Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Alice Bonnet, Lead Product chez Matters, une entreprise qui mise sur la transparence, la bienveillance et l’amélioration continue.

Et si la bienveillance était la forme la plus exigeante du management ?

Matters, c’est une organisation “flat”, sans hiérarchie traditionnelle mais avec une exigence claire : faire confiance aux équipes et les responsabiliser. Mais “sans hiérarchie”, ne signifie évidemment pas “sans management”.

Alors Alice nous raconte comment cette culture s’incarne concrètement au quotidien, à travers des rituels de feedback, des évaluations 360°, et une gouvernance qui place le collectif avant les égos.

Au programme de cet épisode : 

👉 Comment maintenir la cohérence d’une culture quand il n’y a pas (ou peu) de managers ? 

👉 En quoi la “culture geek” peut être un moteur d’inclusion et d’exigence ?

👉 Quels rituels permettent vraiment d’ancrer la bienveillance dans les pratiques quotidiennes ?
👉 Et comment faire vivre l’amélioration continue ?

Bonne écoute !

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