Description
Cet épisode est un extrait du podcast enregistré avec Justine Rouxel. Directrice du dispositif d’appui à la coordination (DAC) dans le Maine et Loire (49).
Avant d’arriver à des postes de direction, Justine a démarré sa carrière en tant qu’infirmière puis chef de projet, cadre de santé où elle a eu à gérer plus de 50 personnes à 25 ans.
Aujourd’hui, elle est dirige le DAC, où ils sont une bonne trentaine. Ce dispositif est à destination des professionnels de santé qui rencontrent des difficultés de prise en charges des personnes souffrantes ou en situation de vie complexes. Le but est de les aider à favoriser le maintien à domicile.
Sur le sujet du management, Justine affirme que 80% s’apprennent sur le terrain et surtout qu’il y a une part d’inné, de savoir être, qui ne s’invente pas.
Que manager l’humain demande de la persévérance, de l’écoute et de l’agilité.
Surtout quand les équipes se retrouvent face à des changements directionnels.
On touchera également à des sujets plus complexes tels que le présentéisme, la santé mentale des dirigeants, ou encore les travers du copinage.
Tu peux retrouver l'épisode en entier juste après celui-ci.
Notes et références:
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