- Speaker #0
OK SII, c'est le podcast pour tout savoir sur la tech par SII.
- Speaker #1
Salut à tous, je m'appelle Sylvain et vous écoutez OK SII, le podcast pour tout savoir sur la tech par SII. Aujourd'hui, nous sommes à Rennes, chez SII Ouest, pour parler de Insider, un dispositif pour accélérer son parcours pro. Je suis donc en compagnie de Clément Antoinette, lead développeur basé dans notre implantation de Brest. Salut ! Salut ! Je crois savoir que tu as fait le déplacement exprÚs pour nous. C'est ça. C'est sympa, merci beaucoup. Et de Marie Lemaine, Talent Manager Team Leader chez S2I West. Salut Marie.
- Speaker #0
Salut.
- Speaker #1
Vous allez tous les deux nous parler de ce dispositif Insider. C'est parti, OK S2I. Avant de commencer, Marie, j'aimerais savoir en deux mots, c'est quoi le dispositif Insider ?
- Speaker #0
C'est un parcours accélérateur d'un an qui vise à booster la trajectoire professionnelle des collaborateurs.
- Speaker #1
Justement, on va voir ce que ça donne du cÎté collaborateur avec Clément. Clément, juste avant, ça fait combien de temps que tu es chez S2I ?
- Speaker #2
Ăa fait six ans. Depuis dĂ©but octobre, je suis arrivĂ© en 2018. Sorti des Ă©tudes, arrivĂ© chez S2I et direct. J'ai commencĂ© par le parcours Boost Your Skills. Et toujours dans une dynamique d'apprendre de nouvelles choses, j'ai vu en ce parcours une opportunitĂ©.
- Speaker #1
Alors justement, qu'est-ce qui t'a plu dans ce parcours ?
- Speaker #2
Moi, dĂ©jĂ personnellement, au niveau Ă©tudes, je me suis arrĂȘtĂ© Ă un bac plus 3. Oui. Parce que personnellement, je voulais commencer Ă travailler plus jeune. Et donc, j'ai toujours cette idĂ©e en tĂȘte d'avoir un diplĂŽme supplĂ©mentaire, d'avoir une Ă©volution de carriĂšre. Je ne me vois pas rester au mĂȘme poste indĂ©finiment. Et du coup, S2I a mis en place ce dispositif. Moi, ce que j'y ai vu, c'est une bonne opportunitĂ© de passer un diplĂŽme d'ingĂ©nieur. ForcĂ©ment, c'est un objectif sur le long terme. C'est un objectif de carriĂšre et le dispositif collait complĂštement à ça. Et j'ai Ă©galement vu la possibilitĂ©, aujourd'hui je suis lead dĂ©veloppeur, mais potentiellement de changer de carriĂšre. pour devenir plutĂŽt vers de l'architecture systĂšme.
- Speaker #1
Alors Marie, c'est quoi ce parcours ? Comment s'est né ce parcours ?
- Speaker #0
Effectivement, la gestion de carriĂšre chez SII West, ça a toujours Ă©tĂ© un point important. Ăa ne date pas d'hier. Ăa a toujours Ă©tĂ© une prioritĂ© pour l'agence, pour le groupe plus largement aussi. Effectivement, on avait dĂ©marrĂ© Ă l'Ă©poque, en 2016, par Boost Your Skills. C'Ă©tait Ă destination Ă l'Ă©poque des jeunes diplĂŽmĂ©s. C'Ă©tait un accĂ©lĂ©rateur de parcours. L'objectif, c'Ă©tait d'intĂ©grer une promo de jeunes diplĂŽmĂ©s. de pouvoir leur apporter un socle technique de base qui allait amĂ©liorer leur employabilitĂ© et qui allait leur donner toutes les billes nĂ©cessaires pour justement bien dĂ©marrer leur premiĂšre mission dans les meilleures conditions possibles.
- Speaker #1
Et aprÚs, ça s'est transformé en insider ?
- Speaker #0
Presque. Entre temps, il y a eu aussi pas mal d'activités autour de la formation. On a voulu aussi toujours continuer de développer les compétences des équipes. Par le biais de la formation interne, chez S2E West, plus de 50% de l'activité formation. et réalisé par le biais de nos formateurs internes. Donc c'est un énorme nombre.
- Speaker #1
Des collaborateurs qui forment d'autres collaborateurs.
