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17 ans d'ancienneté moyenne dans un entrepôt logistique.

96 % de collaborateurs fiers de travailler pour l'entreprise.

90 % qui estiment que leur manager a confiance en eux.

Clément Wodey est directeur de l'entrepôt régional Decathlon du Nord depuis 5 ans, et formateur des managers de la filière logistique France.

Dans cet épisode animé par Adélie d'Outils du Manager, il détaille le système managérial qui produit ces résultats — et explique comment l'adapter dans n'importe quelle structure.

Au programme :

→ La cascade managériale : comment faire descendre la vision jusqu'au terrain sans la perdre

→ Pourquoi le même schéma managérial s'applique à tous les niveaux hiérarchiques

→ Le ratio 1 manager pour 10 collaborateurs : la logique derrière ce choix

→ L'entretien individuel mensuel comme outil non négociable

→ Comment mesurer que le système fonctionne vraiment

→ Le co-développement entre pairs : pourquoi et comment le mettre en place

→ Par quoi commencer quand on veut installer ce système dans une PME

→ Ce que les petites structures peuvent faire mieux que Decathlon

Clément est également membre du CIEL, le cercle des intrapreneurs et entrepreneurs libres créé par Cédric Watine — c'est dans ce cadre qu'il a partagé son système pour la première fois avec d'autres dirigeants.

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