#45 - Mettre les entreprises au service de l’impact positif - Eric Duverger (Convention des Entreprises pour le Climat) cover
#45 - Mettre les entreprises au service de l’impact positif - Eric Duverger (Convention des Entreprises pour le Climat) cover
Off we go ! - Le changement positif

#45 - Mettre les entreprises au service de l’impact positif - Eric Duverger (Convention des Entreprises pour le Climat)

#45 - Mettre les entreprises au service de l’impact positif - Eric Duverger (Convention des Entreprises pour le Climat)

1h06 |08/02/2023
Play
#45 - Mettre les entreprises au service de l’impact positif - Eric Duverger (Convention des Entreprises pour le Climat) cover
#45 - Mettre les entreprises au service de l’impact positif - Eric Duverger (Convention des Entreprises pour le Climat) cover
Off we go ! - Le changement positif

#45 - Mettre les entreprises au service de l’impact positif - Eric Duverger (Convention des Entreprises pour le Climat)

#45 - Mettre les entreprises au service de l’impact positif - Eric Duverger (Convention des Entreprises pour le Climat)

1h06 |08/02/2023
Play

Description

Pour relever le défi de cette transition écologique nous avons besoin de toutes les forces à disposition. Et pour moi, il paraît évident que le rôle des entreprises est clé. Imaginez un monde où les dirigeants d’entreprises sont convaincus que leurs modèles d'affaires doivent non seulement ne pas avoir d’ impacts négatifs sur l'environnement, les écosystèmes, leurs communautés mais surtout être régénératifs. C'est-à-dire s’engager vers la génération d’impacts positifs nets pour les écosystèmes et la société.
Imaginez si la majeure partie des investissements étaient dirigés vers cette transition écologique. La force de frappe serait colossale.
Alors même si le sujet prend de plus en plus d'ampleur depuis quelques temps, nous n’en sommes pas encore là. L’éveil des consciences est évidemment crucial mais l’enjeu véritable est de transformer le monde économique en profondeur. Il faut arrêter la "RSE à la papa". Souvent très superficielle, elle ne remet pas en cause le cœur de l’entreprise : son business modèle. Pour faire bouger les lignes, nous avons besoin d’un sursaut de conscience maintenant car nous n’avons plus le temps.

C’est de ce constat qu’est parti Éric Duverger.  Cadre dirigeant chez Michelin durant 22 ans, Eric a décidé de tout quitter pour fonder la CEC, la Convention des Entreprises pour le Climat. C’est le pari fou de réunir les dirigeants de 150 entreprises pour repenser leur activité entourés des meilleurs experts scientifiques et pédagogiques. L'objectif ? Réduire de 55% les émissions de gaz à effet de serre d’ici 2030 avec un impératif de protection de la biodiversité et de régénération du vivant.
Avec Éric nous tirons les leçons de cette première CEC, nous parlons des leviers pour faire basculer les sphères de pouvoir, de l’entreprise régénérative et de leadership. 

Ressources, références et crédits


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Intro

    00:00

  • Présentation

    00:43

  • Discussion

    02:29

  • Outro

    01:05:51

Description

Pour relever le défi de cette transition écologique nous avons besoin de toutes les forces à disposition. Et pour moi, il paraît évident que le rôle des entreprises est clé. Imaginez un monde où les dirigeants d’entreprises sont convaincus que leurs modèles d'affaires doivent non seulement ne pas avoir d’ impacts négatifs sur l'environnement, les écosystèmes, leurs communautés mais surtout être régénératifs. C'est-à-dire s’engager vers la génération d’impacts positifs nets pour les écosystèmes et la société.
Imaginez si la majeure partie des investissements étaient dirigés vers cette transition écologique. La force de frappe serait colossale.
Alors même si le sujet prend de plus en plus d'ampleur depuis quelques temps, nous n’en sommes pas encore là. L’éveil des consciences est évidemment crucial mais l’enjeu véritable est de transformer le monde économique en profondeur. Il faut arrêter la "RSE à la papa". Souvent très superficielle, elle ne remet pas en cause le cœur de l’entreprise : son business modèle. Pour faire bouger les lignes, nous avons besoin d’un sursaut de conscience maintenant car nous n’avons plus le temps.

