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Outils du Manager

350 - Le MANAGER asphyxié - Bertrand Jouvenot

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30min |03/01/2023
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Description

Si tu veux creuser le sujet, je te propose de t’inscrire à une série de mails intitulée “ORGANISÉ POUR LE PLAISIR”, où je te propose de poser les fondements de ton organisation personnelle : https://bit.ly/sorodm

Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet
Le site : https://outilsdumanager.com/  

Le site web de Bertrand Jouvenot : https://jouvenot.com/

Son compte Linkedin : https://www.linkedin.com/in/jouvenot/

A l’occasion de la sortie de son neuvième livre, “MANAGER AUJOURD’HUI”, j’ai voulu inviter Bertrand Jouvenot qui a une très grosse expérience du management dans tous les domaines et surtout qui a un très grand recul par rapport à cette discipline.

Son message ?

Le management n’a pas montré tout ce dont il est capable. On est loin d’avoir utilisé tout ce qu’on à appris et compris.

Pour le faire évoluer, nous devons nous défaire de ce dont nous sommes otages : ce qu’on reproduit du passé. Il n’y a pas de solutions miracles mais des bonnes pratiques à mettre en place dès demain matin ;)

A travers 3 grands axes, nous allons explorer les évolutions concrètes du management. Ces 3 axes seront couverts dans les 3 prochains épisodes.

Nous allons commencer par “le manager asphyxié".


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Si tu veux creuser le sujet, je te propose de t’inscrire à une série de mails intitulée “ORGANISÉ POUR LE PLAISIR”, où je te propose de poser les fondements de ton organisation personnelle : https://bit.ly/sorodm

Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet
Le site : https://outilsdumanager.com/  

Le site web de Bertrand Jouvenot : https://jouvenot.com/

Son compte Linkedin : https://www.linkedin.com/in/jouvenot/

A l’occasion de la sortie de son neuvième livre, “MANAGER AUJOURD’HUI”, j’ai voulu inviter Bertrand Jouvenot qui a une très grosse expérience du management dans tous les domaines et surtout qui a un très grand recul par rapport à cette discipline.

Son message ?

Le management n’a pas montré tout ce dont il est capable. On est loin d’avoir utilisé tout ce qu’on à appris et compris.

Pour le faire évoluer, nous devons nous défaire de ce dont nous sommes otages : ce qu’on reproduit du passé. Il n’y a pas de solutions miracles mais des bonnes pratiques à mettre en place dès demain matin ;)

A travers 3 grands axes, nous allons explorer les évolutions concrètes du management. Ces 3 axes seront couverts dans les 3 prochains épisodes.

Nous allons commencer par “le manager asphyxié".


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Son compte Linkedin : https://www.linkedin.com/in/jouvenot/

A l’occasion de la sortie de son neuvième livre, “MANAGER AUJOURD’HUI”, j’ai voulu inviter Bertrand Jouvenot qui a une très grosse expérience du management dans tous les domaines et surtout qui a un très grand recul par rapport à cette discipline.

Son message ?

Le management n’a pas montré tout ce dont il est capable. On est loin d’avoir utilisé tout ce qu’on à appris et compris.

Pour le faire évoluer, nous devons nous défaire de ce dont nous sommes otages : ce qu’on reproduit du passé. Il n’y a pas de solutions miracles mais des bonnes pratiques à mettre en place dès demain matin ;)

A travers 3 grands axes, nous allons explorer les évolutions concrètes du management. Ces 3 axes seront couverts dans les 3 prochains épisodes.

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Le site : https://outilsdumanager.com/  

Le site web de Bertrand Jouvenot : https://jouvenot.com/

Son compte Linkedin : https://www.linkedin.com/in/jouvenot/

A l’occasion de la sortie de son neuvième livre, “MANAGER AUJOURD’HUI”, j’ai voulu inviter Bertrand Jouvenot qui a une très grosse expérience du management dans tous les domaines et surtout qui a un très grand recul par rapport à cette discipline.

Son message ?

Le management n’a pas montré tout ce dont il est capable. On est loin d’avoir utilisé tout ce qu’on à appris et compris.

Pour le faire évoluer, nous devons nous défaire de ce dont nous sommes otages : ce qu’on reproduit du passé. Il n’y a pas de solutions miracles mais des bonnes pratiques à mettre en place dès demain matin ;)

A travers 3 grands axes, nous allons explorer les évolutions concrètes du management. Ces 3 axes seront couverts dans les 3 prochains épisodes.

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