«  Les soft skills s’apprennent, se développent et se cultivent tout au long de la vie ». Stéphanie Fraise est la VP Global Talent Management de Blablacar (https://www.blablacar.fr/). De la marque employeur en passant par le recrutement, la rémunération, la formation, la prise en compte de la diversité, la culture d’entreprise, elle pilote tout le cycle de vie du collaborateur chez Blablacar. Ses équipes oeuvrent au quotidien pour accompagner les équipes de Blablacar sur toutes les dimensions People dans l’intérêt du business. Stéphanie est aussi une grande experte des soft skills, ces fameuses compétences de savoir-être, auxquelles elle a consacré sa thèse professionnelle à Sciences Po (http://www.sciencespo.fr/) et un livre blanc pour l’Observatoire des Métiers du Futur. (https://www.metiersfutur.com/)  Les soft skills sont un socle de compétences personnelles et interpersonnelles, transférables, qui permet de naviguer d’un métier à l’autre et d’un environnement à l’autre. Les soft skills sont surtout des compétences pérennes et durables.  Aujourd’hui, et plus encore demain, les individus changent d’emploi fréquemment, l’époque des carrières dans une seule entreprise est révolue. On remarque d’ailleurs que l’usage le plus répandu des soft skills aujourd’hui se situe incontestablement dans la phase du recrutement, où elles sont évaluées et prises en compte dans 97% des cas.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

«  Pour décarboner l’économie, de nouveaux métiers vont apparaitre dans l’agriculture, le vélo, et la rénovation énergétique des bâtiments ! » Yannick Saleman est chef de projet au sein du think-tank The Shift Project (https://theshiftproject.org/) , qui oeuvre en faveur d'une économie libérée de la contrainte carbone. The Shift Project (https://theshiftproject.org/)  est une association créée en 2010, et présidée actuellement par Jean-Marc Jancovici. L’objet de cet épisode est de parler des futurs métiers liés aux changements climatiques. L’objectif est à la fois de tenir les accords de Paris (trajectoire de 1,5 degré) et de diminuer notre dépendance aux énergies fossiles.  Le plan imaginé par The Shift Project pour atteindre ces objectifs aurait pour impact la création de 300 000 emplois nets (1,1 millions de création, et 800 000 destruction, en particulier dans les secteurs automobile, de la construction neuve ou encore le transport aérien). Ce calcul s’appuie sur les travaux sectoriels du Shift Project ; ce n’est pas une prévision. Les métiers d’avenir pour décarboner l’économie sont liés aux secteurs de l’agriculture, du vélo et de la cyclo-logistique, du ferroviaire ou encore rénovation énergétique des bâtiments; Pour mémoire, aujourd’hui, l’économie carbonée est la résultante des émissions liées au transport (31%), à l’agriculture (20/25%) et le digital (4%, mais en très forte croissance avec une trajectoire à 8% si on ne fait rien). Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Restez vous-même et reformez-vous pour accéder aux métiers du numérique, sans changer ce que vous avez de plus singulier ! » Anthony Babkine est entrepreneur social et un professionnel du numérique. C’est le délégué général et l’un des deux co-fondateurs (avec Mounira Hamdi) de l'association Diversidays (https://diversidays.com/) . Son engagement vise à faire du numérique un ascenseur social qui amène dans l’emploi les talents de la diversité. La diversité, c’est aussi bien les enfants des banlieues, que ceux des territoires ruraux ou isolés. L’un des objectifs de Diversidays (https://diversidays.com/)  est de permettre à des entrepreneuses et entrepreneurs des territoires qui ont des projets à impact (inclusion, impact sociétal, ou encore environnemental) d’être incubés. Diversidays s’adresse aussi à des demandeurs d’emploi avec le programme DéClics Numériques, qui ouvre des portes vers plus de 800 métiers du numérique. C’est gratuit, rapide et en ligne pour favoriser la reconversion vers les métiers du numérique, grâce à deux semaines de formation intensives. En 2022, DéClics Numériques (https://diversidays.com/programme-declics-numeriques/) a débarqué dans sept régions de France dont l’Occitanie, l’Île-de-France, la Martinique… 6000 personnes (avec une grande diversité de genre, de handicap, d’origines sociales ou bien géographiques) ont été accompagnées depuis 2 ans, dans une démarche de reconversion.  