C’est de ce constat qu’est parti Éric Duverger.  Cadre dirigeant chez Michelin durant 22 ans, Eric a décidé de tout quitter pour fonder la CEC, la Convention des Entreprises pour le Climat. C’est le pari fou de réunir les dirigeants de 150 entreprises pour repenser leur activité entourés des meilleurs experts scientifiques et pédagogiques. L'objectif ? Réduire de 55% les émissions de gaz à effet de serre d’ici 2030 avec un impératif de protection de la biodiversité et de régénération du vivant.
Avec Éric nous tirons les leçons de cette première CEC, nous parlons des leviers pour faire basculer les sphères de pouvoir, de l’entreprise régénérative et de leadership. 

Ressources, références et crédits


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Intro

    00:00

  • Présentation

    00:43

  • Discussion

    02:29

  • Outro

    01:05:51

Share

Embed

You may also like

Description

Pour relever le défi de cette transition écologique nous avons besoin de toutes les forces à disposition. Et pour moi, il paraît évident que le rôle des entreprises est clé. Imaginez un monde où les dirigeants d’entreprises sont convaincus que leurs modèles d'affaires doivent non seulement ne pas avoir d’ impacts négatifs sur l'environnement, les écosystèmes, leurs communautés mais surtout être régénératifs. C'est-à-dire s’engager vers la génération d’impacts positifs nets pour les écosystèmes et la société.
Imaginez si la majeure partie des investissements étaient dirigés vers cette transition écologique. La force de frappe serait colossale.
Alors même si le sujet prend de plus en plus d'ampleur depuis quelques temps, nous n’en sommes pas encore là. L’éveil des consciences est évidemment crucial mais l’enjeu véritable est de transformer le monde économique en profondeur. Il faut arrêter la "RSE à la papa". Souvent très superficielle, elle ne remet pas en cause le cœur de l’entreprise : son business modèle. Pour faire bouger les lignes, nous avons besoin d’un sursaut de conscience maintenant car nous n’avons plus le temps.

C’est de ce constat qu’est parti Éric Duverger.  Cadre dirigeant chez Michelin durant 22 ans, Eric a décidé de tout quitter pour fonder la CEC, la Convention des Entreprises pour le Climat. C’est le pari fou de réunir les dirigeants de 150 entreprises pour repenser leur activité entourés des meilleurs experts scientifiques et pédagogiques. L'objectif ? Réduire de 55% les émissions de gaz à effet de serre d’ici 2030 avec un impératif de protection de la biodiversité et de régénération du vivant.
Avec Éric nous tirons les leçons de cette première CEC, nous parlons des leviers pour faire basculer les sphères de pouvoir, de l’entreprise régénérative et de leadership. 

Ressources, références et crédits


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Intro

    00:00

  • Présentation

    00:43

  • Discussion

    02:29

  • Outro

    01:05:51

Description

Pour relever le défi de cette transition écologique nous avons besoin de toutes les forces à disposition. Et pour moi, il paraît évident que le rôle des entreprises est clé. Imaginez un monde où les dirigeants d’entreprises sont convaincus que leurs modèles d'affaires doivent non seulement ne pas avoir d’ impacts négatifs sur l'environnement, les écosystèmes, leurs communautés mais surtout être régénératifs. C'est-à-dire s’engager vers la génération d’impacts positifs nets pour les écosystèmes et la société.
Imaginez si la majeure partie des investissements étaient dirigés vers cette transition écologique. La force de frappe serait colossale.
Alors même si le sujet prend de plus en plus d'ampleur depuis quelques temps, nous n’en sommes pas encore là. L’éveil des consciences est évidemment crucial mais l’enjeu véritable est de transformer le monde économique en profondeur. Il faut arrêter la "RSE à la papa". Souvent très superficielle, elle ne remet pas en cause le cœur de l’entreprise : son business modèle. Pour faire bouger les lignes, nous avons besoin d’un sursaut de conscience maintenant car nous n’avons plus le temps.

C’est de ce constat qu’est parti Éric Duverger.  Cadre dirigeant chez Michelin durant 22 ans, Eric a décidé de tout quitter pour fonder la CEC, la Convention des Entreprises pour le Climat. C’est le pari fou de réunir les dirigeants de 150 entreprises pour repenser leur activité entourés des meilleurs experts scientifiques et pédagogiques. L'objectif ? Réduire de 55% les émissions de gaz à effet de serre d’ici 2030 avec un impératif de protection de la biodiversité et de régénération du vivant.
Avec Éric nous tirons les leçons de cette première CEC, nous parlons des leviers pour faire basculer les sphères de pouvoir, de l’entreprise régénérative et de leadership. 

Ressources, références et crédits


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Intro

    00:00

  • Présentation

    00:43

  • Discussion

    02:29

  • Outro

    01:05:51

Share

Embed

You may also like