Comment trouver le métier qui nous rend réellement heureux ? Le but de la start-up Chance.co (http://Chance.co), fondée par Ludovic de Gromard, est de permettre à chacun, quel que soit son passé, d’identifier le travail aligné avec qui il est. Forte d’une communauté de 20 000 utilisateurs, Chance.co (http://Chance.co) propose des parcours de coaching digital 100% en ligne, pour « choisir le travail qui vous rendra heureux ». Combinant 24 heures d’auto-coaching en ligne et 7 heures d’entretien personnalisé avec un professionnel, cette solution permet d’aboutir à un projet robuste, en phase avec vos aspirations profondes, vos contraintes personnelles et vos compétences. Chance.co (http://Chance.co) combat deux barrières qui limitent l’épanouissement professionnel. D’une part, les barrières internes que nous devons affronter : ne pas savoir qui on veut devenir, ce que le monde à offrir et toutes les peurs et croyances qui peuvent nous limiter. D’autre part, les barrières externes, qui vont des biais inconscients (filtre du diplôme, du parcours linéaire pour accéder à un certain type d’emploi…) à la discrimination illégale. Car, si on veut améliorer la mobilité sociale, le meilleur levier est d’améliorer l’engagement au travail. Et le coaching du futur, c’est le coaching augmenté, activité qui se démocratise très rapidement... Conseil lecture : McKinsey Global Institute et ses travaux sur le futur of work https://www.mckinsey.com/mgi/our-research/labor-markets Pour contacter Ludovic : https://www.linkedin.com/in/ludovicd/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Sophie Yannicopoulos est la directrice générale d’Adobe (https://www.adobe.com/fr/creativecloud.html?gclid=Cj0KCQjwqc6aBhC4ARIsAN06NmMwVVP_zi8JxRuRFTc8KBfgiqk2nMKSy-ukFWcn828N38XB6Feq9FYaAoMkEALw_wcB&mv=search&mv=search&sdid=K42KVTW8&ef_id=Cj0KCQjwqc6aBhC4ARIsAN06NmMwVVP_zi8JxRuRFTc8KBfgiqk2nMKSy-ukFWcn828N38XB6Feq9FYaAoMkEALw_wcB:G:s&s_kwcid=AL!3085!3!275520385382!b) en Fr ance, et sa spécialité depuis six ans est l’expérience client. Les métiers de l’expérience client permettent d’accompagner le parcours avant, pendant et après un acte d’achat. Il y a d’abord l’acquisition, puis l’expérience d’achat, principalement en ligne, avec la possibilité de basculer d’un achat en boutique vers un site web, puis le service client. Les domaines du retail et de la mode (en particulier la fast fashion) sont particulièrement en pointe sur ces sujets. L’expérience client digitale du futur sera la plus immersive possible, notamment grâce à la 3D notamment. La phase « pendant » implique aussi que l’expérience en temps réelle soit personnalisée, pertinente, au bon moment, sans être trop intrusive et déployée à grande échelle. Dans cette optique, Adobe propose des solutions (comme Adobe Express) pour simplifier la création de contenus, notamment sur Instagram et Tik-Tok. Très connue pour ses produits PDF et Photoshop, Adobe propose aussi des solutions qui aident les entreprises à gérer des expériences personnalisées en ligne, en se fondant sur la donnée. En terme de métiers, Sophie constate qu’on voit désormais apparaitre au board des entreprises des postes de « Direction client », avec pour mission la mise en place d’une gouvernance de la date. Les artistes 3D font aussi leur apparition : une de leurs tâches est de créer des échantillons produits virtuels, qui permettent des gains écologiques et économiques. Enfin, des métiers spécialisés dans l’acquisition client, et dans l’après-vente et la rétention, se développent rapidement au sein des équipes marketing. Les vendeurs sont de plus en plus experts de la tech : « on ne peut plus faire semblant ! ». Sophie est également mentor de start-ups via l’incubateur Techstars (https://www.techstars.com/) . Ses conseils podcasts :  Positive Leadership (https://podcasts.apple.com/fr/podcast/positive-leadership/id1574911588)  de Jean-Philippe COURTOIS  Métamorphose (https://www.youtube.com/channel/UCbCiwhhJdO4ujecBy1o-umg)  d’Anne Ghesquière  Conseil lecture : L’entreprise, une affaire de coeur, (https://livre.fnac.com/a16352022/Hubert-Joly-L-entreprise-une-affaire-de-coeur-Liberer-la-magie-humaine-au-service-du-bien-commun?oref=00000000-0000-0000-0000-000000000000&storecode=101&Origin=SEA_GOOGLE_PLA_BOOKS&esl-k=sem-google%7Cng%7Cc258157034827%7Cm%7Ckpla297361043185%7Cp%7Ct%7Cdc%7Ca60051878344%7Cg1266443476&gclid=Cj0KCQjwqc6aBhC4ARIsAN06NmMA8g1rfmSmm4GpPBQsHHPoZkss-N6lbK-lLJp056HLr1eSaMQWGiQaAiB6EALw_wcB&gclsrc=aw.ds) de