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Outils du Manager

480 - 🎯 Arrête de te demander “comment” — demande-toi “qui”

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39min |17/11/2025
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Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d


***


Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :


  • Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rĂ´le ou ton secteur.

  • Une communautĂ© unique en ligne, le CIEL, oĂą dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour rĂ©ussir ensemble.

  • L'offre exclusive du moment pour t'aider Ă  passer Ă  l'action dès aujourd'hui.


Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet


***


Tu veux aller plus vite, concrétiser plus de projets et arrêter de t’épuiser à tout faire toi-même ?

Alors cet épisode est pour toi.


Je te partage un changement de mindset qui a littéralement multiplié par 10 ma vitesse d’exécution : remplacer la question “comment je vais faire” par “qui peut le faire”.

C’est une bascule simple, mais puissante — que ce soit dans ton rôle de chef d’entreprise, de manager, ou simplement dans ta manière d’aborder tes projets personnels.


🔍 Au programme

Le secret du “Qui plutôt que comment” (et pourquoi il change tout à l’exécution)

En tant que chef d’entreprise : passer du “faire” au “faire advenir”

En tant que manager : repérer tes bons “qui” — parfois déjà dans ton équipe

La question à te poser : “Si je devais réembaucher aujourd’hui, est-ce que je choisirais les mêmes ?”

Pourquoi ton réseau vaut plus que ton expertise (et comment l’entretenir)

Les freelances, consultants et divas : bien les utiliser pour accélérer sans freiner

La délégation “qui” : confier une mission et un résultat plutôt qu’une simple tâche

Le rĂ´le du manager moderne : faire grandir, pas contrĂ´ler


💡 Pourquoi écouter

Parce que ce n’est pas ton organisation, ton talent ou ta productivité qui limiteront ta progression — c’est ton réflexe à vouloir tout faire toi-même.

Dans cet épisode, je te montre comment transformer ton rapport à la délégation, à la vitesse et à la confiance, pour devenir un manager qui fait advenir les choses.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Les freelances, consultants et divas : bien les utiliser pour accélérer sans freiner

La délégation “qui” : confier une mission et un résultat plutôt qu’une simple tâche

Le rĂ´le du manager moderne : faire grandir, pas contrĂ´ler


💡 Pourquoi écouter

Parce que ce n’est pas ton organisation, ton talent ou ta productivité qui limiteront ta progression — c’est ton réflexe à vouloir tout faire toi-même.

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