Nous nous accordons tous pour dire qu’il y a un avant et un après Covid. Les salariés ont gagné en flexibilité et la productivité s’est accrue, même en période de stress ! Et ce, grâce à l’instauration forcée du télétravail. C’est un gros challenge pour le manager, puisqu’il doit fédérer son équipe et faire avancer les projets.   

Pour notre invité, la clef pour une organisation hybride qui fonctionne, c’est le management à la confiance. Fini le micro-management qui épuise le manager et agace les différents collaborateurs ! Mais cela suppose également des changements au niveau des processus de recrutement. 

L’invitée : Baptiste Bénézet est le cofondateur de Team Bakery, une entreprise qui fabrique des box pour accompagner au mieux managers et collaborateurs. Aujourd’hui, ils accompagnent 30% des entreprises du CAC40. Il est également l’host du podcast Learning by Doing, le podcast qui propose d’explorer les enjeux de l’apprentissage au sens large.

Time codes : 

3’’00 : Les questions incontournables du podcast 

27’’37 : La notion de rituels au travail : la réunion, l’entretien annuel, le reboarding 

55’’30 : Les recos de l’invité 

59’’38 : L’anecdote de l’invité

Les références citées dans l'épisode :

Lectures 

# The Manager's Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change de Camille Fournier

# Born To Run : né pour courir de Christopher McDougall

# Engineering Management for the Rest of Us de Sarah Drasner

# Imposture à temps complet : pourquoi les bullshit jobs envahissent le monde de Nicolas Kayser-Bril 

Podcasts

# Learning by doing de Baptiste Bénézet

# 19 - Mobilité sociale et reconversion professionnelle, avec Ludovic de Gromard

Autres 

# PPP : Progress, plans, problems

# Baromètre 2022 CSA pour Parella : évolutions des modes et espaces de travail 

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