Directrice de l’Agence du Numérique de Défense (AND) depuis un an, la générale de division Anne-Cécile Ortemann présente tout d’abord l’AND. Puis elle revient sur les raisons de toujours communiquer sur les projets menés, même en IT. En effet, il y a des enjeux internes mais aussi externes (valorisation des équipes, recrutement…). Contrairement à un objet matériel, un système d’information est difficile à appréhender par ceux qui ne s’y consacrent pas. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bertrand Rondepierre, directeur de l’Agence Ministérielle pour l’Intelligence Artificielle de Défense (AMIAD), présente ici cette agence et son rôle. Face à la tension sur le marché du travail concernant les experts en IA, l’AMIAD mise sur plusieurs différenciateurs pour se démarquer et attirer les talents. L’autonomie de l’agence lui donne des libertés par rapport à un cadre trop administratif. Les missions originales et passionnantes constituent un avantage certain, tout comme la situation de l’agence à Rennes, garantissant une qualité de vie supérieure à la région parisienne. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le groupe Axa est avant tout un assureur généraliste présent mondialement. Après l’avoir présenté, Giovanni D’Aniello, Group CIO d’Axa, explique la nouvelle gouvernance IT du groupe. En effet, si le groupe était très décentralisé, l’évolution des technologies a obligé à revoir le modèle opérationnel de l’entreprise. S’il n’est pas possible de n’avoir qu’une seule plateforme, il y a par contre une seule gouvernance et une seule architecture. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Fidal est le plus important cabinet d’avocats français avec 2300 personnes et 90 sites sur tout le territoire. Stéphane Mariotto, CIO et CISO du cabinet Fidal, explique ici les modalités de gestion des infrastructures du cabinet, en particulier le move2cloud. Le SI reste hybride pour des questions de confidentialité. Bien entendu, le chiffrement s’impose dans certains cas. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Après avoir présenté le GIP-MDS, Elisabeth Humbert-Bottin, directrice générale de cet organisme, rappelle ce qu’est la DSN (Déclaration Sociale Nominative) et ses apports. Le principe a été de faire de la paie la référence unique des données qui sont ensuite utilisées par tous les organismes sociaux pour calculer les cotisations dues et les droits afférents. Elle explique ensuite les raisons qui ont amené le GIP-MDS à co-organiser un hackathon autour des données de la DSN : d’abord pour faire preuve de pédagogie auprès des acteurs concernés et ensuite pour développer des usages conformes à l’esprit de la DSN. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Marielle Chrisment est directrice d’Etalab, un département de la Direction Interministérielle du Numérique (DINUM) qui vise à promouvoir la circulation, l’ouverture et l’exploitation des données. En mai 2024, Etalab a contribué à l’organisation d’un hackathon autour des données de la DSN (Déclaration Sociale Nominative), notamment en préparant d’une part le jeu de données qui a dû être anonymisé et tronqué, d’autre part les modalités pratiques de l’événement. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L’Agence pour l’Informatique Financière de l’État (AIFE) propose plusieurs produits aux différents ministères, en particulier Chorus Coeur. Cet outil permet la gestion budgétaire et comptable des administrations d’État. Il est basé sur l’ERP SAP. L’AIFE l’a fait migrer de SAP ECC 6 vers S/4Hana. Laurent Robillard, directeur adjoint de l’AIFE, explique ici le déroulé de ce projet et les approches adoptées pour en garantir la réussite. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Après avoir rappelé les activités de Pierre & Vacances Center Parcs, Christophe Vaudable, chief data officer du groupe, rappelle comment le groupe avait centré ses données autour des clients. Il explique ensuite comment le sujet de l’impact environnemental, ô combien important dans un groupe touristique, a imposé une refonte de l’approche data. Pour l’heure, il y a beaucoup de collecte et de traitement manuels. Mais l’automatisation et la précision vont être nécessaires. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comme dans toutes les banques et établissements assimilés, la data joue un rôle clé dans la gestion des risques associés aux prêts. Chez BPIfrance, la data extrafinancière prend une importance croissante. Après avoir rappelé ce qu’est BPIfrance et son rôle au service des entrepreneurs, Lionel Chaîne, DSI de l’établissement, explique comment le traitement de la data sert le métier de la banque publique d’investissement. Il s’agit bien d’éviter aux entreprises de « mourir en bonne santé », avec un carnet de commandes plein, en l’aidant à surmonter des risques liés à sa trésorerie, à la transition énergétique ou aux cyber-menaces. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Après avoir rappelé le métier de Domitys, Alice Sivagnanam, RSSI de l’entreprise membre du groupe AG2R La Mondiale, revient sur la sensibilisation des personnels (et des résidents) aux cyber-risques. Cette sensibilisation est multicanale, mixant du présentiel et du e-learning. Et elle s’appuie également sur l’expérience personnelle des collaborateurs, la cyber-vigilance devant être à la fois pour leur vie personnelle comme professionnelle. Cette double optique facilite d’ailleurs la délivrance des messages. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.