undefined cover
undefined cover
L'entrepreneuriat dans une école démocratique ou une école aux apprentissages autonomes cover
L'entrepreneuriat dans une école démocratique ou une école aux apprentissages autonomes cover
Libre pour apprendre

L'entrepreneuriat dans une école démocratique ou une école aux apprentissages autonomes

L'entrepreneuriat dans une école démocratique ou une école aux apprentissages autonomes

06min |01/11/2022
Play
undefined cover
undefined cover
L'entrepreneuriat dans une école démocratique ou une école aux apprentissages autonomes cover
L'entrepreneuriat dans une école démocratique ou une école aux apprentissages autonomes cover
Libre pour apprendre

L'entrepreneuriat dans une école démocratique ou une école aux apprentissages autonomes

L'entrepreneuriat dans une école démocratique ou une école aux apprentissages autonomes

06min |01/11/2022
Play

Description

Télécharger gratiutement les documents "les 4 phases des apprentissages libres et autonomes"  


À travers mon expérience de cocréation et de cogestion d’une
école aux apprentissages libres et autonomes, je vous parle de ce que cela
implique. 

Les personnes, souhaitant créer des écoles alternatives
privées, demandent souvent ce que cela implique. Par ailleurs, les parents qui
inscrivent leur enfant dans des écoles aux apprentissages libres et autonomes, ne
sont pas nécessairement conscients de l’implication et des multiples tâches qui
incombent à l’équipe des facilitateurs d’apprentissage. 

J’avais envie de clarifier ce qu’implique de gérer de telles
écoles en répertoriant quelques tâches non exhaustives. La partie visible de l’iceberg
est l’accompagnement des enfants lors des temps d’ouverture de l’école. On en
oublie souvent le travail pédagogique pour la création de matériel adapté, l’accompagnement
des familles qui n’ont pas toujours pris conscience de ce que sont les
apprentissages libres et autonomes. De plus, une grande partie de l’implication
pédagogique réside dans des observations, des réflexions et des échanges avec
les membres de l’équipe pour ajuster au mieux l’accompagnement des enfants. 

Sans compter, toute la partie de la gestion administrative,
de la connaissance des lois, la gestion du bâtiment ainsi que l’intendance. De
plus, le fait que ces écoles sont choisies par les familles implique de faire
connaitre l’école, de soigner sa réputation, de procéder à démarches importantes
lors de l’inscription d’une nouvelle élève. 

Pour les facilitateurs d’une
école aux apprentissages libres et autonomes, les tâches sont nombreuses et implique
souvent une charge mentale importante. Comme pour tout entrepreneur un tel investissement
nécessite de pouvoir se ressourcer et de trouver du soutien de l'entourage et
plus particulièrement des parents des élèves.  


Pour aller plus loin :

École Mahana (école aux apprentissages autonomes) : http://www.ecole-mahana.ch 


Retrouvez-moi sur mes différentes plateformes :

Youtube "Gipsy Nussbaum" : https://www.youtube.com/channel/UCQsbjPrdIn8leifGMxVMqog

Groupe facebook: https://www.facebook.com/groups/librepourapprendre

Page facebook : https://www.facebook.com/Gipsy.Nussbaum

Linkedin : https://www.linkedin.com/company/91666969/admin/ 



Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • introduction

    00:00

  • accompagnement des enfants

    00:27

  • temps de réflexion et conception de matériel

    00:45

  • collaboration avec les familles

    01:25

  • administratif

    02:13

  • former les collègues

    02:45

  • marketing

    03:06

  • réseau

    03:17

  • soutien des familles

    03:50

  • se ressourcer dans l'entreprenariat

    04:41

  • conclusion

    05:30

Description

Télécharger gratiutement les documents "les 4 phases des apprentissages libres et autonomes"  


À travers mon expérience de cocréation et de cogestion d’une
école aux apprentissages libres et autonomes, je vous parle de ce que cela
implique. 

