DSI du Groupement Les Mousquetaires : Gouvernance hybride, arbitrages et bon sens terrain | Les voix de l'IT

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Peut-on piloter l'IT d'un géant de la distribution avec des chefs d'entreprise indépendants tout en gardant un pragmatisme absolu au service du terrain ?

Dans cet épisode des Voix de l'IT, Thomas Darbois, ancien Directeur Général de la STIME - DSI du Groupement Les Mousquetaires, revient sur les spécificités d'un modèle coopératif unique et les arbitrages technologiques majeurs d'un réseau de 2 300 points de vente.

Entre la gestion du « tiers-temps » des adhérents, une logistique titanesque assurant la livraison de plus d'un milliard de colis par an et la maîtrise d'infrastructures hybrides avec deux data centers historiques, Thomas Darbois détaille la vision stratégique qui guide l'IT du groupe :

👉 Comment fonctionnent la gouvernance hybride en binôme DSI/Adhérent et l'effort de pédagogie qu'elle exige au quotidien ?

👉 Pourquoi savoir stopper un grand projet d'ERP à plusieurs dizaines de millions d'euros est un acte de courage managérial indispensable ?

👉 Comment la donnée d'encaissement et de stock est valorisée au service du Retail Media avec des plateformes data centrales comme Databricks ?

👉 Quel est l'impact de l'IA générative et des agents IA sur les équipes de développement, entre gains de productivité et risques sur la qualité du code ?

Un épisode captivant qui interroge la posture du DSI, l'équilibre entre agilité et rigueur, et la place du bon sens terrain dans la transformation numérique d'un grand groupe coopératif.

À PROPOS DE L'INVITÉ

Thomas Darbois a été Directeur Général de la STIME, la filiale informatique du Groupement Les Mousquetaires pendant plus de trois ans. Après une carrière de 17 ans dans la logistique internationale, notamment chez Bolloré, il a orchestré la trajectoire technologique, logistique et data au service des enseignes Intermarché, Netto, Bricomarché et Bricorama.

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Je suis David Feldman, CEO d'Ogures et hôte du podcast Les Voix de l'IT.

Ici, on parle des décisions, des arbitrages et des choix technologiques qui transforment concrètement les organisations. Les Voix de l'IT est un média porté par l'alliance mc2i, Tasmane, Ogures et Inditto Consulting, cabinets de conseil de référence en transformation.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About Les voix de l'IT

Les Voix de l’IT décrypte les décisions IT qui transforment les entreprises, vues par celles et ceux qui les prennent.

Chaque épisode donne la parole à des CIO, DSI, CTO et acteurs de la transformation pour analyser les enjeux clés de l’IT : intelligence artificielle, cybersécurité, data, cloud, souveraineté des systèmes d’information et impact business de la technologie.

Animé par David Feldman, DG d’Ogures et expert en transformation IT, ce podcast vous propose des échanges sans langue de bois avec les leaders du numérique.

Un rendez-vous B2B pour comprendre comment la stratégie numérique, l’IA et l’innovation redessinent les organisations et nos sociétés.

Retrouvez les Voix de l’IT pour :

Des retours d’expérience concrets de décideurs (CIO, DSI, CTO...) issus de grands groupes et d’organisations publiques.
Une lecture stratégique et opérationnelle des sujets IT : intelligence artificielle, cybersécurité, data management, cloud computing, architecture IT, delivery, souveraineté.
Un contenu pensé pour les décideurs IT, loin des discours marketing.

Cette 3ème saison est portée par l'expertise d'une alliance entre mc2i, Tasmane, Ogures et Inditto Consulting, dont l'union des savoir-faire en conseil stratégique et opérationnel vient nourrir la profondeur des échanges. Cette alliance a pour ambition de devenir le champion français du conseil en transformation.

CIO, DSI, CTO, dirigeants, managers IT, leaders de la transformation numérique : plongez chaque mois dans les stratégies, innovations et bonnes pratiques qui transforment les entreprises aujourd’hui !

De l’IA à la cybersécurité, en passant par le cloud et la data, rejoignez-nous pour confronter les approches qui font réellement bouger les lignes des grandes organisations.

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👉 Pourquoi savoir stopper un grand projet d'ERP à plusieurs dizaines de millions d'euros est un acte de courage managérial indispensable ?

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👉 Quel est l'impact de l'IA générative et des agents IA sur les équipes de développement, entre gains de productivité et risques sur la qualité du code ?

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