Le coaching expérientiel permet une réelle transformation, durant laquelle l’authenticité prime sur la perfection. Le marché du coaching professionnel en France pèse près de 750 millions d’euros pour 15 000 coachs en activité (que ce soit à temps plein ou temps partiel). C’est un marché en pleine croissance, mais aussi très hétérogène.  Laure Soulage (https://www.laure-soulage-horse-coaching.fr/) est à la fois serial-entrepreneuse, coach, équicoach, mountain-coach et auteure. Elle dirige deux structures : Equi Dev (https://www.laure-soulage-horse-coaching.fr/), qui réalise développement personnel et managérial avec le cheval, et Happy Few (http://www.happyfew.fr/), qui est consacré au coaching de dirigeants et des équipes. Montagnarde aguerrie et cavalière émérite, sa mission est d’accompagner et faire grandir l’humain en s’inspirant de la nature et du vivant. Le podcast aborde notamment le coaching expérientiel, qui est une modalité atypique de coaching permettant de vivre une immersion au côté du cheval ou à la montagne. Son objectif est de rendre la personne performante en entreprise, dans le respect de sa propre écologie. L’idée est d’avoir une conscience de soi et de la place que l’on occupe, et de se servir du cheval ou de la montagne pour ressentir cette place dans son corps avant de la conscientiser dans son esprit. Co-autrice de deux livres, Le cheval coach (https://www.fr.fnac.be/a14662566/Guillaume-Antoine-Le-cheval-coach) et La puissance du Duo (https://www.laure-soulage-horse-coaching.fr/en-librairie-le-livre-la-puissance-du-duo-2/) paru en 2021 aux Editions L’Harmattan,   elle creuse notamment la notion du duo sous toutes ses formes, y compris inter-espèces.  Conseils podcast :  Parcours de coach, de David-Eugène MARION (https://www.podcastics.com/podcast/parcours-de-coach/) Les baladeurs : podcast d’aventures et de mésaventures en pleine nature  (https://www.lesothers.com/podcast-les-baladeurs) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

YourArt (https://www.yourart.art/fr?srsltid=AfmBOooiyS2rXTf-HYPCIGk8nv5ZeVPoT4Yuu5LW_xv7spZtu5LSpiS2) rend l’art accessible à tous. Laurence Bonicalzi-Bridier est depuis 2022 la CEO de YourArt (https://www.yourart.art/fr?srsltid=AfmBOooiyS2rXTf-HYPCIGk8nv5ZeVPoT4Yuu5LW_xv7spZtu5LSpiS2), une plateforme d'Art & Tech en ligne, très innovante, notamment par son utilisation poussée de l’intelligence artificielle. C’est un lieu d’exposition unique, où les artistes, amateurs ou professionnels, exposent leurs créations et où les art lovers peuvent découvrir des œuvres qui leur correspondent. YourArt s’appuie sur l’Intelligence Artificielle pour permettre aux art lovers de découvrir des oeuvres faites pour eux, et aux artistes qui peuvent se stimuler et acquérir une autre façon de regarder leur art grâce à l’IA. Le projet est parti de la conviction de Maurice Levy, son fondateur, qui avait en tête qu’un grand nombre d’artistes ne pouvaient pas s’exprimer ni rencontrer leur public. Plus qu’une marketplace, YourArt est à la fois : 🎨 un réseau social, 🎨 un média, 🎨 une marketplace, pour vendre et acheter des oeuvres, 🎨 des événements et des rencontres dans la vie réelle. Iris, l’IA experte de YourArt, comme les curateurs proposent des sélections d’oeuvre, pour aider au choix et désintimider le passage à l’achat d’une oeuvre d’art. Conseil podcast : Ma vie face au cancer : le journal de Clémentine (https://www.francetvinfo.fr/replay-radio/ma-vie-face-au-cancer-le-journal-de-clementine/) Présenté par Samuel Aslanoff et Clémentine Vergnaud  The Talent Time Machine : Take the trip to work 2050 (https://podcasts.apple.com/us/podcast/the-talent-time-machine-take-the-trip-to-work/id1673077285). Par Marissa Geist Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Alexandre Pachulski est le co-fondateur de Talentsoft, société éditrice de logicielle qui personnalise la gestion du capital humain en entreprise. Docteur en informatique, musicien, passionné de pop culture, conférencier et blogueur, il a publié deux ouvrages sur l’Intelligence Artificielle : Unique(s), et Génération IA.  