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Les digital doers - Le podcast des leaders du retail et du e-commerce

#144 TEDIBER - Aude du Colombier - Cofondatrice

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1h13 |12/07/2022
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#144 TEDIBER - Aude du Colombier - Cofondatrice

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1h13 |12/07/2022
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Description

Nous passons ⅓ de notre vie dessus et il en va de notre bien être et même de notre santé ! Vous l’aurez compris, je veux parler du lit et plus précisément de son matelas. Tout le monde s’accordera à dire qu’une seule nuit sur un matelas de mauvaise qualité ou bien creusé par le temps, nous pourrit la journée du lendemain.

Aujourd’hui j’ai le grand plaisir de recevoir Aude du Colombier, co-fondatrice de la fameuse marque à la tête d’ours, Tediber ! Lancée en 2015 avec un produit phare, le matelas, l’entreprise propose aujourd’hui une gamme complète de produits autour du sommeil.

Devenue entreprise à mission, la DNVB suit une trajectoire de croissance très forte et c’est de cette histoire dont nous allons parler avec Aude.

Comme toujours nous respectons notre plan en 3 parties.

1) Le marché de la literie

Nous allons d’abord nous intéresser au marché de la literie. Nous l’avons tous constaté depuis quelques années, avec l’arrivée des DNVB, l’acte d’achat d’un tel produit s’est beaucoup transformé. Alors qu’elles sont les tendances ? Qu’attendent les consommateurs ? Comment l’offre a-t-elle évolué ?

2) La proposition de valeur de Tediber

Nous continuerons avec la proposition de valeur de Tediber. Comment l’entreprise s’est-elle construite ? D’où viennent ses produits ? Comment adresse-t-elle son marché ? Quelles sont les prochaines étapes de son développement ?

3) La relation client au centre de la stratégie de Tediber

Enfin, nous ferons notre habituel focus sur la relation client. Pour une DNVB en particulier, ce sujet est crucial. Lors coté acquisition, fidélisation, data, CRM, réseau sociaux, quel est le programme ?


Bonne écoute à vous, toujours sans coupure !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Nous passons ⅓ de notre vie dessus et il en va de notre bien être et même de notre santé ! Vous l’aurez compris, je veux parler du lit et plus précisément de son matelas. Tout le monde s’accordera à dire qu’une seule nuit sur un matelas de mauvaise qualité ou bien creusé par le temps, nous pourrit la journée du lendemain.

Aujourd’hui j’ai le grand plaisir de recevoir Aude du Colombier, co-fondatrice de la fameuse marque à la tête d’ours, Tediber ! Lancée en 2015 avec un produit phare, le matelas, l’entreprise propose aujourd’hui une gamme complète de produits autour du sommeil.

Devenue entreprise à mission, la DNVB suit une trajectoire de croissance très forte et c’est de cette histoire dont nous allons parler avec Aude.

Comme toujours nous respectons notre plan en 3 parties.

1) Le marché de la literie

Nous allons d’abord nous intéresser au marché de la literie. Nous l’avons tous constaté depuis quelques années, avec l’arrivée des DNVB, l’acte d’achat d’un tel produit s’est beaucoup transformé. Alors qu’elles sont les tendances ? Qu’attendent les consommateurs ? Comment l’offre a-t-elle évolué ?

2) La proposition de valeur de Tediber

Nous continuerons avec la proposition de valeur de Tediber. Comment l’entreprise s’est-elle construite ? D’où viennent ses produits ? Comment adresse-t-elle son marché ? Quelles sont les prochaines étapes de son développement ?

3) La relation client au centre de la stratégie de Tediber

Enfin, nous ferons notre habituel focus sur la relation client. Pour une DNVB en particulier, ce sujet est crucial. Lors coté acquisition, fidélisation, data, CRM, réseau sociaux, quel est le programme ?


Bonne écoute à vous, toujours sans coupure !


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Aujourd’hui j’ai le grand plaisir de recevoir Aude du Colombier, co-fondatrice de la fameuse marque à la tête d’ours, Tediber ! Lancée en 2015 avec un produit phare, le matelas, l’entreprise propose aujourd’hui une gamme complète de produits autour du sommeil.

Devenue entreprise à mission, la DNVB suit une trajectoire de croissance très forte et c’est de cette histoire dont nous allons parler avec Aude.

Comme toujours nous respectons notre plan en 3 parties.

1) Le marché de la literie

Nous allons d’abord nous intéresser au marché de la literie. Nous l’avons tous constaté depuis quelques années, avec l’arrivée des DNVB, l’acte d’achat d’un tel produit s’est beaucoup transformé. Alors qu’elles sont les tendances ? Qu’attendent les consommateurs ? Comment l’offre a-t-elle évolué ?

2) La proposition de valeur de Tediber

Nous continuerons avec la proposition de valeur de Tediber. Comment l’entreprise s’est-elle construite ? D’où viennent ses produits ? Comment adresse-t-elle son marché ? Quelles sont les prochaines étapes de son développement ?

3) La relation client au centre de la stratégie de Tediber

Enfin, nous ferons notre habituel focus sur la relation client. Pour une DNVB en particulier, ce sujet est crucial. Lors coté acquisition, fidélisation, data, CRM, réseau sociaux, quel est le programme ?


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Nous passons ⅓ de notre vie dessus et il en va de notre bien être et même de notre santé ! Vous l’aurez compris, je veux parler du lit et plus précisément de son matelas. Tout le monde s’accordera à dire qu’une seule nuit sur un matelas de mauvaise qualité ou bien creusé par le temps, nous pourrit la journée du lendemain.

Aujourd’hui j’ai le grand plaisir de recevoir Aude du Colombier, co-fondatrice de la fameuse marque à la tête d’ours, Tediber ! Lancée en 2015 avec un produit phare, le matelas, l’entreprise propose aujourd’hui une gamme complète de produits autour du sommeil.

Devenue entreprise à mission, la DNVB suit une trajectoire de croissance très forte et c’est de cette histoire dont nous allons parler avec Aude.

Comme toujours nous respectons notre plan en 3 parties.

1) Le marché de la literie

Nous allons d’abord nous intéresser au marché de la literie. Nous l’avons tous constaté depuis quelques années, avec l’arrivée des DNVB, l’acte d’achat d’un tel produit s’est beaucoup transformé. Alors qu’elles sont les tendances ? Qu’attendent les consommateurs ? Comment l’offre a-t-elle évolué ?

2) La proposition de valeur de Tediber

Nous continuerons avec la proposition de valeur de Tediber. Comment l’entreprise s’est-elle construite ? D’où viennent ses produits ? Comment adresse-t-elle son marché ? Quelles sont les prochaines étapes de son développement ?

3) La relation client au centre de la stratégie de Tediber

Enfin, nous ferons notre habituel focus sur la relation client. Pour une DNVB en particulier, ce sujet est crucial. Lors coté acquisition, fidélisation, data, CRM, réseau sociaux, quel est le programme ?


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