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Passe moi le sel

#48 - Comment trouver de bons Managers/ Directeurs - Avec Laurine Blandin votre hôte préférée

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26min |11/11/2025
Play
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Description

Dans cet épisode, je mets le focus sur le recrutement de Managers et Directeur·ices opérationnel·les.


Il s'adresse donc à celles et ceux d'entre vous qui ont un restaurant ou groupe de restaurant stable et en croissance. Et qui ont fait le choix de travailler à se détacher des opérations pour poursuivre leur développement.


Évidemment, quand on pense à "s'éloigner des opérations" le réflexe est de se faire remplacer par une autre personne sur nos fonctions opérationnelles.


Facile non ?

Pas du tout.


Car il faut maintenant trouver la bonne personne.

Et la garder ..


Dans cet épisode, je parle de la complexité de cette manœuvre pour te permettre de la réaliser plus facilement.


C'est important de préciser que j'ai moi-même occupé pendant plusieurs années des postes de management et direction opérationnelle. De site unique et multi site. Et donc aujourd'hui, je vais utiliser l'intégralité de mon CV pour vous en parler !



L'épisode a été comme toujours enregistré avec passion et amitié.


Bonne écoute !

---------------------


Pour aller plus loin :

- Commencer ton questionnaire de Diagnostic flash

- La newsletter de Passe moi le sel

- Rejoins-moi sur LinkedIn & Insta


Ressources :

- quiz "Quelle est la top priorité de mon restaurant ?

- Ebook "11 clés de management d'une équipe de restaurant"

- check-list stratégique pour planifier ton année

- Ebook "les 45 meilleurs outils de formation d'équipe"


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Dans cet épisode, je mets le focus sur le recrutement de Managers et Directeur·ices opérationnel·les.


Il s'adresse donc à celles et ceux d'entre vous qui ont un restaurant ou groupe de restaurant stable et en croissance. Et qui ont fait le choix de travailler à se détacher des opérations pour poursuivre leur développement.


Évidemment, quand on pense à "s'éloigner des opérations" le réflexe est de se faire remplacer par une autre personne sur nos fonctions opérationnelles.


Facile non ?

Pas du tout.


Car il faut maintenant trouver la bonne personne.

Et la garder ..


Dans cet épisode, je parle de la complexité de cette manœuvre pour te permettre de la réaliser plus facilement.


C'est important de préciser que j'ai moi-même occupé pendant plusieurs années des postes de management et direction opérationnelle. De site unique et multi site. Et donc aujourd'hui, je vais utiliser l'intégralité de mon CV pour vous en parler !



L'épisode a été comme toujours enregistré avec passion et amitié.


Bonne écoute !

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Il s'adresse donc à celles et ceux d'entre vous qui ont un restaurant ou groupe de restaurant stable et en croissance. Et qui ont fait le choix de travailler à se détacher des opérations pour poursuivre leur développement.


Évidemment, quand on pense à "s'éloigner des opérations" le réflexe est de se faire remplacer par une autre personne sur nos fonctions opérationnelles.


Facile non ?

Pas du tout.


Car il faut maintenant trouver la bonne personne.

Et la garder ..


Dans cet épisode, je parle de la complexité de cette manœuvre pour te permettre de la réaliser plus facilement.


C'est important de préciser que j'ai moi-même occupé pendant plusieurs années des postes de management et direction opérationnelle. De site unique et multi site. Et donc aujourd'hui, je vais utiliser l'intégralité de mon CV pour vous en parler !



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Il s'adresse donc à celles et ceux d'entre vous qui ont un restaurant ou groupe de restaurant stable et en croissance. Et qui ont fait le choix de travailler à se détacher des opérations pour poursuivre leur développement.


Évidemment, quand on pense à "s'éloigner des opérations" le réflexe est de se faire remplacer par une autre personne sur nos fonctions opérationnelles.


Facile non ?

Pas du tout.


Car il faut maintenant trouver la bonne personne.

Et la garder ..


Dans cet épisode, je parle de la complexité de cette manœuvre pour te permettre de la réaliser plus facilement.


C'est important de préciser que j'ai moi-même occupé pendant plusieurs années des postes de management et direction opérationnelle. De site unique et multi site. Et donc aujourd'hui, je vais utiliser l'intégralité de mon CV pour vous en parler !



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