Speaker #0C'est quoi une rencontre au sommet ? C'est quand on fait le choix, moi et Martin, de se faire une date pour se parler des vraies affaires. Donc quand on se call chacun une date au sommet, on sait exactement ce que ça veut dire. Ça veut dire que là, on veut revoir notre vie, on veut revoir ce qu'on fait, on veut s'aligner ensemble, on veut se poser des questions. Hey, toi là ! Bonjour tout le monde et bienvenue au podcast Marie Guérin. Aujourd'hui, le sujet du jour va parler à tellement de personnes. Je vais parler de la relation de couple et du leadership ou encore de l'entrepreneuriat. Comment est-ce qu'on fait pour conjuguer les deux ? Comment est-ce que c'est possible d'avoir une relation amoureuse, une famille même, une relation de couple qui est extrêmement bonne tout en étant à la tête d'une entreprise ou en ayant des très, très grandes responsabilités ? C'est sûr et certain que ce n'est pas un casse-tête qui est nécessairement évident à tous les jours. Et pour les personnes qui ne sont pas au courant, en fait, Martin, qui est mon partenaire de vie, qui est mon mari, qui est mon amoureux, qui est vraiment mon partner in crime, on est presque 24 heures sur 24 ensemble. En fait, on est 24 heures sur 24 ensemble, presque à tous les jours. Donc, on passe énormément de temps ensemble. On a aussi un enfant ensemble. Donc, on a un enfant qui a 9 ans aujourd'hui. Comment est-ce qu'on fait pour conjuguer relation de couple et entrepreneuriat ? Et est-ce que je crois sincèrement que de devenir ce que plusieurs appellent un power couple... D'ailleurs, je veux parler de cette terminologie-là. Je veux parler de ce titre-là. Qu'est-ce que ça veut dire d'être un power couple ? Est-ce que c'est vraiment ça, pour moi, le bon terme pour définir, en fait, un couple qui travaille ensemble à chaque jour de leur vie et qui ont aussi une relation amoureuse et une vie familiale ? Est-ce que c'est vraiment ça, le bon terme, selon moi ? En fait, plusieurs personnes me posent la question, est-ce que je pense que ce match-là est pour tout le monde ? Et plusieurs personnes me demandent aussi, est-ce que je conseille ça à tout le monde ? Et plusieurs personnes me demandent, en fait, comment on fait pour vivre comme ça 24 heures sur 24 ensemble, construire une entreprise, avoir une famille, être en croissance rapide ? Donc, je vais répondre à toutes ces questions-là dans cet épisode-ci. Donc, si c'est un sujet qui vous intéresse, si vous avez envie de créer une entreprise familiale avec... par exemple, votre mari ou votre femme ou votre conjoint, est-ce que vous vous posez des questions, est-ce que c'est le meilleur modèle pour vous ? Dans cet épisode-ci, vous allez en savoir un peu plus là-dessus. Donc, en ce qui me concerne, ce que j'ai envie de dire, c'est que pour moi, que Martin joigne mon entreprise, parce que c'est vraiment ça qui s'est passé, ça a été le début de la plus belle et grande aventure de notre vie. Est-ce qu'aujourd'hui, je pense que ce modèle-là est pour tout le monde ? Mais absolument pas. Est-ce que je pense que c'est pour tous les couples ? Pas du tout. Et est-ce que je pense que si ce n'est pas bon pour un couple, ça veut dire que le couple n'est pas bon ? Mais absolument pas. OK ? Donc, une de mes missions personnelles, en fait, en tant qu'entrepreneur puis en tant que leader, c'est de vraiment permettre au plus grand nombre de personnes d'avoir le modèle d'affaires qui leur... convient. C'est pas parce que moi, j'ai un modèle d'affaires X qui fonctionne pour moi que ce sera la même chose pour une autre ou un autre entrepreneur. Si moi, j'ai décidé de créer cette entreprise-là avec mon conjoint, puis qu'on a décidé vraiment de s'allier, puis de créer un mariage à l'intérieur de l'entreprise, parce que c'est comme ça que je le perçois, c'est vraiment parce que je crois sincèrement que nos âmes sont venues faire ça ensemble. Et plus on avance dans le chemin entrepreneurial, plus je me rends compte à quel point nos âmes se sont rencontrées pour, oui, créer une famille. Et ça, c'est fou comment c'est une certitude pour moi que Martin, mon fils et moi, on est vraiment comme un triangle. Puis on est vraiment venus se rencontrer ici sur Terre. On avait cette rencontre-là d'âmes. Et pour... pour créer cette vie-là dans laquelle on est en ce moment, puis aussi pour