Hubert Joly et Caroline Lambert   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La communication a inventé le freelancing ! Benoit CORNU a construit sa carrière dans la communication. Avec Louise Beveridge, ils ont créé JUSTE (http://www.juste.one/)  en 2020, convaincus qu’il existe une nouvelle voie pour les métiers de la communication, du marketing, du digitale et de la RSE, qu’ils définissent comme une maison de talents, avec un modèle de sagement de transition. « Un talent, c’est d’abord une histoire » déclare-t-il au micro du podcast Les Métiers du Futur. Il leur propose la juste mission à la juste rémunération. Les métiers de la communication se complexifient et sont très variés : responsable des relations média, Community Manager, événementiel, communication interne… Pour contacter Benoit : www.juste.one (http://www.juste.one) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

«  Les soft skills s’apprennent, se développent et se cultivent tout au long de la vie ». Stéphanie Fraise est la VP Global Talent Management de Blablacar (https://www.blablacar.fr/). De la marque employeur en passant par le recrutement, la rémunération, la formation, la prise en compte de la diversité, la culture d’entreprise, elle pilote tout le cycle de vie du collaborateur chez Blablacar. Ses équipes oeuvrent au quotidien pour accompagner les équipes de Blablacar sur toutes les dimensions People dans l’intérêt du business. Stéphanie est aussi une grande experte des soft skills, ces fameuses compétences de savoir-être, auxquelles elle a consacré sa thèse professionnelle à Sciences Po (http://www.sciencespo.fr/) et un livre blanc pour l’Observatoire des Métiers du Futur. (https://www.metiersfutur.com/)  Les soft skills sont un socle de compétences personnelles et interpersonnelles, transférables, qui permet de naviguer d’un métier à l’autre et d’un environnement à l’autre. Les soft skills sont surtout des compétences pérennes et durables.  Aujourd’hui, et plus encore demain, les individus changent d’emploi fréquemment, l’époque des carrières dans une seule entreprise est révolue. On remarque d’ailleurs que l’usage le plus répandu des soft skills aujourd’hui se situe incontestablement dans la phase du recrutement, où elles sont évaluées et prises en compte dans 97% des cas.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

«  Pour décarboner l’économie, de nouveaux métiers vont apparaitre dans l’agriculture, le vélo, et la rénovation énergétique des bâtiments ! » Yannick Saleman est chef de projet au sein du think-tank The Shift Project (https://theshiftproject.org/) , qui oeuvre en faveur d'une économie libérée de la contrainte carbone. The Shift Project (https://theshiftproject.org/)  est une association créée en 2010, et présidée actuellement par Jean-Marc Jancovici. L’objet de cet épisode est de parler des futurs métiers liés aux changements climatiques. L’objectif est à la fois de tenir les accords de Paris (trajectoire de 1,5 degré) et de diminuer notre dépendance aux énergies fossiles.  Le plan imaginé par The Shift Project pour atteindre ces objectifs aurait pour impact la création de 300 000 emplois nets (1,1 millions de création, et 800 000 destruction, en particulier dans les secteurs automobile, de la construction neuve ou encore le transport aérien). Ce calcul s’appuie sur les travaux sectoriels du Shift Project ; ce n’est pas une prévision. Les métiers d’avenir pour décarboner l’économie sont liés aux secteurs de l’agriculture, du vélo et de la cyclo-logistique, du ferroviaire ou encore rénovation énergétique des bâtiments; Pour mémoire, aujourd’hui, l’économie carbonée est la résultante des émissions liées au transport (31%), à l’agriculture (20/25%) et le digital (4%, mais en très forte croissance avec une trajectoire à 8% si on ne fait rien). Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Restez vous-même et reformez-vous pour accéder aux métiers du numérique, sans changer ce que vous avez de plus singulier ! » Anthony Babkine est entrepreneur social et un professionnel du numérique. C’est le délégué général et l’un des deux co-fondateurs (avec Mounira Hamdi) de l'association Diversidays (https://diversidays.com/) . Son engagement vise à faire du numérique un ascenseur social qui amène dans l’emploi les talents de la diversité. La diversité, c’est aussi bien les enfants des banlieues, que ceux des territoires ruraux ou isolés. L’un des objectifs de Diversidays (https://diversidays.com/)  est de permettre à des entrepreneuses et entrepreneurs des territoires qui ont des projets à impact (inclusion, impact sociétal, ou encore environnemental) d’être incubés. Diversidays s’adresse aussi à des demandeurs d’emploi avec le programme DéClics Numériques, qui ouvre des portes vers plus de 800 métiers du numérique. C’est gratuit, rapide et en ligne pour favoriser la reconversion vers les métiers du numérique, grâce à deux semaines de formation intensives. En 2022, DéClics Numériques (https://diversidays.com/programme-declics-numeriques/) a débarqué dans sept régions de France dont l’Occitanie, l’Île-de-France, la Martinique… 6000 personnes (avec une grande diversité de genre, de handicap, d’origines sociales ou bien géographiques) ont été accompagnées depuis 2 ans, dans une démarche de reconversion.  Et enfin #Techyourplace (https://www.techyourplace.fr/)  dont l’ambition est d’aider les entreprises de la Tech (Startup, VCs…) à mettre en place des politiques de Diversité et Inclusion à la fois ambitieuses, mesurables, qui aident à la montée en compétences des collaborateurs et d'inclure une nouvelle génération de talents dans ces entreprises. Mené en partenariat avec Mozaik RH et notamment Saïd Hammouche, et soutenu par le Ministre Jean-Noël Barrot, l’objectif de #Techyourplace est que les décideurs et décideuses du Next40 et French Tech 120 qui adhérent au mouvement s’engagent à faire évoluer leurs pratiques de recrutement. Diversidays est financé par appels à projet (opérateur pour des programmes d’état comme French Tech Tremplin (https://www.economie.gouv.fr/french-tech-tremplin-prepa-343-laureats-3e-edition#:~:text=French%20Tech%20Tremplin%20%3A%20renforcer%20la,le%20d%C3%A9veloppement%20de%20leur%20entreprise)) comme et également  par des mécènes (Google, LinkedIn, Sopra-Steria…) Natif d’Evry-Courcouronnes, Anthony raconte aussi son parcours scolaire « compliqué », malgré l’aide de ses parents, du soutien scolaire, de mentors et de «  bonnes fées ». Il démarre ensuite en entreprenant dés les études supérieures (https://www.telecom-sudparis.eu/) (dans un cursus public), puis bascule dans le monde de la publicité sans en avoir forcément les codes. Le déclic vient en 2016, avec une colère qui est née chez lui, de tous ces gens à qui on ferme la porte pour des raisons de diplômes, d’âge, de couleur, de nom à consonance étrangère. Nous abordons aussi le sujet de la diversité liée à l’orientation sexuelle, et comment une personne #LGBT qui se sent à sa place et non discriminée en entreprise est beaucoup plus performante. Enfin, Anthony partage en fin d’épisode son expérience dans le programme  de la OBAMA Foundation (https://www.obama.org/)  pour les leaders. Conseil lecture :  Et si j’écoutais avant de parler ? (https://www.amazon.fr/j%C3%A9coutais-avant-parler-Apprendre-comprendre/dp/2416005170)d’Emmanuel CHILA (éditions Eyrolles ) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

«  La seule façon de réussir sa mission de leader, c’est d’être aligné. » Boutaïna Araki a un parcours impressionnant dans les métiers de la finance d’abord, puis comme dirigeante dans l’industrie des médias. Elle a notamment été DG puis présidente de Clear Channel France, acteur clef des médias dans la ville et dans la rue, touchant 32 millions de consommateurs chaque semaine. Pour elle, un leader est d’abord avoir une vision, et fédérer un collectif autour de cette vision par le sens. Grâce à la raison d’être, le leader aligne le collectif vers un objectif commun.Le rôle du leader, c’est de faire comprendre :  Où je veux les emmener ? Pourquoi je veux les emmener là ? Que vont-ils y trouver, pour le collectif et pour eux-mêmes ? Pour Boutaïna, la gouvernance idéal, c’est quand on a un objectif commun très clair, et où dans le même temps, chacun dans son rôle a un sentiment d’autonomie qui lui permet de donner le meilleur de lui-même ou d’elle-même. Cette alchimie est ce qu’il y a de plus complexe à créer.  Le leader, c’est celui qui sait poser les bonnes questions et écouter les réponses qui viennent du terrain. Conseils lecture : The heart of business (https://www.amazon.fr/Heart-Business-Leadership-Principles-Capitalism/dp/1647820383), Hubert Joly.  