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Partages RH, Management et business, le Podcast

"The culture code" de Daniel COYLE

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05min |30/07/2025|

4

Play
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05min |30/07/2025|

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Description

Ce podcast analyse "Le Code Culturel" ou "The culture code", livre de Daniel Coyle, et identifie des stratégies concrètes pour les professionnels des ressources humaines afin de bâtir une culture d'entreprise solide. Le livre met en lumière trois piliers fondamentaux :

1) La création d'un climat de sécurité psychologique où les employés se sentent libres de s'exprimer,

2) Le partage de la vulnérabilité par les leaders pour renforcer la confiance et la coopération, et

3) L'ancrage d'un objectif clair pour donner un sens partagé.

Le livre souligne que ces principes, illustrés par des exemples comme Google et les Navy SEALs, sont précieux pour les RH car ils sont concrets et universels, tout en reconnaissant des limites dans des cultures hiérarchiques rigides ou face à la pression du court terme.

En somme, la culture d'entreprise se forge au quotidien par des comportements concrets, il convient de mettre en oeuvre des actions immédiates pour initier cette transformation.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Ce podcast analyse "Le Code Culturel" ou "The culture code", livre de Daniel Coyle, et identifie des stratégies concrètes pour les professionnels des ressources humaines afin de bâtir une culture d'entreprise solide. Le livre met en lumière trois piliers fondamentaux :

1) La création d'un climat de sécurité psychologique où les employés se sentent libres de s'exprimer,

2) Le partage de la vulnérabilité par les leaders pour renforcer la confiance et la coopération, et

3) L'ancrage d'un objectif clair pour donner un sens partagé.

Le livre souligne que ces principes, illustrés par des exemples comme Google et les Navy SEALs, sont précieux pour les RH car ils sont concrets et universels, tout en reconnaissant des limites dans des cultures hiérarchiques rigides ou face à la pression du court terme.

En somme, la culture d'entreprise se forge au quotidien par des comportements concrets, il convient de mettre en oeuvre des actions immédiates pour initier cette transformation.


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Ce podcast analyse "Le Code Culturel" ou "The culture code", livre de Daniel Coyle, et identifie des stratégies concrètes pour les professionnels des ressources humaines afin de bâtir une culture d'entreprise solide. Le livre met en lumière trois piliers fondamentaux :

1) La création d'un climat de sécurité psychologique où les employés se sentent libres de s'exprimer,

2) Le partage de la vulnérabilité par les leaders pour renforcer la confiance et la coopération, et

3) L'ancrage d'un objectif clair pour donner un sens partagé.

Le livre souligne que ces principes, illustrés par des exemples comme Google et les Navy SEALs, sont précieux pour les RH car ils sont concrets et universels, tout en reconnaissant des limites dans des cultures hiérarchiques rigides ou face à la pression du court terme.

En somme, la culture d'entreprise se forge au quotidien par des comportements concrets, il convient de mettre en oeuvre des actions immédiates pour initier cette transformation.


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Ce podcast analyse "Le Code Culturel" ou "The culture code", livre de Daniel Coyle, et identifie des stratégies concrètes pour les professionnels des ressources humaines afin de bâtir une culture d'entreprise solide. Le livre met en lumière trois piliers fondamentaux :

1) La création d'un climat de sécurité psychologique où les employés se sentent libres de s'exprimer,

2) Le partage de la vulnérabilité par les leaders pour renforcer la confiance et la coopération, et

3) L'ancrage d'un objectif clair pour donner un sens partagé.

Le livre souligne que ces principes, illustrés par des exemples comme Google et les Navy SEALs, sont précieux pour les RH car ils sont concrets et universels, tout en reconnaissant des limites dans des cultures hiérarchiques rigides ou face à la pression du court terme.

En somme, la culture d'entreprise se forge au quotidien par des comportements concrets, il convient de mettre en oeuvre des actions immédiates pour initier cette transformation.


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