créer l'entreprise, mais ça, on ne le savait tellement pas. C'est vraiment arrivé comme un accident. Et pourquoi je dis que c'est arrivé un peu comme un accident ? En fait, pour nous, la COVID a été extrêmement décisive. OK. dans le fait que Martin joigne mon entreprise. C'était vraiment pas ça qui était prévu, ça faisait vraiment pas partie de nos plans, ni de nos rêves. En fait, longtemps, Martin et moi, on a cru qu'on s'était rencontrés pour créer une famille. C'était ça, notre plus grande vérité. Puis, pourquoi on pensait ça ? Bien, notre fils est arrivé trois mois suite à notre rencontre. Donc, je tombais enceinte d'Émile, mon fils. Trois mois après ma rencontre avec Martin, et c'était un bébé qui était voulu et désiré. Et quand on s'est rencontrés, on a tout de suite su qu'on s'était rencontrés pour créer un enfant, puis c'est ça qu'on avait envie de faire. Donc, on s'est vraiment rencontrés comme des parents. Puis longtemps, on s'est dit qu'on s'était rencontrés pour ça, puis que c'était ça notre mission de couple, d'être des parents. Jusqu'à ce que la COVID arrive, puis qu'on se retrouve un peu comme tout le monde, pris dans notre salon. avec un enfant qui avait, à ce moment-là, 4 ans ou 5 ans. Oui, il y avait 5 ans. Avec un enfant qui avait 5 ans, dans le salon à monter des Legos en chaîne, moi, enfermée dans ma chambre, à faire des rencontres avec mes clients, et Martin qui essayait, de son côté, de diriger des effets visuels, parce que c'était ça, son travail du temps. Martin dirigeait des équipes d'effets visuels pour des grands films, à partir de la cuisine. Donc nous, ça, ça a été l'élément déclencheur du fait que Martin décide de joindre l'entreprise. Puis souvent, on rit avec ça, puis on dit que Martin a vraiment misé tout sur le noir. Pourquoi ? Parce que c'est lui qui avait le gros poste dans notre couple, donc c'est lui qui rapportait le plus d'argent dans le couple, c'est lui qui avait le plus de sécurité financière. C'est lui qui avait énormément d'expérience dans son domaine, puis ça allait vraiment bien, ces choses. Moi, j'étais une jeune entrepreneur, bien que j'avais énormément d'expérience, mais j'étais quand même une très jeune entrepreneur. Puis j'arrivais à mon premier début de succès. Donc, ça faisait un an que je bûchais pour construire, un an et demi que je bûchais pour construire cette entreprise-là. Puis soudainement, la COVID est arrivée. Puis avec la COVID... j'ai commencé à avoir du succès plus que d'habitude. Donc, ça s'est tout passé en même temps que moi, j'avais comme soudainement plus de succès. Martin, de son côté, trouvait que sa vie était devenue un enfer à essayer de monter des effets visuels puis de diriger des équipes à partir de la cuisine. Puis on se disait, il y a vraiment quelqu'un qui doit plus s'occuper de notre fils, qui est dans le milieu de tout ça, puis qui monte des Legos. Donc, on a eu ce que moi j'appelle une rencontre au sommet. C'est quoi une rencontre au sommet ? C'est quand on fait le choix, moi et Martin, de se faire une date pour se parler des vraies affaires. Donc, quand on se call chacun une date au sommet, on sait exactement ce que ça veut dire. Ça veut dire que là, on veut revoir notre vie. On veut revoir ce qu'on fait. On veut s'aligner ensemble. On veut se poser des questions. Hey, toi là, en ce moment, c'est quoi qui est le plus juste pour toi dans ton cheminement humain ? Puis il me pose la même question. Toi, Marie, qu'est-ce qui est le plus juste pour toi à ce stade-ci, dans ce cheminement humain-là et comment est-ce qu'on peut se supporter pour que ça devienne des possibilités ? Donc, nous, notre relation est créée sur cette vision-là, qu'on est vraiment des partenaires. Ensemble, on est des... Notre couple, c'est vraiment un partenariat amoureux, conscient. Puis c'est toujours comme ça qu'on le décrit parce qu'on se pose vraiment des questions sur... Moi, j'ai envie que toi, tu deviennes la version la plus élevée de toi, puis j'ai vraiment envie que tu puisses vivre tes plus grandes passions. Puis la pire chose qui pourrait m'arriver, ce serait de voir Martin sur son lit de mort me dire je suis passé à côté de ma vie puis pour lui, ce serait la même chose. Donc ça, ça a toujours été dans les bases de notre relation. On veut véritablement se voir mutuellement, grandir, expandre, se transformer. On