Il démontre que la finalité de l’IA doit être de redonner à l’humain ses lettres de noblesse, et de le décharger de taches répétitives et robotisables. Il aborde aussi le sujet de la souveraineté numérique, à l’origine du choix de CEGID, entreprise française, comme société pour racheter Talent Soft. Selon lui, le futur de la gestion de talents est d’alimenter en données la discussion entre le manager et les collaborateurs, pour la rendre intelligente. Il incite à choisir son métier en fonction de la culture de l’entreprise, pour s’épanouir le mieux possible. La curiosité et l’ouverture d’esprit sont des atouts clefs pour réussir dans chaque métier du futur. Associé à Lionel Sayag, fondateur et CEO de L'Autre Ecole (https://www.lautreecole.fr/), il a égalem ent co-créé un réseau d'écoles privées maternelles et élémentaires, qui vise à promouvoir une forme nouvelle d’éducation et de transmission. Pour contacter Alexandre : https://www.linkedin.com/in/alexandrepachulski/ Ses livres :  Unique(s) (https://www.amazon.fr/Unique-monde-demain-c%C3%A9tait-nous/dp/2376710103/ref=sr_1_1?__mk_fr_FR=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&dchild=1&keywords=uniques&qid=1629814842&sr=8-1)  Generation IA (https://www.amazon.fr/G%C3%A9n%C3%A9ration-I-d%C3%A9crypter-lintelligence-artificielle/dp/2376712203/ref=pd_bxgy_img_1/259-0022179-7090722?pd_rd_w=vX7QG&pf_rd_p=3ee87bad-b849-4935-bc07-c2c555807d36&pf_rd_r=PJ7K7TQPYGJN54G2RM3A&pd_rd_r=88a965cf-91d0-45c5-958e-e81ececf832d&pd_rd_wg=91Td8&pd_rd_i=2376712203&psc=1) Son conseil lecture Anatomie du scénario (https://www.decitre.fr/livres/anatomie-du-scenario-9782847364903.html), de John Truby   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le métier d’agent de convivialité recrée du lien profond. David Rivoire est entrepreneur en intérêt général et cofondateur en 2016 du Social Bar (https://www.social-bar.org/paris/). Le Social Bar est un bar pas comme les autres...Tout y est fait pour que des gens qui ne se connaissent pas soient amenés à se parler ! Fort de cette expérience, il imagine un métier du futur, celui d’agent de convivialité. L’objectif est créer des lieux qui rassemblent pour re-créer du lien social, partant du constat qu’il y avait 500 000 cafés bar il y a un siècle, et qu’il en reste seulement 40 000 aujourd’hui. La relation se crée avec des inconnus via des activateurs de convivialité, comme jouer aux dés le prix du verre(un inconnu doit jeter le dé pour vous).   Ensuite, il fonde l’agence de la convivialité (https://agence-convivialite.events/), qui organise des événements professionnels et propose des animations conviviales et créatrices de liens. Fort de son expérience de + de 500 événements (team building, conférences, séminaires, cocktails de networking….) et son laboratoire de R&D en psychologie sociale, cette agence forme et emploie des agents de convivialité. Le métier d’agent de convivialité recrée du lien profond, l’amusement étant un prétexte pour rentrer en lien. Par extension, l’école de la convivialité permet de proposer à des personnes éloignées de l’emploi de postuler sur des métiers en tension, en y ajoutant du sens (« serveur sympa » ou « cuistot marrant »), qui rend l’expérience collaborateur bien meilleure. Son dernier projet en date c’est le Hameau (https://www.montrieux.org/), dans le Var, un domaine de 12 hectares, lieu d'expérimentation d'un nouveau modèle social et environnemental (avec un hôtel restaurant, un potager, une résidence d'artistes…) et une ambition forte : "réparer le rapport au travail".  Une quinzaine de familles ont acheté ce lieu sous forme de coopérative pour le sanctuariser, sans but spéculatif, et en font le laboratoire d'un nouveau modèle de vie, respectueux des personnes et de l’environnement.  