Les personnes, souhaitant créer des écoles alternatives
privées, demandent souvent ce que cela implique. Par ailleurs, les parents qui
inscrivent leur enfant dans des écoles aux apprentissages libres et autonomes, ne
sont pas nécessairement conscients de l’implication et des multiples tâches qui
incombent à l’équipe des facilitateurs d’apprentissage. 

J’avais envie de clarifier ce qu’implique de gérer de telles
écoles en répertoriant quelques tâches non exhaustives. La partie visible de l’iceberg
est l’accompagnement des enfants lors des temps d’ouverture de l’école. On en
oublie souvent le travail pédagogique pour la création de matériel adapté, l’accompagnement
des familles qui n’ont pas toujours pris conscience de ce que sont les
apprentissages libres et autonomes. De plus, une grande partie de l’implication
pédagogique réside dans des observations, des réflexions et des échanges avec
les membres de l’équipe pour ajuster au mieux l’accompagnement des enfants. 

Sans compter, toute la partie de la gestion administrative,
de la connaissance des lois, la gestion du bâtiment ainsi que l’intendance. De
plus, le fait que ces écoles sont choisies par les familles implique de faire
connaitre l’école, de soigner sa réputation, de procéder à démarches importantes
lors de l’inscription d’une nouvelle élève. 

Pour les facilitateurs d’une
école aux apprentissages libres et autonomes, les tâches sont nombreuses et implique
souvent une charge mentale importante. Comme pour tout entrepreneur un tel investissement
nécessite de pouvoir se ressourcer et de trouver du soutien de l'entourage et
plus particulièrement des parents des élèves.  


Pour aller plus loin :

École Mahana (école aux apprentissages autonomes) : http://www.ecole-mahana.ch 


Retrouvez-moi sur mes différentes plateformes :

Youtube "Gipsy Nussbaum" : https://www.youtube.com/channel/UCQsbjPrdIn8leifGMxVMqog

Groupe facebook: https://www.facebook.com/groups/librepourapprendre

Page facebook : https://www.facebook.com/Gipsy.Nussbaum

Linkedin : https://www.linkedin.com/company/91666969/admin/ 



Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • introduction

    00:00

  • accompagnement des enfants

    00:27

  • temps de réflexion et conception de matériel

    00:45

  • collaboration avec les familles

    01:25

  • administratif

    02:13

  • former les collègues

    02:45

  • marketing

    03:06

  • réseau

    03:17

  • soutien des familles

    03:50

  • se ressourcer dans l'entreprenariat

    04:41

  • conclusion

    05:30

Share

Embed

You may also like

Description

Télécharger gratiutement les documents "les 4 phases des apprentissages libres et autonomes"  


À travers mon expérience de cocréation et de cogestion d’une
école aux apprentissages libres et autonomes, je vous parle de ce que cela
implique. 

Les personnes, souhaitant créer des écoles alternatives
privées, demandent souvent ce que cela implique. Par ailleurs, les parents qui
inscrivent leur enfant dans des écoles aux apprentissages libres et autonomes, ne
sont pas nécessairement conscients de l’implication et des multiples tâches qui
incombent à l’équipe des facilitateurs d’apprentissage. 

J’avais envie de clarifier ce qu’implique de gérer de telles
écoles en répertoriant quelques tâches non exhaustives. La partie visible de l’iceberg
est l’accompagnement des enfants lors des temps d’ouverture de l’école. On en
oublie souvent le travail pédagogique pour la création de matériel adapté, l’accompagnement
des familles qui n’ont pas toujours pris conscience de ce que sont les
apprentissages libres et autonomes. De plus, une grande partie de l’implication
pédagogique réside dans des observations, des réflexions et des échanges avec
les membres de l’équipe pour ajuster au mieux l’accompagnement des enfants. 

Sans compter, toute la partie de la gestion administrative,
de la connaissance des lois, la gestion du bâtiment ainsi que l’intendance. De
plus, le fait que ces écoles sont choisies par les familles implique de faire
connaitre l’école, de soigner sa réputation, de procéder à démarches importantes
lors de l’inscription d’une nouvelle élève. 

