Le futur de la fonction RH repose sur le fait de mettre le capital humain au bilan de l’entreprise. Jeremy Lamri est entrepreneur et chercheur spécialisé dans le développement de l’employabilité et du potentiel humain. Il a cofondé plusieurs organisations dont Le Lab RH (https://lab-rh.com/) , Monkey tie, le Hub France IA, et plus récemment Tomorrow Theory, dont il est CEO.  Tomorrow Theory (https://tomorrowtheory.com/)  est un studio d'innovation RH, utilisant les sciences et technologies au service de la valorisation du capital humain. Leur métier est d’accompagner les entreprises dans l’anticipation et l’intégration des grands enjeux du futur du travail et des RH, pour leur permettre de mieux attirer, développer et fidéliser leurs talents. Jeremy insiste sur la différence entre travail et emploi. Le travail, c’est l’activité rémunérée par laquelle on crée de la valeur socio-économique. L’emploi, c’est le cadre que l’on met sur ce travail (un CDI par exemple). La conversation porte sur l’impact de l’intelligence artificielle sur le travail, qui va engendrer des changements majeurs. Tout le monde peut changer de métier pourvu qu’on l’accompagne et il n’y a pas de raison pour qu’une personne soit enfermée dans une seule forme d’activité. Le futur de la fonction RH repose sur plusieurs piliers, notamment celui de mettre le capital immatériel (et notamment humain) au bilan de l’entreprise. Ceci permet à la direction des ressources humaines de justifier de la valeur de ce qui est fait pour accompagner les talents. Ensuite, il faut transformer la fonction RH en un poseur de cadres.  Conseil lecture :  Travailler à l’ère des IA génératives (https://www.fnac.com/a17820503/Jeremy-Lamri-Travailler-a-l-ere-des-IA-generatives), publié chez EMS  Livre écrit en moins de 5 jours avec une IA à plus de 80%.  JÉRÉMY LAMRI  (https://www.editions-ems.fr/auteur/jeremy-lamri/)| GASPARD TERTRAIS  (https://www.editions-ems.fr/auteur/gaspard-tertrais/)| AURORA SILVER (https://www.editions-ems.fr/auteur/aurora-silver/) Pour contacter Jeremy : https://www.linkedin.com/in/jeremylamri/ (https://www.linkedin.com/in/jeremylamri/)  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Muriel Lelong est avant tout aveyronnaise, et également chef d’entreprise, puisqu’elle dirige depuis 14 ans le groupe 2PS (https://www.2ps.fr/), entreprise qu’elle a repris en 2012 après y avoir effectué son premier stage en 1995 dans le cadre d'une formation en commerce international. Elle est également juge aux prudhommes, et a bâti un parcours très international dans le secteur de la métallurgie. 2PS (https://www.2ps.fr/), pour Projection Plasma Système, est une PME aveyronnaise (20 personnes) depuis 50 ans un spécialiste de la projection plasma. L’entreprise travaille exclusivement sur le marché médical (dispositif médicaux ISO 13485) et réalise des revêtements biocompatibles par projection plasma dédiés aux implants orthopédiques et chirurgicaux médicaux (hanche, genou, cheville, épaule, …). La métallurgie c’est 40 000 entreprises en France, 520 Milliards de CA et 1,6 millions d’emplois. Pourtant ce secteur est méconnu et peut-être même mal aimé. Les métiers de la métallurgie sont très divers et porteurs : on peut imaginer d’autres alliages pour construire mieux et de manière plus écoresponsable. Le tout plastique est amené à disparaitre, alors que le métal est réutilisable. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Dans la communication des dirigeants, il y a toujours une prime à la cohérence. » Benjamin Grange est le fondateur et Senior Partner de Mascaret (https://mascaret.eu/) (nouveau nom de Dentsu Consulting). Il conseille depuis plus de 20 ans les dirigeants dans la communication sensible associée aux grands virages stratégiques, aux ruptures technologiques et aux opérations de haut de bilan et de levées de fonds.  