veut se voir réaliser des grands projets. On est deux personnes de projet. Donc, on s'est fait, à ce moment-là, en pleine COVID, lui souffrait de son côté. Moi, je trouvais ça extrêmement dur de savoir que mon fils était dans le milieu du salon en train de monter des Legos en chaîne. Puis tout le monde essayait de ne pas faire de bruit parce que quand même, mon travail demande de l'intimité. Donc, on s'est dit, ça ne peut pas fonctionner comme ça. On n'est pas... pas bien. Donc, on s'est rencontrés au sommet et qu'est-ce qu'on a décidé de tout miser sur le noir. Puis, j'étais la première personne qui était surprise. Donc, comme je vous dis... Mon entreprise commençait tout juste à avoir un mini-succès. Martin était la personne qui rapportait le plus d'argent pour notre foyer. Et quand même, on a fait ce choix complètement inusité pour la plupart des gens. Mais on s'est décidé parce que, bien, moi, mon entreprise commençait à bien aller. Et Martin, lui, il s'est dit, bien, moi, j'en ai eu du succès jusqu'ici. Puis Marie commence à avoir comme une flamme. Puis elle commence à réaliser son plus grand rêve. Puis maintenant, je vais plus me mettre en support d'elle. Puis j'ai vraiment confiance qu'elle va être en mesure de mener ce bateau-là pour la famille. Donc lui, il s'est mis vraiment dans une position de service. Puis je commençais vraiment à avoir besoin d'aide dans mon entreprise et qui de mieux placé que Martin pour m'aider à ce moment-là. Donc c'est comme ça que ça a commencé. En fait, ça a commencé par... Le choix de deux amoureux complètement fous qui ont décidé de joindre leurs forces, parce que Martin a des forces extraordinaires, que ce soit en design, que ce soit en production, que ce soit en gestion aussi. Donc, on a joint nos forces, puis on a joint nos talents ensemble, puis on s'est dit let's go, on y va, on le fait Et donc, ce n'est pas quelque chose qui avait été nécessairement planifié ou rêvé. C'est vraiment quelque chose qui s'est présenté par la force des choses sur notre chemin et on a fait ce choix conscient-là au sommet ensemble. Donc, ça me touche beaucoup de me rappeler de cette époque-là parce qu'on était tellement naïfs. On était tellement naïfs. Puis en même temps, on est game. C'est vraiment quelque chose que j'aime de mon couple, en fait. Ce que j'aime de mon couple, c'est que tout est possible. On a des projets de fous, puis on est deux fous, puis on se dit, bien, on a juste une vie à vivre, fait que let's go, on y va. C'est sûr et certain qu'on fait des choix en calculant certains dangers, mais on est vraiment en mesure de se retourner extrêmement vite, puis c'est vraiment ça aussi que notre équipe connaît de nous. Notre faculté ensemble à tourner le bateau, puis à transformer les choses. Puis c'est vraiment ça qui nous porte, puis ça nous porte tous les deux. Donc, on est vraiment deux très, très bons moteurs pour travailler ensemble. Je peux aussi dire qu'on est extrêmement compatibles pour travailler ensemble. Donc, on a les défauts des qualités de l'autre, puis on a les qualités des défauts de l'autre. Donc, on est hyper compatibles. On s'entend bien. On a énormément de plaisir ensemble. Nous, on est des gens qui rions énormément. Donc, on doit même passer, je dirais, un tiers de notre vie à rire. aux larmes. Fait que cette faculté-là, avoir du plaisir ensemble, à aimer la compagnie de l'autre, à aimer passer du temps ensemble, en fait, on est vraiment comme deux meilleurs amis, mais tout en étant de grands amoureux, puis en étant des parents. Donc, tout ça mis ensemble, ça crée, dans le fond, qu'est-ce que ça crée ? Ça crée cette entreprise-là, et ça crée ces fondations-là pour être en mesure de soutenir soutenir l'entreprise, la famille, le couple, beau temps, mauvais temps. Et ça me touche aussi de me dire que, tu sais, longtemps, on ne croyait pas du tout qu'on était des âmes sœurs. En fait, on croyait vraiment qu'on était venus ici sur Terre pour avoir cette mission-là, d'avoir une famille ensemble. Puis ça peut vraiment sembler dry, mais pour nous, c'était bon. C'était bon de se dire ça. Puis aujourd'hui, c'est vraiment, il n'y a personne qui pourrait me faire croire. que lui et moi, on est tellement des âmes sœurs. Et c'est vraiment à travers l'entreprise qu'on a découvert ça. À quel point on est forts ensemble, à quel