Ceci permet une mixité sociale, entre des familles qui payent et des familles invitées qui ne pourraient pas partir en vacances sans ce lieu (sorte de résidence secondaire à vocation sociale). Conseils lecture : Le travail qui relie, Joanna Macy Le pouvoir du Suricate, de Pablo Servigne et Nathan Obadia Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment l’IA peut-elle anticiper et lutter contre la pénurie d’eau ? La pénurie d’eau est l’un des défis environnementaux les plus importants et les plus mal compris auxquels l’humanité sera confrontée dans les années à venir. Elle est déclenchée à la fois par le changement climatique et par la surconsommation. La pénurie d'eau touche actuellement près de 700 millions de personnes dans 43 pays. En 2025, 1,8 milliard d’humains vivront dans des pays ou régions touchés par une pénurie d'eau complète et les deux tiers de la population mondiale pourrait vivre dans des conditions de stress hydrique. D’ici 2030, un usage sur deux va être impacté par des pénuries d’eau Soline Kauffmann est entrepreneur dans le domaine de la Water Tech, et CEO de la  start-up AGORA AI (https://getagora.ai/). Agōra AI construit une infrastructure numérique qui utilise l'IA afin d'obtenir des informations automatisées et prédictives sur l'approvisionnement et la demande en eau, pour d’évaluer la disponibilité de la ressource sur du temps moyen (6 à 12 mois). L’information est stratégique : en effet, 392 milliards de dollars de business sont à risque dans l’industrie, à cause de la pénurie d’eau. Les métiers actuels de l’eau sont des métiers scientifiques mal connus, comme l’hydrogéologue ou l’hydrobiologiste, qui sont des ingénieurs de cette ressource naturelle. Par ailleurs, on voit émerger un métier tech, comme celui de Water Lead, destiné à rendre une organisation résiliente à la pénurie en eau. C’est le cas chez Microsoft, Amazon ou encore Sanofi & l’Oréal. Le métier de Water Lead repose sur les soft skills, notamment sur le leadership et la capacité à faire travailler des gens ensemble. Conseil podcast : (don’t) Waste Water ! (https://podcast.ausha.co/dont-waste-water)d’Antoine Walter Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

JobIRL, le « Linkedin des 13-25 ans », favorise l’insertion des jeunes Christelle Meslé-Genin a fondé Job In Real Life (https://www.jobirl.com/) en 2013. Comptant plus de 130 000 membres actifs, JobIRL est le premier réseau social gratuit qui connecte les jeunes avec plus de 8 500 professionnels de tous secteurs d’activités, issus de 2500 entreprises ou organisations (Engie, EDF, la Marine Nationale, Auchan, Monoprix, Orange cybersécurité, Sopra-Steria, BNP Paribas, Sanofi…). C’est le premier réseau social d'orientation qui connecte les jeunes "sans réseau" et les pros. JobIRL, c'est aussi des programmes pour l'égalité des chances, et du mentorat pour 20 000 jeunes cette année dans les Quartiers Politique de la Ville et les zones rurales.  JobIRL travaille en partenariat avec l’Education Nationale et 140 établissements partenaires, et des structures d’insertion, pour aller à la rencontre des jeunes partout sur le territoire. Christelle insiste d’ailleurs sur la différence entre les urbains et les ruraux : un lycéen de centre ville CSP+ se projette en licence dans 72% des cas, alors c’est le cas pour seulement 40% des jeunes de milieu CSP- vivant en zone rurale.    Job In Real Life permet de rencontrer des pros « dans la « vraie vie », pour se donner plus d’ambition et être en contact avec la réalité du marché de l’emploi. JobIRL apporte une solution concrète et complémentaire aux organisations et outils d’orientation existants et permet aussi aux jeunes de développer leur propre réseau professionnel. Concrètement, JobIRL facilite les recherches de stage découverte de troisième et de seconde, et propose aussi des programmes mentorat à plus de 2000 jeunes, avec un accompagnement guidé 100% digital de 6 mois entre un mentor (professionnel expérimenté) et un mentoré (lycéen ou étudiant).   