Mascaret renouvelle la proposition du conseil en communication à destination des dirigeants. Centrée sur les valeurs du dirigeant, les actes de celui-ci en traduisent l’expression profonde. Les dirigeants du futur sont conscients de leur image, ne mentent pas, et savent utiliser leur propre communication pour engendrer un impact. La communication d’affaires permet aussi de retourner la charge de la désidérabilité, particulièrement en période de levée de fonds. De plus l’image du dirigeant est un des actifs de l’entreprise : par exemple, le cours de bourse de Stellantis a décroché au moment de l’annonce de la démission de Carlos Tavares. A l’inverse, la nomination d’un dirigeant peut faire réagir positivement la cotation d’une entreprise. Les réseaux sociaux des dirigeants (en particulier LinkedIn) posent la question du journal intime/extime : le leader se construit à travers cette forme d’intimité qu’il est capable de rendre publique. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

New space : quel futur pour le spatial ? Thomas Fouquet est ingénieur, chercheur, entrepreneur, et a été Chief NewSpace Officer au Centre National d'Études Spatiales plus couramment appelé le CNES. Il se lance aujourd’hui dans une aventure capitalistique pour soutenir les Deep Tech et les technologies à fort impact transformatif. Le mot “Newspace” est utilisé pour la première fois en 2006 par la Space Frontier Foundation pour désigner l'émergence de plusieurs startups se lançant dans l'industrie et le commerce de l'espace.  La France a  historiquement le leadership spatial en spatial en Europe, avec le hub européen à Toulouse, et le pas de tir à Kourou en Guyane. Aux Etats-Unis, à la croisée des dynamiques militaires, politiques et industrielles, les programmes spatiaux des entreprises privées SpaceX ou Blue Origin véhiculent un imaginaire inspiré des œuvres de science-fiction. Au sein de cet écosystème, le nouveau métier de Thomas consiste en l’accompagnement des start-ups innovantes dans ce domaine, notamment pour la recherche de financements privés via une démarche de capital-risque. Aujourd’hui, le spatial se démocratise et est de plus en plus clef. Par exemple, sur les 50 données suivies par les chercheurs du GIEC, 26 sont mesurées via des satellites. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 France crée plus d’emplois industriels qu’elle n’en détruit : rendons ces emplois soutenables et durables. 🍀 Frédéric Arnoux est Docteur en sciences de gestion de Mines ParisTech, et vous avez cofondé en 2014 la société STIM (http://www.wearestim.com), spin-off du Centre de gestion scientifique de Mines ParisTech. STIM (http://www.wearestim.com) crée avec les leaders d'aujourd'hui les industries soutenables et désirables de demain.  C’est un collectif d’ingénieurs, de designers, d’entrepreneurs, qui aident desgrandes entreprises (du type Michelin, Thales, BNPP…) à réinventer leur business en :  - construisant avec les ComEx un industries soutenables et désirables pour l’organisation, - concevant des offres & produits radicalement nouveaux, - lançant des nouveaux business sur les marchés. 🍀 La France crée plus d’emplois industriels qu’elle n’en détruit, y compris dans des secteurs historiquement en crise comme le textile. Ces  nouveaux emplois nécessitent des qualifications plus élevées, et des compétences différentes du fait de nouvelles usines très automatisées (algorithmie, maintenance de systèmes automatisés…). C’est aussi un enjeu de souveraineté, la France n’ayant que 7% de son PIB lié à des emplois industriels, versus 15% en Allemagne par exemple. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le bâtiment est l’un des quatre principaux émetteurs de CO2 en France et la rénovation énergétique est donc devenue un enjeu majeur. Il est nécessaire de créer des emplois dans la filière électrique pour atteindre les objectifs climatiques (étude PwC) (https://www.fieec.fr/wp-content/uploads/2020/10/EDEC-Filiere-electrique-Rapport-vf.pdf). Il y a aussi 30 000 offres d'électriciens à pourvoir actuellement sur le site de France Travail, donc il faut former de nouveaux entrants.. C’est pour cela que Paul Munos a co-fondé de l’Étincelle (https://www.letincelle.co/qui-sommes-nous) ; L’Étincelle (https://www.letincelle.co/qui-sommes-nous), c’est  l’école des techniciens de la transition énergétique. Leurs trois premiers parcours permettent à des personnes en reconversion de devenir : - Installateur de panneaux photovoltaïques (PV) - Installateur de bornes de recharge de voiture électrique (IRVE)  - Électricien  L'Étincelle développe des formations pratiques, professionnalisantes et intensives aux métiers de techniciens de la transition énergétique. Les parcours sont gratuits pour les apprenants, de 20 à 50 ans, qui sont plutôt des profils en reconversion ou éloignés de l’emploi.  