Le commerce n’est pas entré dans une crise passagère.
Il s’est installé dans un régime durable de contraintes.

Marges sous pression, promesses client de plus en plus coûteuses, logistique fragilisée, paiement et conformité devenus des zones de risque, organisations encore structurées pour un commerce qui n’existe plus. Les tensions ne surgissent plus sous forme de chocs spectaculaires. Elles s’accumulent, silencieusement, jusqu’à rendre les arbitrages impossibles.

Dans cet épisode solo, je propose une lecture à froid de ce que traverse réellement le commerce en 2026, en dehors des discours technologiques et des effets de mode. Non pas une analyse par outil ou par canal, mais une plongée dans ce que la contrainte permanente change en profondeur, dans les modèles économiques, la promesse client, la marge, les décisions invisibles et le pilotage des organisations.

Pourquoi certains modèles tiennent quand d’autres s’érodent.
Pourquoi la cohérence est devenue plus protectrice que l’exhaustivité.
Pourquoi durer est désormais un choix stratégique à part entière.

Un épisode pour celles et ceux qui veulent comprendre comment le commerce se transforme lorsqu’il ne peut plus tout promettre, tout couvrir, tout absorber.
Et pourquoi, dans cet environnement, la lucidité devient un avantage décisif.

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