- Speaker #0
Exactement, qui sont experts sur leur domaine, qui transmettent leur savoir, leur connaissance. Et c'est un vrai plus déjà . C'est une forme de valorisation de reconnaissance pour eux. Et puis un gros plus pour nos équipes. Et donc on a donné un accÚs encore plus important à la formation. Aujourd'hui, on communique un planning de formation en interne aux équipes et les collaborateurs peuvent se positionner directement sur les formations qui les intéressent. Voilà , donc c'est en ça que ça vient aussi booster les compétences de chacun. Et on a voulu, il y a un an et demi de ça, aller encore plus loin, justement dans l'accompagnement toujours des équipes. Et on a voulu, on aime bien innover à l'Ouest, et on a voulu mettre en place un dispositif innovant pour le coup. Et de là est né le dispositif Insider. Alors,
- Speaker #1
ça se passe comment exactement ? C'est quoi le format ? Moi j'arrive, je fais partie du parcours, comment ça se passe ?
- Speaker #0
Donc, le public visĂ©, dĂ©jĂ , Insider, c'est des collaborateurs qui sont acteurs de leur parcours, qui sont engagĂ©s chez S2I, qui ont envie. C'est avant tout ça, le public visĂ©. Comment ça se passe ? Je veux ĂȘtre Insider, je lĂšve la main. J'en parle avec le service RH, avec mon manager. Et ensemble, si toutes les planĂštes, on va dire, sont alignĂ©es exactement, on intĂšgre ensemble ce dispositif. Donc, c'est un parcours d'un an. avec un suivi RH renforcĂ© en seconde.
- Speaker #1
Comment ça en mĂȘme temps ?
- Speaker #0
Il y a plusieurs promos dans la nuit. On a lancĂ© 4 promos Ă©quivalents aux diffĂ©rents trimestres de l'exercice. On est plutĂŽt sur 4 promos de 5 dans l'annĂ©e. Aujourd'hui, c'est l'objectif. Si on peut aller plus loin, on intĂ©grera davantage le laboratoire Insider. Pour l'instant, on Ă©tait aussi sur une premiĂšre annĂ©e. On a fait une promo POC dont fait partie ClĂ©ment. Ils Ă©taient 10, on a intĂ©grĂ© 10 personnes. Il y avait cette promo de POC oĂč on a voulu aussi... lancer ce dispositif, le penser, le rĂ©flĂ©chir, mais aussi l'ajuster en fonction aussi du vĂ©cu de nos insiders. Donc on a construit finalement le dispositif avec ce que nous on avait en tĂȘte d'un point de vue CRH, mais aussi avec leur vĂ©cu, comment eux ils vivaient les choses et comment on pouvait ajuster pour que ça colle au mieux aussi avec ce qu'on avait envie d'en faire, c'est-Ă -dire accompagner les collaborateurs, booster leur trajectoire professionnelle.
- Speaker #1
Et du coup pendant un an ils font quoi alors ?
- Speaker #0
Donc pendant un an qu'est-ce qu'ils font ? C'est un dispositif aujourd'hui qui repose sur un principe d'engagement. mutuelles. C'est-à -dire qu'effectivement, il y a des engagements du cÎté S2I. S2I s'engage à un certain nombre d'actions pour accompagner le collaborateur. Le collaborateur s'engage aussi à un certain nombre d'actions. On va y revenir du coup. Pendant un an, on va se voir de maniÚre réguliÚre, on va se voir à raison de six fois de maniÚre formelle pour s'assurer que les engagements que l'on a pris cÎté S2I et cÎté collaborateur, ils sont tenus, on avance comme il faut, toujours vers la trajectoire visée. Chaque collaborateur... en intégrant le dispositif, visent une trajectoire professionnelle. Et on va mettre en place différents moyens de la formation, de la relation avec des collÚgues qui peuvent leur apporter dans leur réflexion professionnelle tout un certain type d'engagement et d'action concrÚte qui vont permettre justement d'atteindre la trajectoire visée dans le parcours.
- Speaker #1
Donc c'est vraiment quelque chose de réciproque entre le collaborateur et S2I.
- Speaker #0
Exactement, exactement.
- Speaker #1
Tu as d'autres types d'actions concrĂštes que tu peux nous montrer, nous dire pour qu'on se rende compte un peu plus ?
- Speaker #0
Au point de vue S2I, nous on s'engage à former le collaborateur sur un sujet de formation tech ou en lien avec du soft skills qui répond vraiment à l'enjeu de la trajectoire professionnelle. On s'engage effectivement aussi à pouvoir le faire participer à un événement technique qui va aussi. lui apporter dans sa réflexion professionnelle.
- Speaker #1
Le Brice Camp ou des choses comme ça.