Conseils de Paul : Le site Job that make sens. (https://jobs.makesense.org/en) Les documentaires de Samuel Durand (https://www.wipdocumentary.com/a-propos) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L’ingénieur du futur est encore plus au centre du tableau. Laurent Champaney est le Directeur Général des Arts et Métiers, (https://artsetmetiers.fr/fr) la grande école de la technologie qui a formé plus de 100 000 ingénieurs depuis 1780. L’école fut créé au moment de la première révolution industrielle pour mécaniser l’industrie. Aujourd’hui, elle forme 6 000 étudiants chaque année, sur 14 sites en France, avec pour ambition de permettre aux jeunes de travailler pour l’industrie française. aurent défend l’enseignement supérieur, la recherche & l’Innovation, tout en soutenant l'Industrie en France et à l’international.  L’ingénieur du futur est encore plus au centre du tableau, notamment pour réussir la transition climatique et énergétique. Ils sont des personnages clefs pour l’avenir de notre planète. Pourtant, la France, qui a besoin de 65 000 nouveaux ingénieur.e.s chaque année, n’en forme que 40 000 par an. Avec une démographie en baisse et un déficit de jeunes qui s’orientent moins vers les matières scientifiques au lycée, l’équation est complexe à résoudre.  Par ailleurs, les femmes représentent structurellement un peu moins de 30% des ingénieur.e.s.  Laurent est également le président de la Conférence des Grandes Ecoles (https://www.cge.asso.fr/), qui est un think-tank  qui valorise l’expertise collective des Grandes écoles et de ses membres et leur rôle dans le paysage de l’enseignement supérieur et de la recherche. La CGE regroupe un peu moins de 300 membres dont près de 250 Grandes écoles (ingénieur, management, architecture, design, institut d’études politiques…). Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Face à la complexité des enjeux de notre époque, comment les neurosciences peuvent-elles améliorer nos organisations ? Emmanuelle Joseph-Dailly  dirige le Lab de recherche et prospective du cabinet Julhiet-Sterwen. Cette anthropologue  se passionne pour les neurosciences. D’après Emmanuelle, la meilleure compréhension de nos fonctions cérébrales fait évoluer les pratiques managériales en entreprise. Nous évoquons notamment le métier de neuro-manager, et l’impact de neurosciences sur le leadership. Nous abordons aussi le thème de l’engagement dans l’entreprise et la notion d’impertinence raisonnée (ou d’impertinence élégante), qui bouscule le système sans le casser. Enfin, nous évoquons  le sujet de la formation aux biais cognitifs, et le test d’associations IMPLICIT (https://implicit.harvard.edu/implicit/france/)  de l’Université d’Harvard. Emmanuelle est l'auteur de plusieurs livres :  La stratégie de poulpe (https://www.eyrolles.com/Entreprise/Livre/la-strategie-du-poulpe-9782416002694/) aux Editions Eyrolles  Les talent cachés de votre cerveau au travail, (https://livre.fnac.com/a13670962/Bernard-Anselem-Les-talents-caches-de-votre-cerveau-au-travail) co-écrit avec Bernard Anselem et publié chez  Eyrolles :  Développez l’engagement de vos collaborateurs (https://www.eyrolles.com/Entreprise/Livre/developpez-l-engagement-de-vos-collaborateurs-9782212569803/), avec Didier Noyé et publié chez Eyrolles :   Pour joindre Emmanuelle : https://www.linkedin.com/in/emmanuelle-joseph-dailly-30ab2929/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« J’ai toujours apprécié le prisme différent, l’oeil différent de quelqu’un