Et enfin #Techyourplace (https://www.techyourplace.fr/)  dont l’ambition est d’aider les entreprises de la Tech (Startup, VCs…) à mettre en place des politiques de Diversité et Inclusion à la fois ambitieuses, mesurables, qui aident à la montée en compétences des collaborateurs et d'inclure une nouvelle génération de talents dans ces entreprises. Mené en partenariat avec Mozaik RH et notamment Saïd Hammouche, et soutenu par le Ministre Jean-Noël Barrot, l’objectif de #Techyourplace est que les décideurs et décideuses du Next40 et French Tech 120 qui adhérent au mouvement s’engagent à faire évoluer leurs pratiques de recrutement. Diversidays est financé par appels à projet (opérateur pour des programmes d’état comme French Tech Tremplin (https://www.economie.gouv.fr/french-tech-tremplin-prepa-343-laureats-3e-edition#:~:text=French%20Tech%20Tremplin%20%3A%20renforcer%20la,le%20d%C3%A9veloppement%20de%20leur%20entreprise)) comme et également  par des mécènes (Google, LinkedIn, Sopra-Steria…) Natif d’Evry-Courcouronnes, Anthony raconte aussi son parcours scolaire « compliqué », malgré l’aide de ses parents, du soutien scolaire, de mentors et de «  bonnes fées ». Il démarre ensuite en entreprenant dés les études supérieures (https://www.telecom-sudparis.eu/) (dans un cursus public), puis bascule dans le monde de la publicité sans en avoir forcément les codes. Le déclic vient en 2016, avec une colère qui est née chez lui, de tous ces gens à qui on ferme la porte pour des raisons de diplômes, d’âge, de couleur, de nom à consonance étrangère. Nous abordons aussi le sujet de la diversité liée à l’orientation sexuelle, et comment une personne #LGBT qui se sent à sa place et non discriminée en entreprise est beaucoup plus performante. Enfin, Anthony partage en fin d’épisode son expérience dans le programme  de la OBAMA Foundation (https://www.obama.org/)  pour les leaders. Conseil lecture :  Et si j’écoutais avant de parler ? (https://www.amazon.fr/j%C3%A9coutais-avant-parler-Apprendre-comprendre/dp/2416005170)d’Emmanuel CHILA (éditions Eyrolles ) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

«  La seule façon de réussir sa mission de leader, c’est d’être aligné. » Boutaïna Araki a un parcours impressionnant dans les métiers de la finance d’abord, puis comme dirigeante dans l’industrie des médias. Elle a notamment été DG puis présidente de Clear Channel France, acteur clef des médias dans la ville et dans la rue, touchant 32 millions de consommateurs chaque semaine. Pour elle, un leader est d’abord avoir une vision, et fédérer un collectif autour de cette vision par le sens. Grâce à la raison d’être, le leader aligne le collectif vers un objectif commun.Le rôle du leader, c’est de faire comprendre :  Où je veux les emmener ? Pourquoi je veux les emmener là ? Que vont-ils y trouver, pour le collectif et pour eux-mêmes ? Pour Boutaïna, la gouvernance idéal, c’est quand on a un objectif commun très clair, et où dans le même temps, chacun dans son rôle a un sentiment d’autonomie qui lui permet de donner le meilleur de lui-même ou d’elle-même. Cette alchimie est ce qu’il y a de plus complexe à créer.  Le leader, c’est celui qui sait poser les bonnes questions et écouter les réponses qui viennent du terrain. Conseils lecture : The heart of business (https://www.amazon.fr/Heart-Business-Leadership-Principles-Capitalism/dp/1647820383), Hubert Joly.  The swanwise (https://www.amazon.fr/Swarmwise-Tactical-Manual-Changing-World/dp/1463533152)   Rick Falkvinge | Organizing the Swarm way (https://www.youtube.com/watch?v=Gssuv8oWTXY). Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Un dirigeant, c’est d’abord quelqu’un qui a une vision ». Arnaud Naudan est le président du Directoire de BDO France (https://www.bdo.fr/fr-fr/accueil), cabinet international d’expertise comptable, d’audit et de conseil présent dans 160 pays. Notre discussion porte d’abord sur la mission de BDO, puisque BDO est devenu entreprise à mission dés 2021. En adoptant ce statut, BDO souhaite également promouvoir ces meilleures pratiques auprès de ses 25 000 clients, et les accompagner dans leur transformation pour un monde plus durable, inclusif et éthique, au bénéfice de l’ensemble de la société. Les collaborateurs sont bien sûr partie prenante de cette mission, grâce à un modèle d’entreprise plus vertueux qui leur permet de s’épanouir. Ainsi les 2000 collaboratrices et collaborateurs du groupe ont été sensibilisé à la Fresque du climat, (https://fresqueduclimat.org/) et BDO compte désormais une communauté de 25 fresqueurs. Arnaud est également l’hôte du podcast Coulisses de CEO (https://shows.acast.com/coulisses-de-ceo), qui comprend une dizaine d’épisodes où il interviewe des dirigeants. Ce qui le frappe, c’est la vision de chacun d’un eux, et comment chaque leader construit son parcours en fonction de sa vision. La vision d’Arnaud est que les deux sujets qui doivent être sur l’agenda d’un dirigeant aujourd’hui, c’est la transition écologique et l’arrivée de l’IA.