- Speaker #0
Magie le Tour, le Devox, le DevFest à Nantes, par exemple. On a la chance d'avoir de beaux événements. De beaux événements,
- Speaker #1
je crois,
- Speaker #0
dans l'Ouest. Exactement. Donc, on pousse en tout cas vers ça. Et des engagements aussi concrets, insiders, c'est la rĂ©alisation d'un challenge. Par exemple, lĂ , ClĂ©ment, rĂ©aliser ce podcast, c'est un peu un challenge pour lui aussi. C'est aussi, oui. De sortir de sa zone de confort, de pouvoir se bousculer pour justement... continuer de grandir aussi. Le challenge, ça peut ĂȘtre participer Ă des Ă©vĂ©nements en faisant un REX, par exemple, justement, suite au...
- Speaker #1
Des speak-up aussi, par exemple.
- Speaker #0
Exactement, faire des speak-up, faire de la formation, partager suite aux événements auxquels ils ont pu assister, faire un REX aux équipes aussi, ce que ça leur a apporté, partager dans ce sens-là . Et puis, voilà , une action et un engagement qui est assez concret aussi, c'est qu'on attend d'eux, et ça, c'est naturellement qu'ils soient des ambassadeurs S2I.
- Speaker #1
Et alors toi, Clément, comment est-ce que tu l'as vécu cette année de... de insider ?
- Speaker #2
Pour l'instant, je suis encore en train de dessiner mon parcours. Il faut savoir qu'on fait une feuille de route au dĂ©part. On dit vers oĂč on veut aller. Cependant, le parcours peut Ă©voluer au fur et Ă mesure du temps. L'idĂ©e, c'Ă©tait dĂ©jĂ de faire de l'architecture systĂšme. Et puis, ce systĂšme d'engagement-lĂ ne me faisait pas peur puisque, comme tu le disais, Marie, c'est des engagements qu'on fait dĂ©jĂ en tant que collaborateur pour reprĂ©senter son entreprise. On le fait dĂ©jĂ auprĂšs de nos clients. Les challenges, c'est des choses que certains collaborateurs font d'eux-mĂȘmes. Et donc, moi j'ai suivi ce parcours puisque, au dĂ©part, j'Ă©tais parti, comme je le disais, sur un diplĂŽme d'ingĂ©nieur. Et aujourd'hui, je me rends compte que finalement, ça demanderait trop de temps personnel et une durĂ©e sur 5-6 ans. Donc S2i est toujours Ă l'Ă©coute au sein du parcours et je me redirige plutĂŽt vers un MOOC en ligne, vers de la communication avec mes pairs. Donc effectivement, j'ai Ă©tĂ© mis en contact avec un architecte systĂšme. J'ai dĂ©jĂ pu avoir des rĂ©ponses d'appels d'offres en tant qu'exemple. pour pouvoir m'imprĂ©gner de ça et essayer de monter en compĂ©tence au fur et Ă mesure. Comme on disait tout Ă l'heure, c'est un objectif qui peut ĂȘtre Ă court terme en fonction des objectifs qu'on a personnellement, mais ça peut aussi ĂȘtre Ă long terme. C'est que pendant un an, on s'engage Ă , rĂ©ciproquement, avoir des rendez-vous, des points individuels pour voir oĂč on en est de notre parcours, oĂč on en est de notre trajectoire.
- Speaker #1
Donc c'est un vrai investissement de toi aussi, de ta part ?
- Speaker #2
Plus ou moins. Ce que je le disais tout Ă l'heure, c'est finalement si on le fait dĂ©jĂ au quotidien, si on est dĂ©jĂ acteur de notre carriĂšre. Ăa se fait assez fluidement.
- Speaker #1
Et c'est intéressant ce que tu dis, parce que tu dis que tu as déjà ça en toi, un petit peu de vouloir évoluer, de vouloir grandir, de vouloir t'intéresser. Est-ce que justement, tu fais, Marie, une sélection des profils que tu prends dans les promos ?
