Jacques Séguéla est l’auteur de plus de 20 livres, et surtout un passionné de publicité depuis 6 décennies. Venu à la publicité par le théâtre et les musées, il vit un déclic créatif très jeune qui lui fait comprendre que son métier n’est pas dans la pharmacie, mais vers les sciences de la créativité. Il part alors faire le tour du monde en 2CV, et sa vie change : il traverse 8 déserts avec une simple boussole. Notre conversation aborde le futur de la publicité, notamment via le métaverse. D’après Jacques, ce qui a énormément bougé, ce sont les médias. La publicité c’est « simplement d’avoir une d’idée ». L’idée ne vieillit pas, c’est le média qui vieillit. Autour de ce point immuable, notre conversation aborde les opportunités qu’offre le métaverse. En 2045, celui-ci représentera en terme d’investissements publicitaires le PIB du Japon aujourd’hui, ce qui va révolutionner l’économie de la publicité. Au delà de cette révolution financière, le métaverse induit également une révolution créative, en changeant les codes créatives qui se rapprochent de l’univers des jeux vidéos, des cartoons et de la bande dessinée. Son conseil : « il faut écouter son coeur et ne pas écouter sa tête dans le choix d’un métier. » Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On peut entreprendre en agriculture : il y a 160 000 fermes à reprendre ! Audrey Bourolleau a un parcours professionnel multiple notamment dans la filière viticole, avant de rejoindre l’équipe d’Emmanuel Macron sur les questions agricoles. Depuis 2019, elle est cheffe d’exploitation, et co-fondatrice avec Xavier Niel d’HECTAR (https://www.hectar.co/), qui est une ferme pilote en vallée de Chevreuse. Hectar (https://www.hectar.co/), c’est 300 hectares de terrain, 60 vaches, 80 start-ups accélérées, 10 000 personnes accompagnées depuis 3 ans, et surtout une approche durable et diversifiée de l’agriculture. Hectar produit du blé et des yaourts 0 carbone, et aussi des fleurs pour la cosmétique, de l’huile et du miel. La vocation d’Audrey est de recréer de l’emploi dans les territoires et d’attirer à nouveau des talents dans le secteur de l’agriculture.  70% des apprenants qui passent par HECTAR sont de nouveaux entrants dans le monde agricole, surtout des profils de 30 à 35 ans, des Bac + 3 à Bac +5 qui veulent créer de la valeur, se sentir utiles. La formation est fondée sur une journée par semaine en présentiel, et le reste est transmis par plus de 1000 coachs agricoles qui transmettent leur savoir-faire. C’est d’autant plus important car le secteur agricole fait face à un défi générationnel d’ampleur. 160 000 fermes sur 400 000 en France chercheront un repreneur dans les 3 ou 4 prochaines années. Par ailleurs, 30% des français sont en précarité alimentaire et ont des difficultés à manger sainement HECTAR permet aux futurs chefs d’entreprises agricoles de travailler selon des modèles économiquement viables, socialement justes et durables pour la planète. L’agriculteur augmenté ne va pas remplacer le savoir humain, mais permettre de dégager du temps sur des tâches à faible valeur ajoutée. Conseil lecture :  Et si nous ? De François Taddei (https://www.calmann-levy.fr/livre/et-si-nous-9782702183663/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Dans la communication des dirigeants, il y a toujours une prime à la cohérence. » Benjamin Grange est le fondateur et Senior Partner de Mascaret (https://mascaret.eu/) (nouveau nom de Dentsu Consulting). Il conseille depuis plus de 20 ans les dirigeants dans la communication sensible associée aux grands virages stratégiques, aux ruptures technologiques et aux opérations de haut de bilan et de levées de fonds.  