Comment faire progresser son chiffre d’affaires quand on est à la tête d’une entreprise de contrôle des nuisibles — sans s’éparpiller, ni se brûler les ailes ?

C’est la question posée dans ce 3e épisode du Club des Dératiseurs. Kévin Granada (Cosmos) et Vincent Ergen (consultant) partagent leurs stratégies, leurs erreurs, et les ajustements nécessaires pour maintenir une activité rentable… sans sacrifier la qualité de service.

Au fil de l’échange, ils abordent :
– la diversification des prestations (désinfection, colmatage, audit, etc.)
– l’identification du “bon client” et la capacité à dire non
– la gestion des garanties et du SAV, souvent sous-estimée
– l’équilibre entre volume d’intervention et rentabilité réelle
– et la place du digital, de la communication et de l’image dans le développement d’une structure

Ce n’est ni une masterclass, ni un plan tout tracé.
Mais un échange honnête, basé sur l’expérience et les ajustements du quotidien.
Un épisode utile pour celles et ceux qui veulent structurer leur croissance sans perdre l’essentiel : leur métier, leur équipe, leur équilibre.

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