Description

 Le contrôle, c’est rassurant.

Mais l’autonomie, c’est ce qui transforme vraiment une équipe. Et ça, Nathan Soret, fondateur de l’agence Nonante-cinq, l'a parfaitement compris.

🎙 Dans l'épisode de la semaine, il nous partage sa vision d’un travail plus humain : où la confiance remplace la peur, et l’autonomie, le micro-management.

Entre red flag en entreprise, micro-management, besoins de la GenZ, réduction du temps de travail et travail en famille ; on y passe au crible de nombreux sujets. Une vraie pépite pour tous ceux qui veulent manager leurs équipes avec justesse dans un monde qui change à toute vitesse.

🕰  CHAPITRES

00:43 - #1 Le roulement de tambour de Nathan

01:32 - #2 Red flag ou pas red flag ?

04:37 - #3 Passer d’indépendant à fondateur d’une boite  

10:33 - #4 Le day-to-day d’un CEO

12:10 - #5 Le micro-management : un passage obligé ?  

17:32 - #6 Décomposer le « feeling » pour mieux déléguer

19:25 – #7 Cette fameuse GenZ et ses besoins !    

23:33 - #8 4/5 et réduction du temps de travail

30:18 - #9 Engager son frère : entre famille et business

33:19 - #10 Le travail de demain selon Nathan

Bonne écoute 🎧

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Linkedin de Nathan : https://www.linkedin.com/in/nathansoret/

🤓  POUR ALLER PLUS LOIN :

Le livre Nonante-cinq anecdotes de communication : https://nonantecinq.com/95-anecdotes

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