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L’Intelligence Artificielle transforme le travail et augmente les performances des collaborateurs. Samuel Durand est un explorateur du futur du travail. Avec quatre documentaires (https://www.wipdocumentary.com/) à son actif, deux bandes dessinées, une exposition photo et un tour du monde, il se passionne pour ce sujet depuis 5 ans. Il réalise une Learning Expedition durant ses études, dans 13 villes tout autour du monde, avec plus de 100 rencontres. Chaque documentaire, c’est un an de travail. Le plus récent « AI at Work » explore l’impact de l’Intelligence Artificielle sur le travail. Samuel monétise son travail au travers de projections-débats en entreprise, qui permettent d’initier des conversations à partir de ses documentaires, et d’événements (exposition photo, soirées pour les DRHs…). L’opus précédent, Time to work, documente notre rapport au temps de travail. Structurellement, on va sur une baisse du temps de travail. Pour contacter Samuel : https://www.linkedin.com/in/samuel-durand/ Newsletter « Billet du futur » : https://billetdufutur.substack.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

«  L’intelligence artificielle du futur sera partout, intégrée, non visible et accélérera tous les process. ». William Eldin est serial entrepreneur, et désormais le CEO de XXII (https://www.xxii.fr/) , une plateforme logicielle permettant d'analyser en temps réel les flux vidéos des caméras déjà installées dans les villes et les sites privés. Départ de feu, bagage abandonné, intrusion, prise de sens interdit ou stationnement gênant… En utilisant la vision par ordinateur comme outil d'analyse et d'aide à la décision, la plateforme informe en temps réel les opérateurs pour une prise de décision rapide et optimale. Les équipes XXII (https://www.xxii.fr/)  ont développé des algorithmes de vision par ordinateur qui répondent au règlement général sur la protection des données (RGPD). La confidentialité des données et l’éthique de la solution sont au centre du développement de nos algorithmes, protégeant ainsi les données des citoyens, tout en apportant la possibilité aux villes et aux infrastructures d’avoir une idée de l’exploitation de leurs espaces. RGPD by design, cette IA respecte la vie privée : l’éthique est d’ailleurs au coeur du projet de XXII (https://www.xxii.fr/) . Notre conversation aborde le métier d’éthicienne ou d’éthicien de l’IA, à la croisée du juridique et de la technologie, ainsi que la portée de l’IA Act en cours d’élaboration au niveau européen. XXII recrute en 2024 des C levels, pour développer le projet à l’international, notamment aux Etats-Unis. Son message : « il y a toujours des solutions, tant qu’on a de l’énergie et de la vision ». Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La personne qui est à côté de vous peut changer votre vie ! Fabienne Arata dirige depuis 2017 LinkedIn en France. Premier réseau professionnel mondial avec un milliard d’utilisateurs, la France est un territoire clef avec 90% de la population active présente sur la plateforme, soit 29 millions de membres. Le métier de LinkedIn est de connecter chaque jour les professionnels entre eux et avec les entreprises. On vient sur LinkedIn pour chercher un emploi, cultiver son réseau professionnel et se former en accédant à des informations professionnelles et économiques. Chaque minute, 6 recrutements ont lieu sur LinkedIn. La tendance de fond est d’aller vers des recrutements fondés sur les compétences et les valeurs des candidats, plutôt que seulement sur les diplômes ou le parcours professionnel. La taxonomie de compétences sur LinkedIn recouvre 41 000 compétences normées et référencées. Depuis deux ans, plus de 40% des recruteurs recrutent principalement sur les compétences, ce qui ouvre considérablement les viviers de talents. Cela permet notamment de diversifier les short-lists et facilite les transferts d’un secteur à l’autre. Par ailleurs, les entreprises utilisent LinkedIn tant pour attirer de nouveaux talents en externe que pour communiquer à l’interne sur des mobilités possibles, notamment au sein de grands groupes avec de multiples filiales.  