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M2T - Le Podcast du Management de Transition

Bien débuter sa Mission de Transition

Bien débuter sa Mission de Transition

1h02 |24/11/2024
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Description

đŸŽ™ïž Bienvenue dans M2T, le Podcast du Management de Transition ! 🚀

Dans cet Ă©pisode, nous dĂ©cryptons les clĂ©s pour rĂ©ussir vos missions dĂšs les premiĂšres Ă©tapes. 🌟 DĂ©couvrez comment analyser, agir et inspirer grĂące Ă  trois piliers essentiels :


1. Analyser le contexte de la mission đŸ•”ïžâ€â™€ïž

La prĂ©paration est la clĂ© du succĂšs ! 🔑 Élodie LOING insiste sur l'importance de rassembler toutes les informations : histoire de l'entreprise, dynamiques internes et dĂ©fis stratĂ©giques. Pendant ce temps, Vincent POTEL nous rappelle que l'anticipation des enjeux et une bonne gestion du stress đŸ§˜â€â™‚ïž permettent d'aborder chaque mission avec sĂ©rĂ©nitĂ© et clartĂ©.


2. CrĂ©er un impact dĂšs les premiers jours 🚀

Les premiers pas sont cruciaux ! 👣 Vincent propose des Ă©tapes concrĂštes, comme une analyse rigoureuse du cadrage initial 📋 et une logistique impeccable. ✅ Il met en garde contre la surcharge des Ă©quipes, tout en montrant comment des « quick wins » bien ciblĂ©s 🏆 peuvent instaurer un climat de confiance. De son cĂŽtĂ©, Élodie partage l'importance de l'Ă©coute active et de l'attention au non-verbal pour dĂ©samorcer les tensions et poser une dynamique positive dĂšs le dĂ©part.


3. Établir sa lĂ©gitimitĂ© et inspirer confiance 👑

Pour gagner la confiance des Ă©quipes et des parties, il faut bĂątir des ponts ! 🌉 Élodie souligne que les collaborateurs ont souvent les solutions, mais travaillent en silos. Avec transparence et dialogue đŸ€, vous pouvez libĂ©rer leur potentiel. Vincent ajoute qu'une observation fine 👀 et une communication respectueuse sont les meilleures armes pour asseoir sa lĂ©gitimitĂ©.


🎧 PrĂȘts Ă  relever vos dĂ©fis en gestion de transition ? Écoutez cet Ă©pisode et laissez-vous inspirer ! 🌟

Retrouvez-les sur Linkedin en cliquant : Elodie LOING et Vincent POTEL



Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Chapitre 2

    20:11

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Dans cet Ă©pisode, nous dĂ©cryptons les clĂ©s pour rĂ©ussir vos missions dĂšs les premiĂšres Ă©tapes. 🌟 DĂ©couvrez comment analyser, agir et inspirer grĂące Ă  trois piliers essentiels :


1. Analyser le contexte de la mission đŸ•”ïžâ€â™€ïž

La prĂ©paration est la clĂ© du succĂšs ! 🔑 Élodie LOING insiste sur l'importance de rassembler toutes les informations : histoire de l'entreprise, dynamiques internes et dĂ©fis stratĂ©giques. Pendant ce temps, Vincent POTEL nous rappelle que l'anticipation des enjeux et une bonne gestion du stress đŸ§˜â€â™‚ïž permettent d'aborder chaque mission avec sĂ©rĂ©nitĂ© et clartĂ©.


2. CrĂ©er un impact dĂšs les premiers jours 🚀

Les premiers pas sont cruciaux ! 👣 Vincent propose des Ă©tapes concrĂštes, comme une analyse rigoureuse du cadrage initial 📋 et une logistique impeccable. ✅ Il met en garde contre la surcharge des Ă©quipes, tout en montrant comment des « quick wins » bien ciblĂ©s 🏆 peuvent instaurer un climat de confiance. De son cĂŽtĂ©, Élodie partage l'importance de l'Ă©coute active et de l'attention au non-verbal pour dĂ©samorcer les tensions et poser une dynamique positive dĂšs le dĂ©part.


3. Établir sa lĂ©gitimitĂ© et inspirer confiance 👑

Pour gagner la confiance des Ă©quipes et des parties, il faut bĂątir des ponts ! 🌉 Élodie souligne que les collaborateurs ont souvent les solutions, mais travaillent en silos. Avec transparence et dialogue đŸ€, vous pouvez libĂ©rer leur potentiel. Vincent ajoute qu'une observation fine 👀 et une communication respectueuse sont les meilleures armes pour asseoir sa lĂ©gitimitĂ©.


🎧 PrĂȘts Ă  relever vos dĂ©fis en gestion de transition ? Écoutez cet Ă©pisode et laissez-vous inspirer ! 🌟

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1. Analyser le contexte de la mission đŸ•”ïžâ€â™€ïž

La prĂ©paration est la clĂ© du succĂšs ! 🔑 Élodie LOING insiste sur l'importance de rassembler toutes les informations : histoire de l'entreprise, dynamiques internes et dĂ©fis stratĂ©giques. Pendant ce temps, Vincent POTEL nous rappelle que l'anticipation des enjeux et une bonne gestion du stress đŸ§˜â€â™‚ïž permettent d'aborder chaque mission avec sĂ©rĂ©nitĂ© et clartĂ©.


2. CrĂ©er un impact dĂšs les premiers jours 🚀

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3. Établir sa lĂ©gitimitĂ© et inspirer confiance 👑

Pour gagner la confiance des Ă©quipes et des parties, il faut bĂątir des ponts ! 🌉 Élodie souligne que les collaborateurs ont souvent les solutions, mais travaillent en silos. Avec transparence et dialogue đŸ€, vous pouvez libĂ©rer leur potentiel. Vincent ajoute qu'une observation fine 👀 et une communication respectueuse sont les meilleures armes pour asseoir sa lĂ©gitimitĂ©.


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2. CrĂ©er un impact dĂšs les premiers jours 🚀

Les premiers pas sont cruciaux ! 👣 Vincent propose des Ă©tapes concrĂštes, comme une analyse rigoureuse du cadrage initial 📋 et une logistique impeccable. ✅ Il met en garde contre la surcharge des Ă©quipes, tout en montrant comment des « quick wins » bien ciblĂ©s 🏆 peuvent instaurer un climat de confiance. De son cĂŽtĂ©, Élodie partage l'importance de l'Ă©coute active et de l'attention au non-verbal pour dĂ©samorcer les tensions et poser une dynamique positive dĂšs le dĂ©part.


3. Établir sa lĂ©gitimitĂ© et inspirer confiance 👑

Pour gagner la confiance des Ă©quipes et des parties, il faut bĂątir des ponts ! 🌉 Élodie souligne que les collaborateurs ont souvent les solutions, mais travaillent en silos. Avec transparence et dialogue đŸ€, vous pouvez libĂ©rer leur potentiel. Vincent ajoute qu'une observation fine 👀 et une communication respectueuse sont les meilleures armes pour asseoir sa lĂ©gitimitĂ©.


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