point on est puissants ensemble, à quel point tout est possible quand on est ensemble, à quel point on est capable, dans les moments les plus durs, de se prendre les miens, de se regarder dans les yeux et de se dire OK, let's go, on y va, let's do it Donc... Et ça me touche parce qu'il y a tellement d'amour qui est né de notre collaboration entrepreneuriale et de cette alliance entrepreneuriale. Donc, pour toutes les personnes qui se disent Ah, wow ! parce que mes clients souvent vont me dire ça. Moi, je rêve d'être dans un power couple avec mon amoureux. C'est vraiment quelque chose que je veux. Mais est-ce que c'est pour tout le monde ? Absolument pas. Est-ce que c'est le seul modèle d'affaires qui fonctionne ? Non. Pas du tout. Donc, il y a des couples pour qui, bien, c'est vraiment pas ça. Il y a des couples pour qui c'est beaucoup plus sain d'avoir de l'espace, que chacun ait leur territoire secret ou leur territoire individuel pour se retrouver ensuite en famille ou se retrouver ensuite en amoureux. Donc, tout ça, c'est possible. Tout ça, ça peut... coexister et tout ça, bien, ça dépend de qui vous êtes, ça dépend de quelle est votre relation et aussi quelles sont vos aspirations. Maintenant, c'est sûr et certain que je dois avouer que de faire ça en couple, il y a vraiment quelque chose d'exceptionnel du fait que ça amène beaucoup de compréhension à l'intérieur de la relation puis à l'intérieur de la famille de quand je dois travailler un dimanche, je dois travailler un dimanche. Moi, je n'ai jamais à justifier à Martin pourquoi je dois prendre deux heures pour enregistrer un podcast ou pour enregistrer des masterclass. Je n'ai jamais à justifier à Martin pourquoi je dois faire du service client le dimanche matin en me réveillant. Ce sont des points qu'on n'aura jamais à discuter ensemble. Pourquoi ? Parce qu'il comprend fondamentalement que l'entreprise, c'est comme un membre à part entière de notre union. OK, donc pour nous, dans la famille, il y a bien sûr mon fils, il y a nos deux chiens, il y a Martin, il y a moi, puis il y a aussi l'entreprise. Puis l'entreprise a sa place à table. Et l'entreprise nous suit en vacances. Et l'entreprise est constamment là, même les week-ends, et elle fait partie de nos discussions quotidiennes. Notre fils connaît l'entreprise. Puis ça me touche aussi parce que... Je dis beaucoup que ça me touche parce que je suis dans un... En ce moment, c'est ça, c'est intime ce que je partage. C'est ma vie, c'est ce que j'ai de plus précieux, c'est ma famille. Pour moi, ma famille, c'est tout. C'est ce que j'ai de plus beau, c'est ce que j'ai de plus grand, c'est ce qui reste après les tempêtes, c'est ce qui survit aux tempêtes, c'est ce qui n'est jamais ébranlé par la moindre tempête. Mon couple n'est jamais ébranlé, ma famille n'est jamais ébranlée par les tempêtes. J'ai énormément de fierté pour mon entreprise, mais j'ai mille fois plus de fierté pour ma famille et ce qu'on a construit ensemble. Donc, c'est sûr et certain que pour moi, c'est émouvant de parler de ce succès-là, familial et amoureux, parce que ça m'a pris du temps. Comme pour créer mon entreprise, moi, ça m'a pris du temps. Je suis une late bloomer et ça m'a pris du temps. Et j'ai jamais perdu la foi qu'un jour, j'allais l'avoir, cette famille-là. Puis je suis tellement contente de ne pas avoir perdu la foi et d'avoir continué à chercher Martin, qui est arrivé quand j'avais 36 ans. Et donc, je ne me suis pas installée dans une autre relation par dépit. Puis je suis tellement contente d'avoir fait le choix conscient d'attendre qu'il arrive cet homme-là avant de créer une famille. Donc, j'ai beaucoup, beaucoup de fierté pour ça. Puis, quand je parle que l'entreprise fait partie de la famille et que je n'ai pas à justifier à Martin pourquoi je dois prendre soin de l'entreprise un dimanche ou pendant les vacances de Noël, bien, pour moi, ça fait toute la différence. De ne pas avoir à expliquer pourquoi l'entreprise est constamment présente dans les conversations, bien, pour moi, c'est tellement un soulagement. J'entends des fois des entrepreneurs qui me disent Hey, quand des fois il faut que j'aille me cacher dans la salle de bain pour répondre à une cliente parce que je dois faire du service client, puis que, par exemple, mon conjoint me fait la gueule, moi, je ne pourrais