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Le métier des affaires publiques est celui d’un diplomate d’entreprise. » Nicolas Herbreteau est le directeur des affaires publiques du groupe Alibaba en France.  Nicolas définit son métier dans les affaires publiques comme celui d’un « diplomate d’entreprise » qui fait l’interface entre deux mondes qui ne se connaissent pas forcément bien : celui du privé, le monde de l’entreprise, et celui du public, et plus particulièrement celui des décideurs publics. Ce type de métier peut s’exercer après une formation en sciences politique ou en juridique.   La mission du groupe Alibaba est de faciliter les affaires partout. L'entreprise vise à construire la future infrastructure du commerce.  Le modèle économique d’Alibaba est celui de la place de marché. Il repose sur le fait que le Groupe ne vend pas de produits et ne dispose d’aucun stock. Alibaba met à disposition des marchands ainsi que des marques, et notamment des PME, l’infrastructure technologique et les innovations qui rendent possible la vente de produits à travers le monde, ce qui lui permet de développer une relation de confiance avec les marchands vendant leurs produits sur ses plateformes. L’étude de la Universita Bocconi analyse la contribution économique des marketplaces Alibaba axées sur la vente en ligne de produits européens aux consommateurs chinois. Elle montre qu’en 2022, la France a exporté 12,7 milliards d’euros de produits vers la Chine. Ce sont essentiellement des cosmétiques, des parfums, de la mode et des accessoires. Conseil Lecture : Vallée du Silicium (https://www.seuil.com/ouvrage/vallee-du-silicium-alain-damasio/9782021558746) d’Alain Damasio Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 « Nous vivons une période charnière, puisqu’il faudra reformer 1 milliard de personnes à l’échelle mondiale d’ici 2030. » Pierre Dubuc, CEO et co-fondateur d’OpenClassrooms, témoigne au micro du podcast pour parler du futur de l’éducation. La mission d’OpenClassrooms est de rendre l’éducation accessible partout et pour tout le monde. L’entreprise propose des cours en ligne gratuits, et des parcours certifiants, payants (pouvant être financé par les employeurs ou Pôle Emploi) et débouchant sur des métiers en croissance. OpenClassrooms forme 2 millions de personnes chaque mois, et 1500 entreprises constituent le coeur de sa clientèle, pour accompagner la montée en compétences leurs salariés. Le mentorat est au coeur de la pédagogie d’OpenClassrooms.  « Aujourd’hui, les cursus classiques forment plutôt aux métiers d’hier. Or les nouveaux métiers ont un cycle de vie entre 5 et 7 ans.  Il faut déjà s’adapter et développer un circuit court de l’éducation et de la formation, sur les métiers d’aujourd’hui. Le mot important, c’est l’adaptabilité. Il faut se former tout au long de la vie. Nous vivons une période charnière, puisqu’il faudra reformer 1 milliard de personnes l’échelle mondiale d’ici 2030. Aujourd’hui, une personne qui arrive sur le marché du travail va connaitre une dizaine de métiers différents tout au long de sa carrière. » OpenClassrooms recrute : actuellement 100 postes sont ouverts, et 250 à 300 recrutement auront lieu en 2021. Les recommandations de Pierre : Le podcast le Joboscope, animé par la remarquable Nora Léon, à qui je dédicace cet épisode, en remerciements de ses conseils quand j’ai imaginé celui sur les métiers du futur. https://podcast.ausha.co/le-joboscope Et la newsletter du Future Talent Council https://futuretalentcouncil.org/ Pour contacter Pierre : pierre.dubuc@openclassrooms.com (mailto:pierre.dubuc@openclassrooms.com) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ancien directeur de l’Ecole de Guerre, l'amiral Loïc Finaz est aujourd'hui chef d'entreprise, et vice-président de la