🔍


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On a eu la chance d’échanger avec Philip Reid, responsable de l’innovation chez Vinci Construction UK, et son approche est aussi pragmatique qu’inspirante.


NB: Ce podcast est en anglais, pour voir la vidéo sous titrée en français, visitez notre page Youtube : https://youtu.be/4UrUH2eO7aI


1️⃣ Innover, ce n'est pas inventer, c'est s’adapter. Avec 6 000 employés et une diversité d’activités impressionnante – du génie civil aux infrastructures routières en passant par la gestion des bâtiments – Vinci UK doit sans cesse évoluer. Et pour y parvenir, Philip mise sur une stratégie simple : éduquer, inspirer et accompagner. Son rôle ? Aider les équipes à voir autrement, à oser tester de nouvelles solutions et à adopter une posture proactive.


2️⃣ Trois priorités pour transformer le secteur :

  • 🦺 Sécurité : comment mieux protéger les équipes sur le terrain ?

  • 🌍 Environnement : comment réduire l’empreinte des matériaux comme le béton et l’acier ?

  • ⚒️ Productivité : comment simplifier le travail en évitant la surcharge d’informations ?


3️⃣ L’innovation en action : Un bon exemple ? Un robot danois de KOBOTS capable de découper les plaques de plâtre, testé et adopté sur plusieurs chantiers après une tournée d’expérimentation. Ou encore des pelleteuses autonomes, capables de creuser sans intervention humaine. Et demain ? L’IA pour résumer les documents techniques et alléger la charge cognitive des équipes.


💡 Ce que je retiens de cet échange : l’innovation ne dépend pas tant de la technologie que de l’état d’esprit. Passer du “Non, mais…” au “Oui, si…” ou “Oui, et…” est un levier clé pour transformer un secteur aussi ancré que la construction.


Et vous, quelle est l’innovation qui a changé votre manière de travailler ? 🚧🔧🔍


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