pas tolérer ça. Et je crois que c'est ça qu'on a à regarder, les entrepreneurs, si c'est rendu ça la couleur de l'impact de notre lien à l'entreprise. et dans notre famille, il y a des discussions à avoir avec son conjoint, il y a des discussions à avoir avec sa famille. C'est absolument impossible d'être à la tête d'une grande entreprise et en même temps d'être constamment dans la culpabilité. Et je dis ça, puis je le sais que ça peut être dur à entendre pour certains, parce que je le sais qu'il peut y avoir énormément de culpabilité. Du fait que, bien, c'est vrai, on n'a pas d'horaire quand on est entrepreneur. Il y a des dimanches qu'on travaille, bien sûr. Puis ça ne veut pas dire non plus qu'on suit le calendrier normal des gens qui font du 9 à 5. Donc, ça ne fonctionne pas de cette façon-là. Et c'est absolument impossible, selon moi, de se mettre dans ce moule-là et d'être à la tête en même temps d'une entreprise qui a énormément de succès. C'est deux choses complètement différentes et bien sûr, il doit y avoir une communication claire à propos de ça au sein du couple et au sein de la famille. Donc, de mon côté, j'adore que mon entreprise soit au cœur de nos discussions, même devant mon enfant. Je ne suis pas quelqu'un qui va faire semblant à son enfant de ok, ok, ok, on ne parle pas de travail maintenant Je n'ai jamais compris ça. Pourquoi ? Parce que mon fils, en ce moment, je suis en train de le former comme entrepreneur. C'est absolument incroyable. Il se forme naturellement et pas plus tard qu'hier, il m'a dit Je suis tellement fière que tu sois la présidente d'une entreprise, maman. Pendant que j'étais en train de travailler le soir et qu'il voulait me poser une question et que je lui disais Écoute, il faut juste que je finisse un message pour une cliente, ça ne sera pas très long. Il m'a dit Ça ne me dérange pas d'attendre, maman, parce que je suis tellement fière que tu sois présidente d'une entreprise. Donc, je vous partage ça. Puis, bien sûr, c'est très émouvant. d'entendre ça sortir de la bouche de son enfant. Mais c'est sûr et certain que mon fils ne me dirait pas ça. Si c'était un point de culpabilité constant dans mon couple, si mon conjoint ne serait pas bien avec le fait que je sois une entrepreneur et tout ce qui vient avec, OK ? Et c'est sûr et certain que mon enfant ne pourrait pas me dire quelque chose comme ça si je passais mon temps à dire à mon fils... OK, OK, OK, on ne parle pas de travail, on est en congé. Donc moi, je préfère vraiment amener la vérité. Puis s'il y a une chose que je souhaite à mon fils, bien sûr, il fera bien ce qu'il veut avec cette information-là, mais ce que je souhaite, c'est d'être un entrepreneur pour être libre. J'y souhaite ça. J'y souhaite vraiment de développer la fibre entrepreneuriale. Je lui souhaite vraiment de développer la fibre entrepreneuriale. Je lui souhaite... d'avoir ça en dedans de lui. Puis s'il ne l'a pas en dedans de lui, parce que ce n'est pas nécessairement pour tout le monde, bien tant pis. Mais en tout cas, il y aurait eu un modèle de parents qui l'ont été. Puis il va nous avoir vus aussi dans toutes les saisons de l'entrepreneuriat. Et je pense que ça, pour lui, c'est un enseignement extraordinaire de nous voir tenir les fréquences, de nous voir nous relever à chaque jour, de nous voir nous transformer, de nous voir jamais perdre la foi. Pour moi, ça, c'est un entraînement exceptionnel qu'on lui montre et qu'on lui enseigne parce qu'on est tous les deux ensemble, Martin et moi, à tenir ça, à tenir cette entreprise-là et à ne pas abandonner. Donc, ça, c'est pour ma vision, bien sûr. Maintenant, j'ai vu des personnes vouloir entrer dans ce modèle-là, puis finalement, ça a vraiment ébranlé leur couple. Puis si c'est le cas, que ça ébranle votre couple, puis que finalement, vous vous rendez compte que ce n'est pas pour vous, est-ce que c'est plus mal ? Non. Soyez juste très conscients quand vous faites ce choix-là que vous risquez de passer presque 24 heures sur 24 ensemble. Est-ce que vous avez réellement envie de ça ? Donc ça, c'est une des premières questions à vous poser. Deuxièmement, si votre conjoint ou votre conjointe... mari ou votre femme n'a pas du tout la fibre entrepreneuriale et que c'est une personne qui aime ça avoir sa routine, faire son neuf à cinq et qu'elle fonctionne bien