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MÉMO DUO

Sommes-nous tous managers ?

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20min |21/12/2023|

93

Play
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MÉMO DUO

Sommes-nous tous managers ?

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20min |21/12/2023|

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Description

Manager, ce grand mot qui résonne dans notre carrière pro. Pour certains, c’est atteindre le “graal”, pour d’autres une évidence ou au contraire une contrainte. Lorsqu'on parle de management, une question fondamentale émerge invariablement : Sommes-nous tous des managers potentiels ?

Au cœur de cette évolution professionnelle, on vient à se demander ce qu’est être un manager aujourd’hui. Les réponses à cette question sont multiples et complexes.

Être manager ne se limite plus, caricaturalement, à donner des ordres et à surveiller la performance des salariés. C’est devenu un rôle multifacette qui exige de nombreuses compétences : leadership, communication, gestion du changement et la compréhension des des besoins individuels de chaque membre de l’équipe.

Dans une organisation, le manager est un des rouages fondamentaux qui va faire fonctionner l’entreprise. Quand on enfile le costume du manager, il doit être taillé sur mesure. Mais avons-nous tous les épaules pour endosser ce rôle ? En fonction des uns et des autres, il peut avoir un pouvoir salvateur comme destructeur.

Dans ce nouvel épisode de Mémo Duo, nous allons explorer ces questions avec deux expertes et professionnelles du management :
Pauline Méens, DRH à temps partagé chez Bras droit des dirigeants
Laurence Lucas, Responsable du pôle conseil Santé & QVCT chez Prévia.


Au travers de leurs témoignages, nous allons tenter de répondre à cette question :
Sommes nous tous des managers ?


🎧Bonne écoute

Dans cet épisode, vous découvrirez :

  • L'existence d'un manager idéal

  • Les pressions sociales et sociétales

  • Les attentes envers les managers

  • Les différentes significations

  • Les aspects positifs et négatifs du management

  • ... Et bien plus encore !


Ce podcast est fait pour vous si vous êtes :

  • Dirigeants

  • Managers

  • Collaborateurs

  • RH

  • ...Que vous soyez en recherche d'inspiration, de solutions concrètes ou simplement curieux d'en apprendre davantage sur la QVCT !


Vous souhaitez nous soumettre des sujets que vous aimeriez entendre, contactez-nous. C'est avec plaisir que nous le prendrons en compte ✍🏼

✉️JE VOUS ÉCRIS


🔵Chez Prévia, notre mission, c’est d’apporter des solutions aux entreprises et aux salariés pour améliorer la Santé et la Qualité de Vie au Travail. On a décidé de vous accompagner et d’explorer les sujets pour améliorer votre quotidien au travail : Qualité de Vie et des Conditions au Travail - Managériales – Santé, il y en aura pour tous les goûts.


Rejoignez nous sur notre site internet et sur notre page Linkedin pour découvrir nos solutions pour vous aider à améliorer la qualité de vie et les conditions de travail de vos équipes et votre environnement de travail.

Vous aimez découvrir des sujets en rapport avec La Qualité de Vie au Travail, la santé de vos collaborateurs et le bien-être en entreprise ? Découvrez nos webinaires Prévia à regarder en live ou en replay 🖥️NOS WEBINAIRES




Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Manager, ce grand mot qui résonne dans notre carrière pro. Pour certains, c’est atteindre le “graal”, pour d’autres une évidence ou au contraire une contrainte. Lorsqu'on parle de management, une question fondamentale émerge invariablement : Sommes-nous tous des managers potentiels ?

Au cœur de cette évolution professionnelle, on vient à se demander ce qu’est être un manager aujourd’hui. Les réponses à cette question sont multiples et complexes.

Être manager ne se limite plus, caricaturalement, à donner des ordres et à surveiller la performance des salariés. C’est devenu un rôle multifacette qui exige de nombreuses compétences : leadership, communication, gestion du changement et la compréhension des des besoins individuels de chaque membre de l’équipe.

Dans une organisation, le manager est un des rouages fondamentaux qui va faire fonctionner l’entreprise. Quand on enfile le costume du manager, il doit être taillé sur mesure. Mais avons-nous tous les épaules pour endosser ce rôle ? En fonction des uns et des autres, il peut avoir un pouvoir salvateur comme destructeur.

