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Métro, boulot, finito

Garder la motivation en période de crise avec Gianni Ruggieri, CEO d'Oh Médias

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34min |10/02/2025
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Description

💥  La crise en entreprise. Quand elle nous frappe de plein fouet, elle ne prévient pas. Elle désarçonne, elle chamboule, elle met à l’épreuve tout un écosystème. 

 

Mais alors… comment agir pour transformer la tempête en opportunité ?

 

🎙️ Dans ce nouvel épisode de Métro, Boulot, Finito, j’accueille Gianni Ruggieri , fondateur de @Ohmedias et autour du livre « Méthode CHAOS. Transformer une crise en opportunité » pour décrypter les leviers d’une communication de crise efficace.


🕰  CHAPITRES


01:25 - #1 Qui est Gianni ?

05:18 - #2 Comment est-ce qu’on définit la crise en entreprise ?   

08:50 - #3 Savoir se sortir de la crise 

11:06 - #4 La méthode CHAOS et l’ADN

14:15 - #5 Impliquer la motivation des collaborateurs même dans la crise

16 :07 – #6 Entre transparence et opacité  

19 :10 - #7 Établir le dialogue avec ses équipes quand tout va bien

20 :13 - #8 L’impact du Covid pour Oh médias

29 :10 - #9 Quel travail pour demain ?  


Bonne écoute 🎧


🤓  POUR ALLER PLUS LOIN :

 

Le livre Méthode CHAOS. Transformer une crise en opportunité, Gianni Ruggieri.

 

📤  CONTACTER GIANNI :

 

https://ohmedias.com/

https://gianniruggieri.com/

 

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Mail : info@mayekodesign.be 

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/marlyne-matheis/

Instagram : https://www.instagram.com/mayekodesign/

Site internet : www.mayekodesign.be


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

💥  La crise en entreprise. Quand elle nous frappe de plein fouet, elle ne prévient pas. Elle désarçonne, elle chamboule, elle met à l’épreuve tout un écosystème. 

 

Mais alors… comment agir pour transformer la tempête en opportunité ?

 

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05:18 - #2 Comment est-ce qu’on définit la crise en entreprise ?   

08:50 - #3 Savoir se sortir de la crise 

11:06 - #4 La méthode CHAOS et l’ADN

14:15 - #5 Impliquer la motivation des collaborateurs même dans la crise

16 :07 – #6 Entre transparence et opacité  

19 :10 - #7 Établir le dialogue avec ses équipes quand tout va bien

20 :13 - #8 L’impact du Covid pour Oh médias

29 :10 - #9 Quel travail pour demain ?  


Bonne écoute 🎧


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Mais alors… comment agir pour transformer la tempête en opportunité ?

 

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05:18 - #2 Comment est-ce qu’on définit la crise en entreprise ?   

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11:06 - #4 La méthode CHAOS et l’ADN

14:15 - #5 Impliquer la motivation des collaborateurs même dans la crise

16 :07 – #6 Entre transparence et opacité  

19 :10 - #7 Établir le dialogue avec ses équipes quand tout va bien

20 :13 - #8 L’impact du Covid pour Oh médias

29 :10 - #9 Quel travail pour demain ?  


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05:18 - #2 Comment est-ce qu’on définit la crise en entreprise ?   

08:50 - #3 Savoir se sortir de la crise 

11:06 - #4 La méthode CHAOS et l’ADN

14:15 - #5 Impliquer la motivation des collaborateurs même dans la crise

16 :07 – #6 Entre transparence et opacité  

19 :10 - #7 Établir le dialogue avec ses équipes quand tout va bien

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