dans un mode comme celui-là et que c'est sain pour cette personne-là d'être dans ce modèle-là, en fait, peut-être qu'elle peut collaborer avec vous dans certains aspects. J'ai des clients en ce moment que c'est exactement ça. Par exemple, la cliente a... C'est elle qui tient la vision, c'est elle qui tient l'entreprise, c'est elle qui fait tout le démarchage. Et son conjoint, son confident, son conjoint s'occupe des finances. Bref, ils ont trouvé une façon de collaborer ensemble et ils sont fiers tous les deux de porter ce projet-là de cette façon-là. Donc, c'est un peu comme, j'ai envie de vous dire... Si vous voulez savoir si ce modèle-là est pour vous une bonne question à vous poser, c'est ce serait quoi le modèle le plus sain d'être parent ensemble de cette entreprise-là ? C'est comme toutes les familles n'ont pas le même modèle. Puis d'avoir une entreprise, c'est comme d'avoir un enfant. Puis je pense que ça, sincèrement, je pense que tous les entrepreneurs vont pouvoir saisir à quel point c'est une réalité. Notre entreprise, c'est vraiment comme un enfant. Donc, c'est sûr et certain que si vous avez eu un enfant issu d'un autre mariage, puis que votre conjoint actuel ne veut rien savoir de votre enfant, puis que vous vous sentez coupable d'avoir cet enfant-là, puis c'est sûr et certain que c'est du poison. OK, ça ne peut pas fonctionner, selon moi. Ça, ce n'est pas un modèle qui peut fonctionner. Mais si vous rencontrez un conjoint, par exemple, qui... aime cet enfant-là, qui n'a pas nécessairement envie de prendre la place de parent de cet enfant-là, mais qui l'aime et qui est capable de vraiment créer une relation qui est saine avec cet enfant-là, puis qui a la compréhension que c'est un enfant, puis il y a des besoins qui sont prioritaires. Et ma partenaire ou mon partenaire qui a cet enfant-là a cette responsabilité-là et je suis capable d'admirer le fait qu'elle... qu'elle soigne cet enfant-là et qu'elle soit autant responsable et tellement un bon parent pour cet enfant-là, bien là, ça peut fonctionner. Donc, c'est là que j'ai envie d'amener votre regard, en fait. Qu'est-ce qui est sain ? Est-ce que c'est toxique ou pas ? Et ça, vous allez le savoir, OK ? Si, par exemple, vous avez une entreprise et que vous êtes constamment dans la culpabilité ou en train de vous cacher... ou que c'est pas correct comment vous faites les choses, puis que vous vous ramassez des millions de frustrations de l'autre personne en pleine gueule, constamment parce que vous avez cette responsabilité-là, puis que pour vous, votre entreprise, c'est la prunelle de vos yeux, vous devez vous poser une question. Vous devez vous poser la question, est-ce que je suis avec la bonne personne ? C'est comme si moi, Martin, me disait Marie, ça ne fonctionne pas du tout ton modèle en ce moment. Je ne suis pas bien dans ce modèle-là. Je ne m'y retrouve pas. J'aimerais vraiment mieux que tu ailles trouver un travail de 9 à 5. Ce serait comme d'être avec quelqu'un qui me demanderait de mourir, de ne plus être moi, d'être quelqu'un d'autre. Je pense que c'est ça que vous devez vous poser comme question. Non pas est-ce que vous avez besoin d'être ce power couple absolument qui est 24 heures sur 24. et qui vit ces grandes aventures-là ensemble. Mais plutôt, est-ce que c'est sain, ce qu'on vit en ce moment ? Est-ce que ça fait du sens pour moi ? Est-ce que ça fait du sens pour mon conjoint, pour mon mari ? Est-ce que c'est juste pour ma famille ? Il y a des points comme ça, par exemple, quand on recherche un... Un conjoint, quand on essaie... Disons qu'on est célibataire puis qu'on cherche une personne. Il y a des points que c'est pas discutable. Par exemple, moi, je pense que les points, puis là, c'est vraiment des opinions personnelles, je pense pas bien que je serais une excellente matchmaker puis j'aimerais vraiment ça, faire ce travail-là. Mais je pense qu'il y a des points qui sont non négociables. Ce qui est non négociable, c'est est-ce que vous voulez un enfant ou pas ? Parce que si un des deux conjoints veut un enfant et que l'autre n'en veut pas, il va avoir du ressentiment constant dans le couple. Puis il va avoir de la frustration, même chose pour le contraire. Donc pour moi, l'enfant, les religions, si une personne est très pratiquante d'une religion ou si une personne est très dans sa foi