Fondation de la mer qu'il a créé il y a quelques années. Il est également écrivain de marine. Au delà du métier de marin, la refléxion de cet épisode est centrée autour des notions de commandement, de management et du leadership. Selon l'Amiral, les quatre points cardinaux du leader sont la mission, le sens, les circonstances, les hommes. Il insiste sur les valeurs d'autonomie et de solidarité, et sur l'exigence couplée à la bienveillance. Selon lui, "manager, c'est organiser, créer de la valeur, fédérer des hommes et des femmes au service d’un projet commun, et entreprendre." Prônant  la liberté du commandement, Loïc Finaz affirme que "le chef est là pour changer la loi et les règles si elles ne vous permettent pas d’agir." Nous abordons aussi la mission de l'Ecole de Guerre, qui forme les officiers des armées françaises à assumer des responsabilités d'état-major, de commandement et de direction au sein de leur armée d'appartenance, et à tous les postes où s'élabore et s'exécute la politique de défense. Livres de Loïc Finaz : La liberté du commandement (https://www.fnac.com/ia322097/Loic-Finaz)  La houle s'en allait au levant (https://livre.fnac.com/a15791785/Loic-Finaz-La-houle-s-en-allait-au-levant)  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Zilo énergie (https://www.zilo-energie.com/) propose une énergie moins chère et plus verte au plus grand nombre, en déployant des centrales solaires sur les toitures.💡Chloé Roubach et Florian Guinet sont, avec leur amie de l’Ecole Spéciale des Travaux Publics, Philippine Roy, les co-fondateurs de Zilo Energie.Afin de casser cette barrière et démocratiser le solaire, Zilo Énergie propose la première offre d'abonnement d'installations photovoltaïques en France et a pour ambition de déployer le plus grand parc de centrales solaires résidentielles sans artificialisation des sols. 💡 Aujourd’hui, son développement est handicapé par l’investissement nécessaire à l’installation des panneaux, entre 10.000 et 30.000 euros selon la surface des toits, les propriétaires ne rentrent dans leurs frais qu’au bout de dix ans. Cela rend les projets peu accessibles à une grande partie de la population. 💡Afin de casser cette barrière et démocratiser le solaire, Zilo Énergie propose la première offre d'abonnement d'installations photovoltaïques en France et a pour ambition de déployer le plus grand parc de centrales solaires résidentielles sans artificialisation des sols. 💡La société propose aux propriétaires une offre tout inclus et sans apport initial, à partir de 60 euros par mois qui comprend l’installation des panneaux photovoltaïques, la gestion de l'énergie et la maintenance des installations, qui leur permet de profiter d’une réduction de leur facture d’électricité dès la première année. "Pour chaque logement, on étudie la facture d’électricité, le potentiel de production solaire selon sa situation, et le coût d’installation des panneaux selon la typologie du toit, son revêtement en tuiles ou ardoises », explique Chloé Roubach. 💡Les métiers qui se développent autour de la transition bas carbone sont :✅ les ingénieur.e.s qui conçoivent les nouveaux moyens de production,✅ les finances (banques, assets managers…),✅ les installateurs et les techniciens de maintenance,✅ les experts en stockage d’énergie et les spécialistes en gestion de l’énergie,✅ les métiers autour de l’équilibre des réseau électrique✅ les métiers autour de la gestion de l’énergie dans les bâtiments.Conseil Lecture :De l’excellence à la performance  (https://www.amazon.fr/performance-lexcellence-Devenir-entreprise-leader/dp/2744068691/ref=asc_df_2744068691/?tag=googshopfr-21&linkCode=df0&hvadid=701547715381&hvpos=&hvnetw=g&hvrand=14216967198816454645&hvpone=&hvptwo=&hvqmt=&hvdev=c&hvdvcmdl=&hvlocint=&hvlocphy=9056139&hvtargid=pla-2268490623829&psc=1&mcid=2d70d85b563d301dabfbffa876af59a7&gad_source=1) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.