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MANAGEMENT & LEADERSHIP- DEVELOPPE TON ZESTE

Prendre soin des équipes - Dirigeants, nettoyez votre logiciel!

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38min |31/03/2025
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Description

Dirigeants, nettoyez vos lunettes ! Une interview de Serge EZKENAZI, un des pionniers du coaching en France, fondateur de l'école de coaching JBS,, passionné par l'humain et la dynamique d'équipes.

Il nous parle de comment prendre soin des équipes.


Avez-vous pensé à updater votre logiciel sur la lecture du monde et des besoins des équipes?

Les transformations sont là, profondes, irréversibles.


D’un monde à l’autre… une évolution incontournable.


Hier, les entreprises fonctionnaient sur un certain modèle, marqué par la culture Taylorienne avec :

✔️ Un management structuré par la hiérarchie, les procédures et l’obéissance.

✔️ Des collaborateurs considérés comme des objets  de production

✔️ Une culture de l'obéissance


Aujourd’hui, tout a changé.

✔️ L’intelligence collective remplace l’approche taylorienne.

✔️ Le management se fait par la vision, les valeurs et la régulation.

✔️ Les équipes deviennent des sujets en croissance  acteurs  autonomes et responsables.


Mais pour accompagner cette transformation, un manager doit veiller à :

1️⃣ Servir son environnement : comprendre les défis qui entourent son équipe.

2️⃣ Créer des espaces de coopération et de soutien

3️⃣ Donner du sens : une équipe sans cap s’épuise vite.

Et surtout, bâtir la confiance.


🎙️ Dans mon dernier podcast, Serge Ezkenazi partage des clés concrètes pour ajuster son regard et mieux manager dans ce monde en mutation.


Restez jusqu'au bout, Serge vous donnera en fin de podcast des conseils pratiques et complets pour updater votre logiciel!


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Dirigeants, nettoyez vos lunettes ! Une interview de Serge EZKENAZI, un des pionniers du coaching en France, fondateur de l'école de coaching JBS,, passionné par l'humain et la dynamique d'équipes.

Il nous parle de comment prendre soin des équipes.


Avez-vous pensé à updater votre logiciel sur la lecture du monde et des besoins des équipes?

Les transformations sont là, profondes, irréversibles.


D’un monde à l’autre… une évolution incontournable.


Hier, les entreprises fonctionnaient sur un certain modèle, marqué par la culture Taylorienne avec :

✔️ Un management structuré par la hiérarchie, les procédures et l’obéissance.

✔️ Des collaborateurs considérés comme des objets  de production

✔️ Une culture de l'obéissance


Aujourd’hui, tout a changé.

✔️ L’intelligence collective remplace l’approche taylorienne.

✔️ Le management se fait par la vision, les valeurs et la régulation.

✔️ Les équipes deviennent des sujets en croissance  acteurs  autonomes et responsables.


Mais pour accompagner cette transformation, un manager doit veiller à :

1️⃣ Servir son environnement : comprendre les défis qui entourent son équipe.

2️⃣ Créer des espaces de coopération et de soutien

3️⃣ Donner du sens : une équipe sans cap s’épuise vite.

Et surtout, bâtir la confiance.


🎙️ Dans mon dernier podcast, Serge Ezkenazi partage des clés concrètes pour ajuster son regard et mieux manager dans ce monde en mutation.


Restez jusqu'au bout, Serge vous donnera en fin de podcast des conseils pratiques et complets pour updater votre logiciel!


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Il nous parle de comment prendre soin des équipes.


Avez-vous pensé à updater votre logiciel sur la lecture du monde et des besoins des équipes?

Les transformations sont là, profondes, irréversibles.


D’un monde à l’autre… une évolution incontournable.


Hier, les entreprises fonctionnaient sur un certain modèle, marqué par la culture Taylorienne avec :

✔️ Un management structuré par la hiérarchie, les procédures et l’obéissance.

✔️ Des collaborateurs considérés comme des objets  de production

✔️ Une culture de l'obéissance


Aujourd’hui, tout a changé.

✔️ L’intelligence collective remplace l’approche taylorienne.

✔️ Le management se fait par la vision, les valeurs et la régulation.

✔️ Les équipes deviennent des sujets en croissance  acteurs  autonomes et responsables.


Mais pour accompagner cette transformation, un manager doit veiller à :

1️⃣ Servir son environnement : comprendre les défis qui entourent son équipe.

2️⃣ Créer des espaces de coopération et de soutien

3️⃣ Donner du sens : une équipe sans cap s’épuise vite.

Et surtout, bâtir la confiance.


🎙️ Dans mon dernier podcast, Serge Ezkenazi partage des clés concrètes pour ajuster son regard et mieux manager dans ce monde en mutation.


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Dirigeants, nettoyez vos lunettes ! Une interview de Serge EZKENAZI, un des pionniers du coaching en France, fondateur de l'école de coaching JBS,, passionné par l'humain et la dynamique d'équipes.

Il nous parle de comment prendre soin des équipes.


Avez-vous pensé à updater votre logiciel sur la lecture du monde et des besoins des équipes?

Les transformations sont là, profondes, irréversibles.


D’un monde à l’autre… une évolution incontournable.


Hier, les entreprises fonctionnaient sur un certain modèle, marqué par la culture Taylorienne avec :

✔️ Un management structuré par la hiérarchie, les procédures et l’obéissance.

✔️ Des collaborateurs considérés comme des objets  de production

✔️ Une culture de l'obéissance


Aujourd’hui, tout a changé.

✔️ L’intelligence collective remplace l’approche taylorienne.

✔️ Le management se fait par la vision, les valeurs et la régulation.

✔️ Les équipes deviennent des sujets en croissance  acteurs  autonomes et responsables.


Mais pour accompagner cette transformation, un manager doit veiller à :

1️⃣ Servir son environnement : comprendre les défis qui entourent son équipe.

2️⃣ Créer des espaces de coopération et de soutien

3️⃣ Donner du sens : une équipe sans cap s’épuise vite.

Et surtout, bâtir la confiance.


🎙️ Dans mon dernier podcast, Serge Ezkenazi partage des clés concrètes pour ajuster son regard et mieux manager dans ce monde en mutation.


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