Cela ne vous a probablement pas échappé, dans le monde du travail, managers et leaders sont parfois confondus.
Un manager inefficace, ressemble souvent à un chef d'orchestre sourd, essayant de diriger une symphonie de travailleurs désaccordés. L'une de ses erreurs ? Se focaliser sur les procédures plutôt que sur les personnes, ce qui n'inspire ni confiance, ni respect. Je ne sais pas pour vous, mais de mon côté je n'ai jamais vu une équipe de foot remporter un match grâce à son amour pour les process ?

De l'autre côté, un leader qui n'agit pas comme un manager, c'est un peu comme un artiste sans toile, sans cadre, sans structure lui permettant d'exprimer sa créativité. Toujours plein d'idées et d'inspiration mais incapable de produire quelque chose de concret. Sans la structure et la discipline d'un manager, un leader peut rapidement se perdre dans sa vision et égarer, parfois, son équipe en chemin.

Alors Manager ? Ou Leader ? Faut-il opposer les deux ? Ou au contraire les combiner ? Et Manager vs. Leader, ça change quoi ? Et pour qui ?

Pour en savoir plus et bien comprendre, j'ai invité dans ce nouvel épisode du podcast 𝗠𝗚𝗠𝗧 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, Anne Lalou, directrice générale de la WebSchoolFactory, la grande école du numérique.

𝘌𝘵 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘦 𝘵𝘰𝘶𝘫𝘰𝘶𝘳𝘴 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘤𝘦 𝘮𝘰𝘳𝘯𝘪𝘯𝘨 𝘴𝘩𝘰𝘸, 𝘤𝘦 𝘴𝘰𝘯𝘵 𝘭𝘦𝘴 𝘱𝘢𝘳𝘵𝘪𝘤𝘪𝘱𝘢𝘯𝘵𝘴 𝘢𝘶 𝘥𝘪𝘳𝘦𝘤𝘵 𝘲𝘶𝘪 𝘱𝘰𝘴𝘦𝘯𝘵 𝘭𝘦𝘴 𝘲𝘶𝘦𝘴𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴 𝘦𝘵 𝘪𝘯𝘵𝘦𝘳𝘷𝘪𝘦𝘸𝘦𝘯𝘵 𝘭𝘦𝘴 𝘪𝘯𝘷𝘪𝘵𝘦́𝘴.

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