Après les descriptifs de postes, la cartographie des emplois et le référentiel de compétences, place à la quatrième étape de notre feuille de route sur la transparence salariale : la pesée des emplois.

Comment attribuer une valeur objective à chaque emploi ? Quels critères utiliser ? Comment définir les niveaux, attribuer les points et éventuellement pondérer les critères ? Et pourquoi constituer un comité de pesée ?

Dans cet épisode de Manag’aiRH, je vous explique comment mettre en place une méthode de pesée simple et structurée, en s'appuyant sur les quatre dimensions de la directive européenne : les compétences, les efforts, les responsabilités et les conditions de travail.

Avec un principe essentiel : on évalue la valeur des emplois, pas la performance des personnes qui les occupent.

Une étape indispensable pour identifier les emplois de valeur comparable et préparer la construction des catégories d'emplois et des grilles de rémunération.

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