d’autre, qui permet de voir les choses autrement. » Luc Julia est passionné de technologie, qui conçoit son premier robot à 9 ans, pour faire son lit ! Après des études en informatique et en mathématique, il part dans la Silicon Valley, puis dans des grands groupes comme Apple, Samsung, HP où il est en charge de l’innovation. Il est le co-créateur de SIRI, l’assistant vocal d’Apple. Et tout récemment cette année, il a rejoint le groupe Renault pour structurer sa feuille de route en matière d'innovation technologique. Auteur de « L’Intelligence artificielle n’existe pas » (https://www.amazon.fr/Lintelligence-artificielle-nexiste-pas-d%C3%A9construit/dp/2290219525/ref=tmm_mmp_swatch_0?_encoding=UTF8&qid=1637946014&sr=8-1) (publié aux Editions First), il explique po urquoi il n’y a pas une IA, mais des IA. Les Intelligences Artificielles sont des boites à outil, très spécialisées. Partisan d’une approche très décloisonnée de l’IA, il associe des psychologues ou des scénaristes de Hollywood à la création de SIRI par exemple, car il conçoit des produits ou des services « pour les vrais gens ». Les métiers liés au futur de l’IA sont donc selon lui des métiers de design, pour concevoir les nouvelles offres, les nouveaux objets connectés (dans les maisons, dans les usines…), utilisables pour le plus grand nombre. La plateforme qu’il a développé chez Samsung est d’ailleurs aujourd’hui utilisée par 1 milliard de personnes, alors que SIRI réussit aujourd’hui 500 000 d’utilisateurs. Il démontre surtout que chaque fois qu’on remplace un métier ou une tâche, il y a plus de nouveaux métiers ou de nouvelles tâches créées, et que ces nouveaux métiers sont plus satisfaisants que les précédents (sous réserve de se former et de s’adapter).  Ses conseils : Le podcast Tech Café (https://techcafe.fr/)  Et les ouvrages du Professeur Jean-Gabriel Ganascia (https://livre.fnac.com/a10176141/Jean-Gabriel-Ganascia-Le-Mythe-de-la-Singularite-Faut-il-craindre-l-intelligence-artificielle) , qui conjuguent philosophie et IA. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le coaching expérientiel permet une réelle transformation, durant laquelle l’authenticité prime sur la perfection. Le marché du coaching professionnel en France pèse près de 750 millions d’euros pour 15 000 coachs en activité (que ce soit à temps plein ou temps partiel). C’est un marché en pleine croissance, mais aussi très hétérogène.  Laure Soulage (https://www.laure-soulage-horse-coaching.fr/) est à la fois serial-entrepreneuse, coach, équicoach, mountain-coach et auteure. Elle dirige deux structures : Equi Dev (https://www.laure-soulage-horse-coaching.fr/), qui réalise développement personnel et managérial avec le cheval, et Happy Few (http://www.happyfew.fr/), qui est consacré au coaching de dirigeants et des équipes. Montagnarde aguerrie et cavalière émérite, sa mission est d’accompagner et faire grandir l’humain en s’inspirant de la nature et du vivant. Le podcast aborde notamment le coaching expérientiel, qui est une modalité atypique de coaching permettant de vivre une immersion au côté du cheval ou à la montagne. Son objectif est de rendre la personne performante en entreprise, dans le respect de sa propre écologie. L’idée est d’avoir une conscience de soi et de la place que l’on occupe, et de se servir du cheval ou de la montagne pour ressentir cette place dans son corps avant de la conscientiser dans son esprit. Co-autrice de deux livres, Le cheval coach (https://www.fr.fnac.be/a14662566/Guillaume-Antoine-Le-cheval-coach) et La puissance du Duo (https://www.laure-soulage-horse-coaching.fr/en-librairie-le-livre-la-puissance-du-duo-2/) paru en 2021 aux Editions L’Harmattan,   elle creuse notamment la notion du duo sous toutes ses formes, y compris inter-espèces.  Conseils podcast :  Parcours de coach, de David-Eugène MARION (https://www.podcastics.com/podcast/parcours-de-coach/) Les baladeurs : podcast d’aventures et de mésaventures en pleine nature  (https://www.lesothers.com/podcast-les-baladeurs) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.