spirituelle, bien habituellement, ça peut vraiment être un énorme clash si l'autre personne n'est pas dans une foi. ou ne pas de pratiques spirituelles. Je pense que ça, ça peut être vraiment un gros clash. Et aussi au niveau du travail, je vois vraiment qu'une personne qui est entrepreneur, selon moi, on est entrepreneur. C'est pas... Je pense qu'il devrait y avoir un gêne à l'intérieur du corps. Lui, il l'a ou cette personne-là ne l'a pas. C'est comme moi, je suis entrepreneur depuis que je suis née. C'est naturel pour moi. Je n'ai jamais été capable de travailler dans un cadre de travail normal. Donc, j'ai vraiment la fibre. Je suis faite pour être une entrepreneur. Et je ne pourrais pas être avec un homme qui voudrait exiger de moi que je rentre dans un horaire de 9 à 5 qui me tuerait à petit feu, par amour pour ma famille. Pour moi, ce ne serait même pas possible d'imaginer ça. Pour moi, ce n'est pas un compromis. En fait, c'est de me dénaturer. Donc, posez-vous la question, est-ce que votre conjoint... Même s'il n'est pas entrepreneur, il est en mesure d'accepter et de célébrer. Ce que ça veut dire pour vous d'être un entrepreneur, l'engagement, votre capacité à tenir vos promesses, parce que c'est ça aussi être entrepreneur, c'est de tenir ses promesses, c'est une capacité d'engagement exceptionnelle, ça demande énormément d'humilité, ça demande souvent de travailler des heures qu'on n'avait même pas imaginées, surtout dans les premières années, c'est très intense comme chemin. Donc, si vous êtes avec une personne qui est incapable de célébrer ça, puis qui vous rend coupable, au contraire, c'est comme vous, votre plus grande fierté, vous devriez vous sentir mal ou coupable de l'avoir. Voyez-vous comment ça n'a aucun sens ? C'est comme si vous avez un enfant que vous aimez profondément. Bien sûr, vous êtes parent de cet enfant-là, et que la personne qui est à côté de vous n'aime pas votre enfant, c'est tellement dur, ça fait tellement mal. Pour un parent, c'est fondamental, c'est mon enfant. Il y a quelque chose ici qui ne peut pas cohabiter. OK ? Donc pour moi, c'est important de voir, il n'y a pas un modèle d'affaires. Bien sûr, on peut tous avoir le fantasme du power couple, mais croyez-moi, quand la tempête rentre au poste dans la maison, elle rentre au poste dans la maison. Est-ce que c'est pour tout le monde ? Non. Puis comme je vous disais tout à l'heure, si pour vous de passer 24 heures sur 24 ensemble, c'est étouffant, bien c'est pas pour vous, ça c'est sûr et certain. Puis ça se peut aussi que votre conjoint, pour lui, ait un autre modèle d'affaires qui est beaucoup plus en alignement avec lui, serait beaucoup plus sain. Mais il faut qu'il y ait le respect mutuel, ça revient à ça, le respect puis la fierté de ce que l'autre accomplit, puis le désir que l'autre partenaire se réalise. totalement et n'arrive pas sur son lit de mort en train de se dire Je suis passé à côté parce que j'ai dû faire des compromis, parce que j'étais trop culpabilisé dans ma passion. Moi, la dernière chose que je voudrais, ce serait de faire ça à Martin. D'ailleurs, Martin a ses projets de musique, puis pour moi, c'est important de l'encourager dans ses projets-là, parce que je le sais que si je le castre de ça, je le tue. Je tue une partie de lui et je tue une partie de son âme. Et je pense qu'elle est là, la question sur c'est quoi un partenariat amoureux conscient. En fait, c'est deux êtres humains qui se retrouvent pour se supporter mutuellement dans leur croissance individuelle et aussi collective. Et c'est pour ça qu'on fait des rencontres au sommet, moi et Martin. C'est vraiment pour discuter, OK, t'es rendu où en ce moment ? T'es rendu où dans ton cheminement ? Est-ce qu'il y a des choses que j'ai besoin de comprendre dans ce que t'es en train de vivre ? Est-ce que je peux te supporter d'une façon ? X ? Est-ce que tu as besoin de moi d'une façon X ? Est-ce que tu as besoin de plus de temps de ton côté ? OK, comment est-ce qu'on peut arranger ça pour que tu puisses arriver à tes rêves, à tes objectifs ? OK, ça fait peut-être pas mon affaire que tu partes en tournée en Europe dans trois semaines, mais je le sais comment c'est important pour toi puis pour le développement de ton âme. Je vais pas t'empêcher de faire ça. OK, d'être un tremplin comme ça, un pour l'autre, c'est, selon