Description
L’officine idéale… n’existe pas ! Par contre, un bon dossier, ça se construit.
Avec Guillaume PANDRAUD (Phamily), on décortique la faisabilité, les bons indicateurs, l’humain… et les erreurs à éviter.
Dans cet épisode, on parle installation en officine sans langue de bois :
Définir son projet (et ce qu’on ne veut pas)
Passer du chiffre d’affaires à la rentabilité réelle
Lire et anticiper un bail commercial
Prendre en compte l’environnement médical (médecins, désertification…)
Gérer la conduite du changement avec l’équipe et la patientèle
Bâtir un véritable levier patrimonial à long terme
Guillaume partage également :
Son parcours (Ordre, transaction, enseignement)
L’initiative Apéroficine pour accompagner les étudiants
Sa vision pratico-pratique pour sécuriser une première installation
Chapitrage :
00:00:00 - Intro
00:00:53 - Présentation du podcast et de l’invité Guillaume Pandreau
00:01:19 - Qui est Guillaume Pandreau et Family, son cabinet de transaction
00:01:52 - Son parcours : de juriste à l’Ordre des pharmaciens à la transaction officinale
00:03:39 - L’enseignement et la formation : fac de droit et fac de pharma
00:04:18 - L’initiative “Apéroficine” pour accompagner les étudiants
00:07:12 - Le parallèle entre chef d’entreprise et entraîneur sportif
00:09:52 - Les attentes des primo-accédants : définir son projet avant tout
00:13:24 - Le rôle d’un transactionnaire et la vision de Family
00:15:10 - Primo-accédants : définir ce qu’on ne veut pas et lever ses doutes
00:16:19 - Étude de faisabilité et analyse financière d’une officine
00:18:34 - Les critères environnementaux à considérer (médecin, travaux, parking…)
00:21:40 - L’évolution des indicateurs : du chiffre d’affaires à la rentabilité
00:24:00 - Impact de l’emplacement et différences ruralité / grandes villes
00:26:35 - L’importance du facteur humain et de l’équipe en place
00:33:32 - Les 5 erreurs classiques à éviter lors d’une installation
00:47:18 - Ne pas acheter uniquement un chiffre d’affaires
00:47:43 - Les nouvelles attentes générationnelles et le rapport au travail
00:54:58 - L’installation comme trajectoire de vie et levier patrimonial
01:00:15 - Le mot de la fin : entreprendre, c’est le début d’un chemin
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