Animer un groupe d'analyse de pratique, c'est offrir son écoute à une équipe. Mind the GAP tend enfin le micro à celles et ceux qui, d'ordinaire, gardent le silence pour permettre aux autres de parler.

Vous connaissez sans doute la face visible de l'analyse de pratique professionnelle : le cercle de chaises, les regards qui se cherchent, les silences qui s'étirent, puis cette parole qui finit par se libérer. Mais de l'autre côté du cercle, que vit l'animatrice ou l'animateur pendant cette heure et demie ? Il y a l'appréhension avant de rencontrer une équipe inconnue, le ventre noué devant un groupe qui résiste, la crainte de ne pas être au rendez-vous. Il y a aussi les rencontres inattendues, les émotions qui débordent, l'envie d'appeler un collègue en sortant, et ces moments de grâce où l'intelligence collective se met en mouvement d'elle-même.

Le principe reste fidèle à l'esprit du GAP. Pendant près d'une heure, Éric Waroquet reçoit une gapeuse ou un gapeur et engage la conversation sans plan ni questions préparées. Comme en séance, on part sans savoir où l'échange nous mènera, et c'est ce qui le rend vivant.

Les invitées et invités viennent du terrain. Une éducatrice spécialisée passée par la grande précarité, une assistante sociale qui a longtemps cru qu'un GAP était réservé aux psychologues, une psychologue clinicienne forte de vingt ans d'hôpital et de médico-social, une infirmière puéricultrice devenue directrice de crèche, une conseillère en économie sociale et familiale, un ancien directeur d'établissements pour personnes âgées et en situation de handicap. Chacune et chacun a un jour changé de place dans le cercle et raconte ce qui a rendu ce passage possible.

Au fil des épisodes, on parle de légitimité et de sentiment d'imposture, de la première séance et de la manière de poser le cadre, de confidentialité, de la commande institutionnelle et du discours des directions qui pèse parfois sur le groupe, du participant qui prévient d'entrée qu'il ne dira rien, de la solitude de l'intervenant, de la supervision entre pairs, de ce que l'approche systémique apporte à la conduite d'une séance, et de ces situations qui continuent de travailler l'animateur bien après le départ du groupe.

On y entend des anecdotes, des doutes assumés, quelques ratés aussi, et surtout un vrai plaisir à exercer ce métier. Mind the GAP offre un espace pour interroger ses évidences, réfléchir à sa posture et célébrer une pratique où accepter de ne pas savoir à l'avance constitue la plus grande des forces.

Ce podcast s'adresse aux animatrices et animateurs de groupes d'analyse de pratique, débutants ou expérimentés, aux professionnels du social, du médico-social, du sanitaire et de la petite enfance qui participent à des séances d'APP, aux psychologues, formateurs et intervenants qui envisagent de se lancer, ainsi qu'aux cadres, chefs de service et directions qui commandent de l'analyse des pratiques pour leurs équipes et souhaitent comprendre ce qui s'y joue.

Mind the GAP est imaginé par Epsilon Mélia, organisme de formation spécialisé dans l'analyse des pratiques professionnelles et l'approche systémique et stratégique dans le secteur social et médico-social, et porté par Éric Waroquet, formateur et superviseur de gapeurs.

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Installez-vous confortablement. Bonne écoute.

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