Mascaret renouvelle la proposition du conseil en communication à destination des dirigeants. Centrée sur les valeurs du dirigeant, les actes de celui-ci en traduisent l’expression profonde. Les dirigeants du futur sont conscients de leur image, ne mentent pas, et savent utiliser leur propre communication pour engendrer un impact. La communication d’affaires permet aussi de retourner la charge de la désidérabilité, particulièrement en période de levée de fonds. De plus l’image du dirigeant est un des actifs de l’entreprise : par exemple, le cours de bourse de Stellantis a décroché au moment de l’annonce de la démission de Carlos Tavares. A l’inverse, la nomination d’un dirigeant peut faire réagir positivement la cotation d’une entreprise. Les réseaux sociaux des dirigeants (en particulier LinkedIn) posent la question du journal intime/extime : le leader se construit à travers cette forme d’intimité qu’il est capable de rendre publique. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Le monde pour vocation. » Didier le Bret est le Directeur de l’académie diplomatique et consulaire, créée en 2024 au sein du Ministère de l’Europe et des Affaires Etrangères, plus familièrement appelé le Quai d’Orsay. Didier a eu une carrière riche de diplomate, de Moscou à Vilnius en passant par les Nations Unis et Dakar, et a été ambassadeur en Haïti.  Nous abordons la notion de « vocation », ce gout des autres et cette curiosité, qui mènent des femmes et des hommes à s’engager dans la carrière diplomatique et une « vie de nomade ». La mission de l’académie diplomatique et consulaire est de former les agents du ministère, afin de  les préparer les agents à s’insérer au mieux dans le nouvel environnement qui sera le leur. Par ailleurs une mission de rayonnement vise à connecter l’académie aux lieux de production du savoir et de l’intelligence (think-tanks, universités, chercheurs, pour mieux comprendre le monde, les géographies et l’histoire des pays avec lesquelles la France est en lien….). Il y cinq grandes familles de métiers dans la diplomatie :  Protéger Négocier Decrypter  Informer  Communiquer pour défendre les intérêts nationaux de la France partout dans le monde. Didier insiste aussi sur l’ambition d’ouvrir les métiers de la diplomatie plus largement en terme de mixité sociale et sur les avancées importantes qui ont été réalisées ces dernières années en faveur de la parité. Nous abordons aussi tous les métiers présents dans une ambassade : attaché culturel, attaché de défense, conseiller économique, coopérant, métiers consulaires... De nombreuses fonctions viennent renforcer l’équipe de l’ambassadrice ou de l’ambassadeur, qui se positionne un peu comme le chef d’orchestre de ces talents. Les qualités pour être un bon diplomate sont les mêmes que celle d’un chef d’entreprise : ténacité, adaptabilité, opiniâtreté… Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« J’ai pris la question numérique comme nouvelle frontière, comme endroit où s’inventent les futurs. » François-Xavier Petit dirige Matrice (https://matrice.io/)  depuis 2017. Matrice (https://matrice.io/)  est défini comme un programme d'innovation, de formation, d'entrepreneuriat et de pensée critique du numérique. C’est un institut d’innovation technologique et sociale, en recherche infinie de nouvelles manières de former des étudiants et des professionnels aux mutations numériques.  Historien, anthropologue, enseignant à Paris 1, François-Xavier qualifie son parcours de « pas très droit ». Matrice est un objet universitaire « non identifié », c’est d’abord une activité de formation à destination des demandeurs d’emplois. A côté, c’est aussi une activité d’incubation de start-ups, mais aussi des laboratoires d’innovation, et aussi un centre d’arts. Tous les publics se croisent, à tous moments… Avoir prise sur sa vie professionnelle est un élément central dans matrice.  Les formations proposées par Matrice durent de 4 mois à 2 ans, en prenant en compte l’alternance. Matrice (https://matrice.io/) , c’est 50 salariés désormais. Matrice (https://matrice.io/)  recrute sur des sujets de développement de l’IA, pour des projets menés en partenariat avec l’INRIA et le ministère du travail. Matrice renforce ses capacités en sciences humaines et recherche également des chefs de produits et des profils orientés finance, pour permettre de passer à l’échelle des projets. Les tendances de fond que François-Xavier identifient autour des nouveaux métiers sont principalement liées à l’éco-conception et au design. Conseil Lecture La société automatique (https://www.fayard.fr/sciences-humaines/la-societe-automatique-9782213685656), de Bernard Stiegler  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« On n’est plus dans une société de bien, on est dans une société de lien. » Gregory Pouy est entrepreneur et l’hôte de 2 podcast : Vlan (http://www.vlanpodcast.fr/)  ! téléchargé plus de 10 millions de fois et plus récemment PING ! (https://www.gregorypouy.fr/projects-2) , le premier podcast vidéo pour révolutionner le leadership et déconstruire le mythe de l’entreprise performante, en invitant des chefs d’entreprises inspirants à témoigner, et quelques chercheurs et experts. L’épisode est donc consacré au futur de l’impact en entreprise. PING ! a un angle dédié au soin des humains et du vivant. L’idée c’est de bouger les gens pour que les entreprises deviennent de plus en plus régénératives. Cela passe par une triple comptabilité, prenant en compte les 3 dimensions People, Profit, Planet. Nous changeons de modèle, car le modèle actuel n’est pas soutenable, avec des ressources finies de la planète. Pour Gregory, chaque geste compte. Il affirme que « l’impact, cela démarre à une personne ». Le soin est au centre de ses propos.  Prenez soin les uns des autres ! Son conseil lecture :  Le soin est un humanisme (https://livre.fnac.com/a13445309/Cynthia-Fleury-Le-soin-est-un-humanisme), de Cynthia Fleury  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment trouver le métier qui nous rend réellement heureux ? Le but de la start-up Chance.co (http://Chance.co), fondée par Ludovic de Gromard, est de permettre à chacun, quel que soit son passé, d’identifier le travail aligné avec qui il est. Forte d’une communauté de 20 000 utilisateurs, Chance.co (http://Chance.co) propose des parcours de coaching digital 100% en ligne, pour « choisir le travail qui vous rendra heureux ». Combinant 24 heures d’auto-coaching en ligne et 7 heures d’entretien personnalisé avec un professionnel, cette solution permet d’aboutir à un projet robuste, en phase avec vos aspirations profondes, vos contraintes personnelles et vos compétences. Chance.co (http://Chance.co) combat deux barrières qui limitent l’épanouissement professionnel. D’une part, les barrières internes que nous devons affronter : ne pas savoir qui on veut devenir, ce que le monde à offrir et toutes les peurs et croyances qui peuvent nous limiter. D’autre part, les barrières externes, qui vont des biais inconscients (filtre du diplôme, du parcours linéaire pour accéder à un certain type d’emploi…) à la discrimination illégale. Car, si on veut améliorer la mobilité sociale, le meilleur levier est d’améliorer l’engagement au travail. Et le coaching du futur, c’est le coaching augmenté, activité qui se démocratise très rapidement... Conseil lecture : McKinsey Global Institute et ses travaux sur le futur of work https://www.mckinsey.com/mgi/our-research/labor-markets Pour contacter Ludovic : https://www.linkedin.com/in/ludovicd/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Sophie Yannicopoulos est la directrice générale d’Adobe (https://www.adobe.com/fr/creativecloud.html?gclid=Cj0KCQjwqc6aBhC4ARIsAN06NmMwVVP_zi8JxRuRFTc8KBfgiqk2nMKSy-ukFWcn828N38XB6Feq9FYaAoMkEALw_wcB&mv=search&mv=search&sdid=K42KVTW8&ef_id=Cj0KCQjwqc6aBhC4ARIsAN06NmMwVVP_zi8JxRuRFTc8KBfgiqk2nMKSy-ukFWcn828N38XB6Feq9FYaAoMkEALw_wcB:G:s&s_kwcid=AL!3085!3!275520385382!b) en Fr ance, et sa spécialité depuis six ans est l’expérience client. Les métiers de l’expérience client permettent d’accompagner le parcours avant, pendant et après un acte d’achat. Il y a d’abord l’acquisition, puis l’expérience d’achat, principalement en ligne, avec la possibilité de basculer d’un achat en boutique vers un site web, puis le service client. Les domaines du retail et de la mode (en particulier la fast fashion) sont particulièrement en pointe sur ces sujets. L’expérience client digitale du futur sera la plus immersive possible, notamment grâce à la 3D notamment. La phase « pendant » implique aussi que l’expérience en temps réelle soit personnalisée, pertinente, au bon moment, sans être trop intrusive et déployée à grande