Conseils lecture :  Les avancées menées par LinkedIn en terme d’impact sociétal (https://socialimpact.linkedin.com/fr-fr) et sur le futur du travail (https://economicgraph.linkedin.com/) Les invisibles de la république, (https://www.fnac.com/a12957435/Salome-Berlioux-Les-Invisibles-de-la-Republique) Salomé Berlioux et Erkki Maillard, publié chez Robert Laffont Inégalités des chances, ce qui compte le plus : rapport de France Stratégie, Avril 2023 Pour contacter Fabienne : https://www.linkedin.com/in/fabiennearata/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎬 C’est avec émotion que que je vous présente l’épisode qui clôture cette cinquième saison. 5️⃣ ans, 1️⃣5️⃣0️⃣ épisodes, j’ai un peu de mal à réaliser… 1️⃣1️⃣0️⃣ 0️⃣0️⃣0️⃣ écoutes chaque mois. 🎙Ma complice Emmanuelle Joseph-Dailly m’a fait l’amitié de me tendre le micro, pour cet épisode un peu spécial, en forme de retour d’expérience. 💡Avec ce podcast Les métiers du futur, j’ai découvert et fait découvrir des univers métiers dont j’ignorais la profondeur et la plasticité. ✅ En Cyber, notamment, sujet auquel j’ai consacré plusieurs épisodes, et dont j’ai vu les métiers évoluer à vu d’oeil au fil des 4 saisons et de l’explosion de la menace hybride ✅ Sur les métiers des armées, qui démontrent à l’échelle que tout le monde peut changer de métier pourvu qu’on l’accompagne.  ✅ Sur l’entrepreneuriat, et notamment sur la variété des chemins qui mènent à devenir le leader d’un projet d’entreprise. J’ai démarré le podcast avec un tropisme très French Tech et start-up, et j’ai découvert au fil des épisodes des industriels, des repreneurs et des repreneuses, bref des gens qui créent de l’emploi durable et résilient partout en France Le podcast Les métiers du futur fait une pause, mais des épisodes bonus inédits viendront animer les rediffusions, et le RDV du mercredi matin demeure…. J’ai compris au fil de ces 150 épisodes qu’il est complexe de prévoir l’imprévisible, et que par nature, le futur est imprévisible. 🚀 Ma conviction : Il faut développer son adaptabilité et sa résilience pour être acteur de son propre futur, quel qu’il soit. 🚀 « La seule certitude, c’est que rien n’est certain. » Pline l’ancien Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Explorons les sciences et les technologies, faciliter leur accès à tous pour construire un monde durable et inclusif ». Françoise CYROT a fondé le festival Science InfuZe (https://scienceinfuze.com/), qui s’est déroulé à Meudon les 29,30 et 31 mars 2025. Science InfuZe c’est LE festival qui promeut la diversité dans le domaine des sciences. L’objectif est d’explorer de manière ludique et pratique les sciences et les technologies, faciliter leur accès à tous pour construire un monde durable et inclusif. Par ailleurs, ce festival  met en relation les acteurs scientifiques (entreprises, startups, écoles / universités, associations, professionnels…) avec des passionnés, étudiants, lycéens, collégiens et bien sûr les familles. L’ambition est de faire expérimenter les sciences et technologies à un plus grand nombre, et  de changer le regard sur les métiers scientifiques et technologiques. Avec 7000 visiteurs dés la première édition, plus de 2000 enfants et adolescents qui ont participé à des ateliers, 300 chercheurs, de nombreuses entreprises mécènes partenaires, et porté par une formidable équipe de bénévoles, cette première édition, du Festival est un succès indéniable. Pour susciter les vocations dans les STIM (Sciences, Technologies, Ingénierie et Mathématiques) dés le plus jeune âge et tout au  long de la vie, en fédérant les initiatives autour de la diversité, Science InfuZe contribue à accélérer un changement qui est nécessaire. Car, avec seulement 29 % de femmes ingénieures, 19 % de femmes dans le numérique, et une baisse drastique des filles étudiant la spécialité mathématiques en terminale, un sursaut est nécessaire. Pour faire face à la pénurie de talents et au manque de diversité, Science InfuZe apporte de vraies réponses. Pour aller plus loin : Tu seras scientifique, ma fille (https://www.vuibert.fr/livre/9782311151060-tu-seras-scientifique-ma-fille) d'Emmanuelle Larroque aux Editions Vuibert. Gender differences in the intention to study math increase with math performance (https://www.nature.com/articles/s41467-023-39079-z) de Thomas Breda (https://www.nature.com/articles/s41467-023-39079-z#auth-Thomas-Breda-Aff1-Aff2), Elyès Jouini (https://www.nature.com/articles/s41467-023-39079-z#auth-Ely_s-Jouini-Aff2-Aff3) & Clotilde Napp (https://www.nature.com/articles/s41467-023-39079-z#auth-Clotilde-Napp-Aff2-Aff3)  Girls’ comparative advantage in reading can largely explain the gender gap in math-related fields (https://www.pnas.org/doi/10.1073/pnas.1905779116)de Thomas Breda (https://www.pnas.org/doi/10.1073/pnas.1905779116#con1) & Clotilde Napp (https://www.pnas.org/doi/10.1073/pnas.1905779116#con2) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.