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Comment reconsidérer la réussite en entreprise ? avec Xavier Mandefield et Gaspard Bricout cover
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Les Cafés inspirants

Comment reconsidérer la réussite en entreprise ? avec Xavier Mandefield et Gaspard Bricout

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27min |08/11/2022
Play
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27min |08/11/2022
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Description

On parle beaucoup de nouveaux modes de collaboration, de transformation individuelle et collective, de l’importance d’avoir plus d’intrapreneurs et de méthodes agiles. Pourquoi ? Peut-être parce que ces profils re-questionnent les modèles de réussite.


Mais qu’est-ce que ça veut dire réellement ? Est-il facile d’agir de la sorte ? Quel est l’impact pour l’entreprise et sa réussite à elle également, surtout à un moment où on presse les organisations d’être plus vertueuses et d’agir pour le bien commun ?


Dans cet épisode vous en apprendrez plus sur :

- comment être à l'écoute de ses besoins profonds et de ses envies d'action au sein de l'entreprise

- quelle communication installer pour agir avec l'accord de ses managers

- l'impact de ces électrons libres sur la transversalité et le dépassement des silos

- le lien entre la réussite de ces collaborateurs et la réussite de l'entreprise


Merci à Xavier Mandefield. Xavier est responsable de partenariats pour AXA France le jour, intrapreneur et catalyseur la nuit, à l’initiative de deux projets dans le groupe, AdValo et Hydrogène.

https://www.linkedin.com/in/xavier-mandefield-2215906/


Et à Gaspard Bricout. Au moment où nous avons enregistré cet épisode, Gaspard était responsable RSE et Impacts chez Lemahieu, fabricant et confectionneur de vêtements made in France depuis 1947. Gaspard avait été mandaté par l’entreprise pour la rendre cohérente avec ses engagements humains et environnementaux. S’il n’occupe plus ce poste aujourd’hui, les actions mises en place sont toujours d’actualité.

https://www.linkedin.com/in/gaspard-bricout/ 



Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

On parle beaucoup de nouveaux modes de collaboration, de transformation individuelle et collective, de l’importance d’avoir plus d’intrapreneurs et de méthodes agiles. Pourquoi ? Peut-être parce que ces profils re-questionnent les modèles de réussite.


Mais qu’est-ce que ça veut dire réellement ? Est-il facile d’agir de la sorte ? Quel est l’impact pour l’entreprise et sa réussite à elle également, surtout à un moment où on presse les organisations d’être plus vertueuses et d’agir pour le bien commun ?


Dans cet épisode vous en apprendrez plus sur :

- comment être à l'écoute de ses besoins profonds et de ses envies d'action au sein de l'entreprise

- quelle communication installer pour agir avec l'accord de ses managers

- l'impact de ces électrons libres sur la transversalité et le dépassement des silos

- le lien entre la réussite de ces collaborateurs et la réussite de l'entreprise


Merci à Xavier Mandefield. Xavier est responsable de partenariats pour AXA France le jour, intrapreneur et catalyseur la nuit, à l’initiative de deux projets dans le groupe, AdValo et Hydrogène.

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Et à Gaspard Bricout. Au moment où nous avons enregistré cet épisode, Gaspard était responsable RSE et Impacts chez Lemahieu, fabricant et confectionneur de vêtements made in France depuis 1947. Gaspard avait été mandaté par l’entreprise pour la rendre cohérente avec ses engagements humains et environnementaux. S’il n’occupe plus ce poste aujourd’hui, les actions mises en place sont toujours d’actualité.

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Mais qu’est-ce que ça veut dire réellement ? Est-il facile d’agir de la sorte ? Quel est l’impact pour l’entreprise et sa réussite à elle également, surtout à un moment où on presse les organisations d’être plus vertueuses et d’agir pour le bien commun ?


Dans cet épisode vous en apprendrez plus sur :

- comment être à l'écoute de ses besoins profonds et de ses envies d'action au sein de l'entreprise

- quelle communication installer pour agir avec l'accord de ses managers

- l'impact de ces électrons libres sur la transversalité et le dépassement des silos

- le lien entre la réussite de ces collaborateurs et la réussite de l'entreprise


Merci à Xavier Mandefield. Xavier est responsable de partenariats pour AXA France le jour, intrapreneur et catalyseur la nuit, à l’initiative de deux projets dans le groupe, AdValo et Hydrogène.

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Et à Gaspard Bricout. Au moment où nous avons enregistré cet épisode, Gaspard était responsable RSE et Impacts chez Lemahieu, fabricant et confectionneur de vêtements made in France depuis 1947. Gaspard avait été mandaté par l’entreprise pour la rendre cohérente avec ses engagements humains et environnementaux. S’il n’occupe plus ce poste aujourd’hui, les actions mises en place sont toujours d’actualité.

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On parle beaucoup de nouveaux modes de collaboration, de transformation individuelle et collective, de l’importance d’avoir plus d’intrapreneurs et de méthodes agiles. Pourquoi ? Peut-être parce que ces profils re-questionnent les modèles de réussite.


Mais qu’est-ce que ça veut dire réellement ? Est-il facile d’agir de la sorte ? Quel est l’impact pour l’entreprise et sa réussite à elle également, surtout à un moment où on presse les organisations d’être plus vertueuses et d’agir pour le bien commun ?


Dans cet épisode vous en apprendrez plus sur :

- comment être à l'écoute de ses besoins profonds et de ses envies d'action au sein de l'entreprise

- quelle communication installer pour agir avec l'accord de ses managers

- l'impact de ces électrons libres sur la transversalité et le dépassement des silos

- le lien entre la réussite de ces collaborateurs et la réussite de l'entreprise


Merci à Xavier Mandefield. Xavier est responsable de partenariats pour AXA France le jour, intrapreneur et catalyseur la nuit, à l’initiative de deux projets dans le groupe, AdValo et Hydrogène.

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Et à Gaspard Bricout. Au moment où nous avons enregistré cet épisode, Gaspard était responsable RSE et Impacts chez Lemahieu, fabricant et confectionneur de vêtements made in France depuis 1947. Gaspard avait été mandaté par l’entreprise pour la rendre cohérente avec ses engagements humains et environnementaux. S’il n’occupe plus ce poste aujourd’hui, les actions mises en place sont toujours d’actualité.

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