Un des grands piliers de l’entreprise libérée est la flexibilité au travail.

Fini le bureau traditionnel, ça on l’a déjà compris avec le télétravail.
Mais la flexibilité, c’est aussi fini le 9h à 17H, les congés imposés n’importe comment et les organisations à l’ancienne.

Qu’est ce que l’entreprise à y gagner ?

• Une meilleure rétention des salariés;
• Une meilleure productivité;
• Une meilleure image de l'entreprise;
• Et une meilleure collaboration !

Ca serait dommage de s’en passer non ?

Alors cette semaine, je te partage mes 5 conseils actionnables facilement pour favoriser la flexibilité au travail dans ton entreprise :

1 - Organiser et mettre en place une politique de travail flexible claire, basée sur les besoins des équipes, formalisée et partagée afin que tout le monde ait accès à l’information;

2 - Offrir des horaires de travail flexibles, où chacun peut s’organiser comme il le souhaite, en fonction de ses impératifs professionnels et personnels;

3 - Lâcher prise sur les congés, et laisser les équipes poser des congés facilement;

4 - Imaginer des espaces de travail collaboratifs et flexibles, où les salariés peuvent choisir où et comment ils travaillent;

5 - Choisir des outils de travail modernes, qui permettent une collaboration asynchrone.

Bonne écoute !

Si tu as des questions ou des commentaires, contacte-moi sur Linkedin ou en commentaire sur le site Liberetaboite sur l’article  5 actions pour favoriser la flexibilité au travail.

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