Aujourd'hui, on va parler de crises. Enfin presque : on va parler de fausses crises. Celles qu'on fabrique pour se préparer.

L'exercice de crise, tout le monde en fait. Les administrations, les hôpitaux, les grands groupes, les PME.

On mobilise des équipes entières pendant des heures, parfois des jours pour simuler une cyberattaque, des inondations, des accidents industriels.

Mais au fond : à quoi ça sert vraiment ? Qu'est-ce qu'on teste ? Qu'est-ce qu'on apprend ? Et la question qui fâche : est-ce qu'on s'entraîne pour être prêt… ou pour pouvoir dire qu'on s'est entraîné ?

Pour en parler, je reçois deux invités qui sont complémentaires. L’un pratique des exercices de crise régulièrement et sur plusieurs sujets, l’autre les construit, écrit les scénarios pour entrainer ses clients.

• Alexis Ardoin, responsable du département Défense et Sécurité de l'ARS Île-de-France. L’exercice de crise, c’est un peu son quotidien puisque son job consiste à préparer le système de santé francilien au pire : canicules, inondations, épidémies, cyberattaques.
  
• Laurent Porta, associé chez Vae Solis Communications, spécialiste de la prévention des risques et de la communication de crise. Lui est l'artisan. Il conçoit les exercices de crise pour ses clients (grands groupes, industriels, acteurs publics).

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