- Speaker #0
Effectivement, pour devenir insider, au-delĂ d'ĂȘtre acteur de son parcours, il y a un certain nombre de critĂšres et qu'on a communiquĂ© aussi en transparence auprĂšs des Ă©quipes. On est transparent chez S2I, ça c'est un de nos points forts, une de nos valeurs d'ailleurs. Et effectivement, aujourd'hui, les collaborateurs qui intĂšgrent le dispositif, c'est des collaborateurs qui correspondent Ă un ensemble de savoir-ĂȘtre, qui rĂ©pondent justement Ă ces valeurs chez S2I. Des collaborateurs qui sont sĂ©rieux, impliquĂ©s, professionnels, qui ont envie de continuer Ă grandir. Ăa fait partie aussi des collaborateurs qu'on intĂšgre dans ces dispositifs-lĂ . Des collaborateurs qui ont le potentiel. Quand on parle de potentiel, c'est le potentiel Ă ... Ă©voluer, mais qui aussi, au-delĂ d'avoir le potentiel de continuer Ă grandir, c'est qu'ils se donnent les moyens aussi de continuer Ă grandir. Donc ça, ça fait partie d'un des critĂšres. Et puis un autre critĂšre aussi qui est l'engagement, oĂč effectivement on intĂšgre des personnes qui dĂ©jĂ s'engagent chez S2I. C'est toujours un plus.
- Speaker #1
Pour l'instant, Clément, quel est ton bilan à un an, je crois, du début du test auditif ?
- Speaker #2
Aujourd'hui, il y a déjà l'aspect formation, il y a l'aspect événements techniques. Du coup, ça peut aussi coller dans le systÚme de challenge. Comme tu disais, Marie, on peut potentiellement prévoir un REX ou autre. En fait, c'est des choses qui se font assez facilement. On réalise nos challenges en fonction des événements qu'on peut avoir, qu'on peut faire.
- Speaker #1
Est-ce que tu as le sentiment d'avoir grandi ?
- Speaker #2
Personnellement, oui. Aujourd'hui, professionnellement, je ne pourrais pas le dire.
- Speaker #1
C'est intéressant aussi que tu aies perdu.
- Speaker #2
C'est encore en cours. Comme je l'ai dit, ça va ĂȘtre une longue trajectoire. Mais personnellement, oui, dĂ©jĂ , la confiance que S2E nous donne, ça donne pas mal de reconnaissance. En tant que dĂ©veloppeur, on a toujours un peu ce syndrome de l'imposteur. On ne sait pas si on est toujours Ă notre place. Et donc, ce parcours, aujourd'hui, me permet de me dire, c'est bon, je sais ce que je fais, je sais vers oĂč je vais. Et oui, ça donne de la confiance.
- Speaker #1
C'est intéressant ce que dit Clément-Marie, parce qu'effectivement, ce n'est pas en un an que ça va se terminer. C'est un accélérateur, comme son nom l'indique.
- Speaker #0
Exactement. Et d'ailleurs, c'est ce qu'on dit aux collaborateurs quand ils intĂšgrent le dispositif. Ă la fin de l'annĂ©e, il n'y a pas forcĂ©ment un changement de mission ou un changement de projet. Ce n'est pas ça l'engagement que Thierry Azeuzy. Notre engagement, c'est qu'on accompagne le collaborateur dans sa rĂ©flexion pro et on le fait grandir d'un point de vue pro, mais aussi personnellement. Comme tu le dis ClĂ©ment, c'est vraiment ça pour nous, la rĂ©ussite Ă la fin du parcours. Quand le collaborateur aura acquis des nouvelles compĂ©tences, des nouveaux savoirs, de nouvelles expertises, on estimera que le dispositif a Ă©tĂ© validĂ© et qu'il aura eu un vrai intĂ©rĂȘt et qu'il aura du sens.
- Speaker #1
C'est un plus quand tu recrutes de beaux collaborateurs, quand tu as des candidats en face de toi, quand tu leur parles de ça, c'est un vrai plus ?
- Speaker #0
Oui, tout à fait. On s'invite en entretien les collaborateurs qui ont cette envie de grandir, de continuer à évoluer. Et donc, le fait de parler du dispositif, c'est du concret. En plus, pour le coup, on parle vraiment de choses concrÚtes et on s'appuie sur des évolutions concrÚtes qui ont pu avoir durant ces parcours-là . Donc, c'est un vrai plus.
- Speaker #1
Et pour l'instant, tu as quel résultat ? Insider, ça fait combien de temps du coup ?
- Speaker #0
Ăa fait un an. On arrive au bout de la fameuse promo oĂč ils Ă©taient dits s'intĂ©grer Ă cette promo. On a effectivement des Ă©volutions concrĂštes, des collaborateurs qui avaient pour ambition de pouvoir Ă©voluer sur des rĂŽles plus transverses, de rayonner au-delĂ de leur projet. Je pense Ă LĂ©o Alagnon, par exemple, qui aujourd'hui, sur un rĂŽle de lead tech transverse, intervient pour d'autres agences, sur des rĂŽles de conseil, d'audit. Donc voilĂ , on l'a fait grandir sur ça.
