Entreprise apprenante, responsabilisante, libérée… Le monde du travail est mouvant, comme peuvent en témoigner les nouveaux modèles d’organisation. Le rôle des dirigeants est alors de donner l’exemple et de reconnaître la valeur des initiatives salariales, individuelles et collectives. 

Pour notre invité, l’entreprise apprenante est une entreprise alerte et ouverte sur le fait de s’améliorer et qui accepte d'être challengée en interne et en externe. C’est là qu’intervient le facilitateur, pour les aider à se poser les bonnes questions et à construire leur propre modèle. 

L’invité : Jean de Maupeou est associé et facilitateur chez FlexJob, un collectif qui accompagne les organisations dans leur transformation. Pour lui, il faut appliquer le principe “Bifidus” : favoriser le bien-être interne des collaborateurs pour que le tout fonctionne. 

Les time codes :

2’’30 : Les incontournables du podcast 

9’’00 : Présentation du parcours de l’invité

9’’50 : La genèse de FlexJob 

13’’20 : Facilitateur, kézako ?

15’’00 : L’entreprise apprenante 

25’’00 : Existe-t-il des freins ? 

27’’00 : L’entreprise responsabilisante 

45’’00 : Le serious game 

50’’00 : Le rôle du facilitateur

57’’20 : Les recos de l’invité

58’’30 : L’anecdote de l’invité

Les références citées dans l'épisode :

Lectures 

# Reinventing organizations : version résumée et illustrée de Frédéric Laloux

# La vérité sur ce qui nous motive de Daniel Pink 

Autre

# Les travaux d’Olivier Sibony sur les biais cognitifs 

# Les 52 clefs pour transformer son organisation

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