échelle. Dans cette optique, Adobe propose des solutions (comme Adobe Express) pour simplifier la création de contenus, notamment sur Instagram et Tik-Tok. Très connue pour ses produits PDF et Photoshop, Adobe propose aussi des solutions qui aident les entreprises à gérer des expériences personnalisées en ligne, en se fondant sur la donnée. En terme de métiers, Sophie constate qu’on voit désormais apparaitre au board des entreprises des postes de « Direction client », avec pour mission la mise en place d’une gouvernance de la date. Les artistes 3D font aussi leur apparition : une de leurs tâches est de créer des échantillons produits virtuels, qui permettent des gains écologiques et économiques. Enfin, des métiers spécialisés dans l’acquisition client, et dans l’après-vente et la rétention, se développent rapidement au sein des équipes marketing. Les vendeurs sont de plus en plus experts de la tech : « on ne peut plus faire semblant ! ». Sophie est également mentor de start-ups via l’incubateur Techstars (https://www.techstars.com/) . Ses conseils podcasts :  Positive Leadership (https://podcasts.apple.com/fr/podcast/positive-leadership/id1574911588)  de Jean-Philippe COURTOIS  Métamorphose (https://www.youtube.com/channel/UCbCiwhhJdO4ujecBy1o-umg)  d’Anne Ghesquière  Conseil lecture : L’entreprise, une affaire de coeur, (https://livre.fnac.com/a16352022/Hubert-Joly-L-entreprise-une-affaire-de-coeur-Liberer-la-magie-humaine-au-service-du-bien-commun?oref=00000000-0000-0000-0000-000000000000&storecode=101&Origin=SEA_GOOGLE_PLA_BOOKS&esl-k=sem-google%7Cng%7Cc258157034827%7Cm%7Ckpla297361043185%7Cp%7Ct%7Cdc%7Ca60051878344%7Cg1266443476&gclid=Cj0KCQjwqc6aBhC4ARIsAN06NmMA8g1rfmSmm4GpPBQsHHPoZkss-N6lbK-lLJp056HLr1eSaMQWGiQaAiB6EALw_wcB&gclsrc=aw.ds) de Hubert Joly et Caroline Lambert   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La communication a inventé le freelancing ! Benoit CORNU a construit sa carrière dans la communication. Avec Louise Beveridge, ils ont créé JUSTE (http://www.juste.one/)  en 2020, convaincus qu’il existe une nouvelle voie pour les métiers de la communication, du marketing, du digitale et de la RSE, qu’ils définissent comme une maison de talents, avec un modèle de sagement de transition. « Un talent, c’est d’abord une histoire » déclare-t-il au micro du podcast Les Métiers du Futur. Il leur propose la juste mission à la juste rémunération. Les métiers de la communication se complexifient et sont très variés : responsable des relations média, Community Manager, événementiel, communication interne… Pour contacter Benoit : www.juste.one (http://www.juste.one) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

«  Les soft skills s’apprennent, se développent et se cultivent tout au long de la vie ». Stéphanie Fraise est la VP Global Talent Management de Blablacar (https://www.blablacar.fr/). De la marque employeur en passant par le recrutement, la rémunération, la formation, la prise en compte de la diversité, la culture d’entreprise, elle pilote tout le cycle de vie du collaborateur chez Blablacar. Ses équipes oeuvrent au quotidien pour accompagner les équipes de Blablacar sur toutes les dimensions People dans l’intérêt du business. Stéphanie est aussi une grande experte des soft skills, ces fameuses compétences de savoir-être, auxquelles elle a consacré sa thèse professionnelle à Sciences Po (http://www.sciencespo.fr/) et un livre blanc pour l’Observatoire des Métiers du Futur. (https://www.metiersfutur.com/)  Les soft skills sont un socle de compétences personnelles et interpersonnelles, transférables, qui permet de naviguer d’un métier à l’autre et d’un environnement à l’autre. Les soft skills sont surtout des compétences pérennes et durables.  Aujourd’hui, et plus encore demain, les individus changent d’emploi fréquemment, l’époque des carrières dans une seule entreprise est révolue. On remarque d’ailleurs que l’usage le plus répandu des soft skills aujourd’hui se situe incontestablement dans la phase du recrutement, où elles sont évaluées et prises en compte dans 97% des cas.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.