- Speaker #1
Tu vois du résultat concret.
- Speaker #0
Et on voit des rĂ©sultats concrets. Cyril, un de nos collaborateurs, c'est notre relais premier d'un point de vue RH en termes de relations Ă©cole. C'est notre rĂ©fĂ©rent RH, c'est lui qui intervient dans les Ă©coles pour pouvoir faire part de son expĂ©rience et participer, nous accompagner sur ces sujets-lĂ . Donc, on a vraiment des exemples concrets aujourd'hui de rĂ©alisation et d'Ă©volution qui s'inscrivent dans le temps. Donc, c'est chouette. Et comme le disait ClĂ©ment, chacun Ă©volue Ă son rythme. Il y en a effectivement... Au bout de six mois, on voit dĂ©jĂ des Ă©volutions notables. Des fois, pour d'autres, ça prend un an et ça ne s'arrĂȘte pas lĂ . Ăa peut ĂȘtre un petit peu plus. Exactement. C'est juste que pendant un an, on aura donnĂ© l'ensemble des moyens qu'on estimait, en tout cas juste pour pouvoir faire grandir le collaborateur. Et on va garder derriĂšre, bien sĂ»r, il y aura un aprĂšs. On y travaille aussi sur justement l'aprĂšs insider pour garder ce lien et tout ce qu'on a construit, continuer justement de le faire vivre aprĂšs le dispositif.
- Speaker #1
Donc pour l'instant, on valide alors ?
- Speaker #0
ComplĂštement. On ressigne,
- Speaker #2
on ressigne avec les... Il y a un objectif aussi pour moi, c'est cÎté Brest, on n'a pas forcément d'architecte systÚme dédié. Donc l'objectif, c'est aussi de pouvoir intégrer les réponses d'appels d'offres auprÚs d'S2I. Il y a un vrai but derriÚre.
- Speaker #1
Vous avez des conseils, ClĂ©ment, Ă donner Ă quelqu'un qui voudrait peut-ĂȘtre faire partie de la prochaine promo ou qui peut-ĂȘtre ne l'envisage pas et n'ose pas ?
- Speaker #2
Ăa va dĂ©pendre de chaque personne Ă©videmment, mais j'en connais qui vont prĂ©fĂ©rer rester et suivre des parcours de formation plus classiques, qu'Est-ce que vous y proposez aussi, et d'autres qui vont avoir un petit doute, avoir envie de s'engager, peut-ĂȘtre changer de voie comme moi, peut-ĂȘtre passer sur des rĂŽles plus transverses, plus d'expertise. Si on a une envie, il faut y aller, il faut foncer, il ne faut pas hĂ©siter. Tout ton business, c'est pareil, c'est du temps, c'est de l'argent, c'est de l'engagement. C'est l'investissement bientĂŽt sur soi. Donc voilĂ , aujourd'hui, on est dans la tech, ça Ă©volue tout le temps, et il faut suivre, il faut se mettre Ă jour. Si on a des envies particuliĂšres, on y va.
- Speaker #1
D'ailleurs, je n'avais pas pensé, mais Marie, est-ce qu'il y a un ùge limite pour faire partie d'Insider ? Non.
- Speaker #0
Le seul critÚre qu'on a, c'est l'ancienneté, puisqu'on intÚgre les personnes qui ont au moins un an d'ancienneté. Pourquoi l'ancienneté ? Parce qu'on considÚre qu'il faut sentir... Oui, c'est pour engager et investir chez SII. C'est le seul critÚre, mais non, pas de critÚre d'ùge ou d'expérience ou d'ancienneté, sinon.
- Speaker #1
Eh bien, bravo ClĂ©ment pour ce parcours. Merci. TrĂšs intĂ©ressant, j'ai hĂąte de voir la suite. Et bravo Marie pour ce concept qui est trĂšs intĂ©ressant et qui va peut-ĂȘtre donner des idĂ©es Ă d'autres agences. J'espĂšre. Merci Ă vous deux d'avoir participĂ© Ă ce podcast.
- Speaker #0
Merci Ă toi.
- Speaker #1
J'en profite aussi pour remercier Nolwenn Loro, la responsable com d'Est 2i Ouest, pour la coordination des invités. Si vous avez des idées de thÚmes pour l'émission et que vous voulez participer au podcast, eh bien écrivez-moi sur fr-ok-podcast-est2i.fr. Nous, on se retrouve dans un prochain épisode. Salut !