Spontanément à quoi mesures-tu la performance de ton business ? 📈

💰 Les chiffres financiers me diras-tu n'est ce pas ?

Que tu vises ton CA, tes bénéfices ou tes revenus il est vrai que les chiffres ont leur importance et là-dessus nous sommes d'accord. Mais la seule croissance de ces chiffres suffit-elle ? peut-elle se faire à n'importe quel prix ?

💁 2ème indicateur important dans ton business : ton nombre de clients.

Souhaites-tu augmenter ton nombre de clients et augmenter ton CA ou diminuer ton nombre de clients pour le même CA ? 2 stratégies performantes pour répondre à une philosophie et des besoins différents.

💕 3ème indicateur : la satisfaction clients

Démultplier son nombre de clients sans s'assurer de répondre sincèrement à leurs besoins et leurs satisfactions est-ce rééllement un indicateur de performance ? 😁

⏰ 4 ème indicateur : le volume horaire dédié à ton business

Préfères-tu augmenter ton CA en réduisant ou en augmentant ton temps de travail ? La performance réelle de ton business dépend de tes attentes. Tes offres et services se prêtent-ils à ton modèle de business idéal ?

🎁 5 ème indicateur : ton plaisir !

Bien souvent performance et bien-être sont dissociés et pourtant 😅 sans bien-être, sans plaisir la performance ne peut durer dans le temps.

Je te propose donc différentes pistes de réflexion dans mon podcast du jour pour évaluer la performance de ton business au regard de l'importance que tu accordes à ces 5 indicateurs ✨

Je te souhaite une bonne écoute !  

N'hésite pas à me partager tes expériences en commentaire et à me laisser une note sur ta plateforme d'écoute 😃 Merci d'avance ! 

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