Dans ce nouvel épisode de Mémo Duo, nous allons explorer ces questions avec deux expertes et professionnelles du management :
Pauline Méens, DRH à temps partagé chez Bras droit des dirigeants
Laurence Lucas, Responsable du pôle conseil Santé & QVCT chez Prévia.


Au travers de leurs témoignages, nous allons tenter de répondre à cette question :
Sommes nous tous des managers ?


🎧Bonne écoute

Dans cet épisode, vous découvrirez :

  • L'existence d'un manager idéal

  • Les pressions sociales et sociétales

  • Les attentes envers les managers

  • Les différentes significations

  • Les aspects positifs et négatifs du management

  • ... Et bien plus encore !


Ce podcast est fait pour vous si vous êtes :

  • Dirigeants

  • Managers

  • Collaborateurs

  • RH

  • ...Que vous soyez en recherche d'inspiration, de solutions concrètes ou simplement curieux d'en apprendre davantage sur la QVCT !


Vous souhaitez nous soumettre des sujets que vous aimeriez entendre, contactez-nous. C'est avec plaisir que nous le prendrons en compte ✍🏼

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Au cœur de cette évolution professionnelle, on vient à se demander ce qu’est être un manager aujourd’hui. Les réponses à cette question sont multiples et complexes.

Être manager ne se limite plus, caricaturalement, à donner des ordres et à surveiller la performance des salariés. C’est devenu un rôle multifacette qui exige de nombreuses compétences : leadership, communication, gestion du changement et la compréhension des des besoins individuels de chaque membre de l’équipe.

Dans une organisation, le manager est un des rouages fondamentaux qui va faire fonctionner l’entreprise. Quand on enfile le costume du manager, il doit être taillé sur mesure. Mais avons-nous tous les épaules pour endosser ce rôle ? En fonction des uns et des autres, il peut avoir un pouvoir salvateur comme destructeur.

Dans ce nouvel épisode de Mémo Duo, nous allons explorer ces questions avec deux expertes et professionnelles du management :
Pauline Méens, DRH à temps partagé chez Bras droit des dirigeants
Laurence Lucas, Responsable du pôle conseil Santé & QVCT chez Prévia.


Au travers de leurs témoignages, nous allons tenter de répondre à cette question :
Sommes nous tous des managers ?


🎧Bonne écoute

Dans cet épisode, vous découvrirez :

  • L'existence d'un manager idéal

  • Les pressions sociales et sociétales

  • Les attentes envers les managers

  • Les différentes significations

  • Les aspects positifs et négatifs du management

  • ... Et bien plus encore !


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  • Dirigeants

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Au cœur de cette évolution professionnelle, on vient à se demander ce qu’est être un manager aujourd’hui. Les réponses à cette question sont multiples et complexes.

Être manager ne se limite plus, caricaturalement, à donner des ordres et à surveiller la performance des salariés. C’est devenu un rôle multifacette qui exige de nombreuses compétences : leadership, communication, gestion du changement et la compréhension des des besoins individuels de chaque membre de l’équipe.

Dans une organisation, le manager est un des rouages fondamentaux qui va faire fonctionner l’entreprise. Quand on enfile le costume du manager, il doit être taillé sur mesure. Mais avons-nous tous les épaules pour endosser ce rôle ? En fonction des uns et des autres, il peut avoir un pouvoir salvateur comme destructeur.

Dans ce nouvel épisode de Mémo Duo, nous allons explorer ces questions avec deux expertes et professionnelles du management :
Pauline Méens, DRH à temps partagé chez Bras droit des dirigeants
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Au travers de leurs témoignages, nous allons tenter de répondre à cette question :
Sommes nous tous des managers ?


🎧Bonne écoute

Dans cet épisode, vous découvrirez :

  • L'existence d'un manager idéal

  • Les pressions sociales et sociétales

  • Les attentes envers les managers

  • Les différentes significations

  • Les aspects positifs et négatifs du management

  • ... Et bien plus encore !


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  • Dirigeants

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