moi... la base du succès d'une relation amoureuse, d'un partenariat amoureux conscient. Donc, vous pouvez vraiment vous poser la question, est-ce que c'est ça que vous vivez ou pas, que vous travaillez ensemble ou non, OK ? Et dans cet esprit-là, bien, on élève notre famille. Dans cet esprit-là, on éduque notre famille. Et dans cet esprit-là, qu'est-ce qu'on fait ? Bien, on enseigne aussi à nos enfants. à ne pas abandonner leurs rêves, à les tenir jusqu'au bout, à travailler même les dimanches quand besoin est, à être vaillant, à s'adlèbrer les forces, mais aussi à traverser les tempêtes. C'est ça le meilleur renseignement qu'on ne peut pas donner à un enfant. Ce n'est pas d'être castré, de passer sa vie à faire des compromis et de faire semblant que je ne suis pas occupé en ce moment parce que je ne veux pas me faire culpabiliser de l'autre côté. OK ? Donc, je pense que ça, c'est super important à garder en tête. Donc, voyez, est-ce qu'il y a constamment le filtre de la culpabilité dans votre relation amoureuse. OK, maintenant, j'aimerais parler de la notion de power couple. Pour moi, c'est quoi un power couple ? Ce n'est pas nécessairement deux personnes qui travaillent ensemble dans une entreprise. Un power couple, c'est exactement ce que je viens de dire tout au long de l'épisode. En fait, pour moi, un power couple, c'est quoi ? C'est deux personnes qui se choisissent, qui se soutiennent et qui se célèbrent. Et c'est deux personnes qui ont la conscience que l'autre partenaire doit se réaliser et que c'est ça sa mission d'âme et de ne pas être mutuellement un bâton dans les roues pour l'autre quand il est en train de se réaliser. Donc, il y a tout un aspect de fierté, il y a tout un aspect de joie. Il y a tout un aspect de célébration. Puis il y a un... Puis il y a aussi un aspect de grande générosité, de générosité envers l'autre, de faire comme, bien, tu sais-tu quoi, ça, ça ne fait pas mon affaire. J'aimerais mieux pas, mais je comprends que pour toi, c'est important. Puis c'est ça le plus important, finalement, c'est que je te soutienne ici dans ton évolution parce que ton âme s'en va vers là, puis tu es né pour ça. OK, donc quand vous êtes en mesure d'offrir ça à un autre être humain, c'est là que vous construisez un power couple. OK, moi, je ne suis pas quelqu'un qui croit. au compromis. Je pense que quand on doit passer notre temps à faire des compromis dans une relation amoureuse, c'est parce qu'on n'est juste pas avec la bonne personne. On n'est pas avec une personne qui comprend ce qui est important pour nous. En fait, on est avec une personne qui met un couvert sur notre potentialité et notre mission d'âme. Donc, je ne crois pas au compromis. Moi, ce que j'ai envie de dire, c'est choisissez, parce que s'il y a une chose que vous avez bien le choix de choisir, c'est votre partenaire de vie. Donc choisissez quelqu'un qui est en mesure de vous voir, de respecter votre mission d'âme, de la célébrer, de vous soutenir et que vous avez vraiment envie de faire la même chose pour cette personne-là de façon extrêmement vraie à chaque jour, de s'émanciper dans sa mission personnelle. C'est vraiment ce que je souhaite à tout le monde. Donc ça fait le tour du point d'aujourd'hui. Moi, ce que j'ai envie de vous dire, c'est que d'être un power couple, c'est de... vraiment se choisir, c'est de vraiment choisir avec énormément d'intransigeance et de d'internement de qui vous entourez puis avec qui vous décidez de créer cette vie-là, de créer une famille. C'est ce que vous avez de plus important. Comme je vous disais aujourd'hui, c'est comme ma plus grande fierté, c'est ma famille. Ensuite, c'est l'entreprise et c'est vraiment ce que je souhaite à tout le monde parce que les racines de tout, c'est votre famille. Votre famille, c'est les plus grandes fondations. Et c'est important de choisir votre partenaire, de croiser votre binôme sacré. C'est important de le choisir avec tellement de justesse, de discernement et de maturité émotionnelle. C'est ce que je vous souhaite à tous. Puis je vous garantis qu'avec ça, avec ce point de vue-là, vous pouvez vraiment créer une power family qui est... inébranlable, qui est saine et qui est propulsante pour tous ses membres. Donc, sur ce, je vous embrasse et je vous dis à très bientôt pour un prochain épisode avec tout mon amour.
