DRH : repérer les red flags avant de signer et réussir ses 90 premiers jours avec Christelle Vaugelade Kalipé

Pourquoi autant de DRH et de professionnels des ressources humaines envisagent aujourd'hui le freelance ou le part-time ? Dans cet épisode, Christelle Vaugelade Kalipé, DRH groupe chez Eudonet, revient sur les désillusions professionnelles des RH, sur la façon de chercher un poste de direction des ressources humaines autrement qu'en postulant, sur les red flags à détecter chez un manager ou un CEO en entretien de recrutement, et sur ce qui se joue réellement pendant les 90 premiers jours d'une prise de poste. On y parle management, leadership, gouvernance, période d'essai, surinvestissement au travail, charte de collaboration avec son N+1, transparence salariale et carrière RH. Un épisode de veille RH pour les DRH, responsables RH, managers et dirigeants qui veulent arrêter de subir leur prochain move professionnel.

L'INVITÉE

Christelle Vaugelade Kalipé est DRH avec près de 20 ans d'expérience, sur des moments charnières : croissance rapide, intégration post-acquisition, transformation, réorganisation. Elle a été DRH de Bene Bono, où elle a construit la fonction RH, accompagné la croissance entre la France et l'Espagne, soutenu une levée de fonds de 10 millions d'euros, puis piloté une réorganisation avant la reprise par Quitoque en 2025. Elle est aujourd'hui DRH groupe chez Eudonet et fondatrice du collectif IDEA Pact, qui fait avancer la diversité et l'inclusion dans l'écosystème French Tech.

CE QUE VOUS APPRENEZ

👉 Pourquoi postuler n'est pas une stratégie quand on est DRH, et comment arrêter de chercher à plaire en entretien pour évaluer réellement une entreprise, un manager et sa gouvernance.

👉 Pourquoi le surinvestissement à l'arrivée n'est pas un problème d'organisation personnelle, mais une manière de compenser des moyens qu'on n'a pas : équipe, budget, stack outils, pilotage de la masse salariale, temps.

👉 Comment négocier une organisation cible et une roadmap avec son dirigeant avant même la prise de poste et pourquoi une transparence salariale demandée en trois mois est un signal d'alerte.

👉 Ce qu'elle referait différemment dans ses 90 premiers jours : résister à la production immédiate, cartographier ses alliés, ses sponsors et ses détracteurs, et ne pas laisser les urgences occuper 80 à 90 % du poste.

👉 Pourquoi elle s'est fait accompagner par un coach sur ses trois premiers mois, et les questions à se poser en plein doute professionnel : faire son bilan, son propre SWOT, et ne jamais sauter du bateau si le canot de sauvetage n'est pas prêt.

THÈMES ABORDÉS

DRH, ressources humaines, veille RH, recrutement, entretien d'embauche, red flags, gouvernance, management, leadership, prise de poste, 90 premiers jours, onboarding, période d'essai, charte de collaboration, surinvestissement, épuisement professionnel, transparence salariale, masse salariale, freelance RH, part-time, carrière, réseau professionnel, coaching, mentorat, SWOT personnel, scale-up, French Tech, plafond de verre, féminisation des métiers RH, doute professionnel.

POURQUOI ÉCOUTER

Parce que c'est une boîte à outils, pas une conversation de plus sur le mal-être au travail. Si vous êtes DRH, RRH, manager ou dirigeant, vous en sortirez avec des questions précises à poser, dans un ordre précis, aux bonnes personnes.

OÙ ÉCOUTER

Sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les plateformes d'écoute.

Un épisode pour les DRH et les ressources humaines qui veulent reprendre la main sur leur carrière : recrutement, management, leadership, prise de poste et veille RH, sans langue de bois.

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