Télétravail et affectio societatis, vers la fin de la séparation vie pro/vie perso? Entretien philosophique avec Anne-Sophie Moreau cover
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Les Défricheurs

Télétravail et affectio societatis, vers la fin de la séparation vie pro/vie perso? Entretien philosophique avec Anne-Sophie Moreau

Télétravail et affectio societatis, vers la fin de la séparation vie pro/vie perso? Entretien philosophique avec Anne-Sophie Moreau

23min |26/04/2021
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Description

Au-delà de l’essor massif et contraint du télétravail dans le contexte sanitaire actuel, nous assistons à une véritable rupture de l’unité de temps, de lieu et d’action au sein des entreprises. Cette bascule d’ampleur se traduit par l’émergence de nouveaux modèles d’organisation tels que le travail hybride, l’entreprise distribuée ou multimodale qui sont sans doute amenés à rester. A la fois symbole et levier de ces changements, les espaces de travail sont eux-aussi amenés à évoluer significativement dans les années à venir pour répondre au nouveau rôle qui leur est assigné : lieu privilégié de rencontre, camp de base des équipes, laboratoire d’innovation…

Parce que ces ruptures des schémas mentaux, schémas relationnels et opérationnels sont fortes, les éclairages les plus sages sont nécessaires pour penser ces bouleversements et former les fondations de solutions opérationnelles pertinentes. CBRE vous propose de découvrir comment les philosophes peuvent donner des clés pour répondre aux questionnements posés par le nouveau paradigme du travail « Hybride ».

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Au-delà de l’essor massif et contraint du télétravail dans le contexte sanitaire actuel, nous assistons à une véritable rupture de l’unité de temps, de lieu et d’action au sein des entreprises. Cette bascule d’ampleur se traduit par l’émergence de nouveaux modèles d’organisation tels que le travail hybride, l’entreprise distribuée ou multimodale qui sont sans doute amenés à rester. A la fois symbole et levier de ces changements, les espaces de travail sont eux-aussi amenés à évoluer significativement dans les années à venir pour répondre au nouveau rôle qui leur est assigné : lieu privilégié de rencontre, camp de base des équipes, laboratoire d’innovation…

Parce que ces ruptures des schémas mentaux, schémas relationnels et opérationnels sont fortes, les éclairages les plus sages sont nécessaires pour penser ces bouleversements et former les fondations de solutions opérationnelles pertinentes. CBRE vous propose de découvrir comment les philosophes peuvent donner des clés pour répondre aux questionnements posés par le nouveau paradigme du travail « Hybride ».

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Au-delà de l’essor massif et contraint du télétravail dans le contexte sanitaire actuel, nous assistons à une véritable rupture de l’unité de temps, de lieu et d’action au sein des entreprises. Cette bascule d’ampleur se traduit par l’émergence de nouveaux modèles d’organisation tels que le travail hybride, l’entreprise distribuée ou multimodale qui sont sans doute amenés à rester. A la fois symbole et levier de ces changements, les espaces de travail sont eux-aussi amenés à évoluer significativement dans les années à venir pour répondre au nouveau rôle qui leur est assigné : lieu privilégié de rencontre, camp de base des équipes, laboratoire d’innovation…

Parce que ces ruptures des schémas mentaux, schémas relationnels et opérationnels sont fortes, les éclairages les plus sages sont nécessaires pour penser ces bouleversements et former les fondations de solutions opérationnelles pertinentes. CBRE vous propose de découvrir comment les philosophes peuvent donner des clés pour répondre aux questionnements posés par le nouveau paradigme du travail « Hybride ».

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Parce que ces ruptures des schémas mentaux, schémas relationnels et opérationnels sont fortes, les éclairages les plus sages sont nécessaires pour penser ces bouleversements et former les fondations de solutions opérationnelles pertinentes. CBRE vous propose de découvrir comment les philosophes peuvent donner des clés pour répondre aux questionnements posés par le nouveau paradigme du travail « Hybride ».

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