Pour les facilitateurs d’une
école aux apprentissages libres et autonomes, les tâches sont nombreuses et implique
souvent une charge mentale importante. Comme pour tout entrepreneur un tel investissement
nécessite de pouvoir se ressourcer et de trouver du soutien de l'entourage et
plus particulièrement des parents des élèves.  


Pour aller plus loin :

École Mahana (école aux apprentissages autonomes) : http://www.ecole-mahana.ch 


Retrouvez-moi sur mes différentes plateformes :

Youtube "Gipsy Nussbaum" : https://www.youtube.com/channel/UCQsbjPrdIn8leifGMxVMqog

Groupe facebook: https://www.facebook.com/groups/librepourapprendre

Page facebook : https://www.facebook.com/Gipsy.Nussbaum

Linkedin : https://www.linkedin.com/company/91666969/admin/ 



Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • introduction

    00:00

  • accompagnement des enfants

    00:27

  • temps de réflexion et conception de matériel

    00:45

  • collaboration avec les familles

    01:25

  • administratif

    02:13

  • former les collègues

    02:45

  • marketing

    03:06

  • réseau

    03:17

  • soutien des familles

    03:50

  • se ressourcer dans l'entreprenariat

    04:41

  • conclusion

    05:30

Description

Télécharger gratiutement les documents "les 4 phases des apprentissages libres et autonomes"  


À travers mon expérience de cocréation et de cogestion d’une
école aux apprentissages libres et autonomes, je vous parle de ce que cela
implique. 

Les personnes, souhaitant créer des écoles alternatives
privées, demandent souvent ce que cela implique. Par ailleurs, les parents qui
inscrivent leur enfant dans des écoles aux apprentissages libres et autonomes, ne
sont pas nécessairement conscients de l’implication et des multiples tâches qui
incombent à l’équipe des facilitateurs d’apprentissage. 

J’avais envie de clarifier ce qu’implique de gérer de telles
écoles en répertoriant quelques tâches non exhaustives. La partie visible de l’iceberg
est l’accompagnement des enfants lors des temps d’ouverture de l’école. On en
oublie souvent le travail pédagogique pour la création de matériel adapté, l’accompagnement
des familles qui n’ont pas toujours pris conscience de ce que sont les
apprentissages libres et autonomes. De plus, une grande partie de l’implication
pédagogique réside dans des observations, des réflexions et des échanges avec
les membres de l’équipe pour ajuster au mieux l’accompagnement des enfants. 

Sans compter, toute la partie de la gestion administrative,
de la connaissance des lois, la gestion du bâtiment ainsi que l’intendance. De
plus, le fait que ces écoles sont choisies par les familles implique de faire
connaitre l’école, de soigner sa réputation, de procéder à démarches importantes
lors de l’inscription d’une nouvelle élève. 

Pour les facilitateurs d’une
école aux apprentissages libres et autonomes, les tâches sont nombreuses et implique
souvent une charge mentale importante. Comme pour tout entrepreneur un tel investissement
nécessite de pouvoir se ressourcer et de trouver du soutien de l'entourage et
plus particulièrement des parents des élèves.  


Pour aller plus loin :

École Mahana (école aux apprentissages autonomes) : http://www.ecole-mahana.ch 


Retrouvez-moi sur mes différentes plateformes :

Youtube "Gipsy Nussbaum" : https://www.youtube.com/channel/UCQsbjPrdIn8leifGMxVMqog

Groupe facebook: https://www.facebook.com/groups/librepourapprendre

Page facebook : https://www.facebook.com/Gipsy.Nussbaum

Linkedin : https://www.linkedin.com/company/91666969/admin/ 



Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • introduction

    00:00

  • accompagnement des enfants

    00:27

  • temps de réflexion et conception de matériel

    00:45

  • collaboration avec les familles

    01:25

  • administratif

    02:13

  • former les collègues

    02:45

  • marketing

    03:06

  • réseau

    03:17

  • soutien des familles

    03:50

  • se ressourcer dans l'entreprenariat

    04:41

  • conclusion

    05:30

Share

Embed

You may also like