Muriel PÉNICAUD - "Réformer la France, c'est possible ?" cover
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Les cafés de l'APRES du Comité Grand Lille

Muriel PÉNICAUD - "Réformer la France, c'est possible ?"

Muriel PÉNICAUD - "Réformer la France, c'est possible ?"

52min |27/11/2020|

212

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52min |27/11/2020|

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Description

Dans cette épreuve de résilience collective que nous traversons, la réforme de la France n’est pas une priorité.  Le but est de trouver des solutions pour passer la tempête en faisant le moins de dégâts possibles.

Mais il est important que le dialogue social se couple aux dialogues économiques et environnementaux. Manager par le sens et la cohérence est essentiel. Les jeunes ne resteront pas dans une entreprise rigide dans laquelle ils ne trouveront pas leur espace, et la crise nous impose d’accélérer ce changement de management.

Description

Dans cette épreuve de résilience collective que nous traversons, la réforme de la France n’est pas une priorité.  Le but est de trouver des solutions pour passer la tempête en faisant le moins de dégâts possibles.

Mais il est important que le dialogue social se couple aux dialogues économiques et environnementaux. Manager par le sens et la cohérence est essentiel. Les jeunes ne resteront pas dans une entreprise rigide dans laquelle ils ne trouveront pas leur espace, et la crise nous impose d’accélérer ce changement de management.

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Dans cette épreuve de résilience collective que nous traversons, la réforme de la France n’est pas une priorité.  Le but est de trouver des solutions pour passer la tempête en faisant le moins de dégâts possibles.

Mais il est important que le dialogue social se couple aux dialogues économiques et environnementaux. Manager par le sens et la cohérence est essentiel. Les jeunes ne resteront pas dans une entreprise rigide dans laquelle ils ne trouveront pas leur espace, et la crise nous impose d’accélérer ce changement de management.

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Dans cette épreuve de résilience collective que nous traversons, la réforme de la France n’est pas une priorité.  Le but est de trouver des solutions pour passer la tempête en faisant le moins de dégâts possibles.

Mais il est important que le dialogue social se couple aux dialogues économiques et environnementaux. Manager par le sens et la cohérence est essentiel. Les jeunes ne resteront pas dans une entreprise rigide dans laquelle ils ne trouveront pas leur espace, et la crise nous impose d’accélérer ce changement de management.

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