Description
Dans un monde oĂč lâinformation circule en continu, lâe-rĂ©putation des entreprises est devenue un actif aussi prĂ©cieux que fragile. Les atteintes potentielles sont multiples : rumeurs, bad buzz, articles ou contenus en ligne nuisant Ă lâimage de lâentreprise ou de ses dirigeants. Dans ce contexte, la question nâest plus de savoir si une crise Ă©clatera, mais comment sây prĂ©parer et y rĂ©pondre efficacement.
PrĂ©venir les atteintes, organiser une rĂ©ponse rapide et coordonnĂ©e, impliquer les bons acteursâŠautant de rĂ©flexes essentiels pour limiter les risques juridiques, mĂ©diatiques et rĂ©putationnels.
Pour décrypter les bonnes pratiques en matiÚre de gestion de crise, Philippe Durand reçoit Amélie Tripet, Counsel au sein du département Contentieux - Arbitrage - Droit pénal des Affaires.
Ensemble, ils évoquent :
La typologie des crises et leurs déclencheurs ;
Les actions de suppression de contenus en ligne et leurs limites ;
La cohĂ©rence indispensable entre le discours de lâentreprise et celui de ses dirigeants ;
La collaboration entre avocats et agences de communication dans la stratégie de réponse ;
Les risques liés au silence en cas de crise médiatique ;
Lâimportance de lâanticipation, des contrats bien rĂ©digĂ©s et des lignes de dĂ©fense prĂ©parĂ©es en amont.
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Cette série audio a été conçue, écrite et réalisée par August Debouzy, en collaboration avec Aparté Studio.
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