The swanwise (https://www.amazon.fr/Swarmwise-Tactical-Manual-Changing-World/dp/1463533152)   Rick Falkvinge | Organizing the Swarm way (https://www.youtube.com/watch?v=Gssuv8oWTXY). Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Un dirigeant, c’est d’abord quelqu’un qui a une vision ». Arnaud Naudan est le président du Directoire de BDO France (https://www.bdo.fr/fr-fr/accueil), cabinet international d’expertise comptable, d’audit et de conseil présent dans 160 pays. Notre discussion porte d’abord sur la mission de BDO, puisque BDO est devenu entreprise à mission dés 2021. En adoptant ce statut, BDO souhaite également promouvoir ces meilleures pratiques auprès de ses 25 000 clients, et les accompagner dans leur transformation pour un monde plus durable, inclusif et éthique, au bénéfice de l’ensemble de la société. Les collaborateurs sont bien sûr partie prenante de cette mission, grâce à un modèle d’entreprise plus vertueux qui leur permet de s’épanouir. Ainsi les 2000 collaboratrices et collaborateurs du groupe ont été sensibilisé à la Fresque du climat, (https://fresqueduclimat.org/) et BDO compte désormais une communauté de 25 fresqueurs. Arnaud est également l’hôte du podcast Coulisses de CEO (https://shows.acast.com/coulisses-de-ceo), qui comprend une dizaine d’épisodes où il interviewe des dirigeants. Ce qui le frappe, c’est la vision de chacun d’un eux, et comment chaque leader construit son parcours en fonction de sa vision. La vision d’Arnaud est que les deux sujets qui doivent être sur l’agenda d’un dirigeant aujourd’hui, c’est la transition écologique et l’arrivée de l’IA.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L’Intelligence Artificielle transforme le travail et augmente les performances des collaborateurs. Samuel Durand est un explorateur du futur du travail. Avec quatre documentaires (https://www.wipdocumentary.com/) à son actif, deux bandes dessinées, une exposition photo et un tour du monde, il se passionne pour ce sujet depuis 5 ans. Il réalise une Learning Expedition durant ses études, dans 13 villes tout autour du monde, avec plus de 100 rencontres. Chaque documentaire, c’est un an de travail. Le plus récent « AI at Work » explore l’impact de l’Intelligence Artificielle sur le travail. Samuel monétise son travail au travers de projections-débats en entreprise, qui permettent d’initier des conversations à partir de ses documentaires, et d’événements (exposition photo, soirées pour les DRHs…). L’opus précédent, Time to work, documente notre rapport au temps de travail. Structurellement, on va sur une baisse du temps de travail. Pour contacter Samuel : https://www.linkedin.com/in/samuel-durand/ Newsletter « Billet du futur » : https://billetdufutur.substack.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

«  L’intelligence artificielle du futur sera partout, intégrée, non visible et accélérera tous les process. ». William Eldin est serial entrepreneur, et désormais le CEO de XXII (https://www.xxii.fr/) , une plateforme logicielle permettant d'analyser en temps réel les flux vidéos des caméras déjà installées dans les villes et les sites privés. Départ de feu, bagage abandonné, intrusion, prise de sens interdit ou stationnement gênant… En utilisant la vision par ordinateur comme outil d'analyse et d'aide à la décision, la plateforme informe en temps réel les opérateurs pour une prise de décision rapide et optimale. Les équipes XXII (https://www.xxii.fr/)  ont développé des algorithmes de vision par ordinateur qui répondent au règlement général sur la protection des données (RGPD). La confidentialité des données et l’éthique de la solution sont au centre du développement de nos algorithmes, protégeant ainsi les données des citoyens, tout en apportant la possibilité aux villes et aux infrastructures d’avoir une idée de l’exploitation de leurs espaces. RGPD by design, cette IA respecte la vie privée : l’éthique est d’ailleurs au coeur du projet de XXII (https://www.xxii.fr/) . Notre conversation aborde le métier d’éthicienne ou d’éthicien de l’IA, à la croisée du juridique et de la technologie, ainsi que la portée de l’IA Act en cours d’élaboration au niveau européen. XXII recrute en 2024 des C levels, pour développer le projet à l’international, notamment aux Etats-Unis. Son message : « il y a toujours des solutions, tant qu’on a de l’énergie et de la vision ». Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.