Pendant que 90% des entrepreneurs se la jouent self-made, Kevin fait un pari différent : se faire accompagner. Systématiquement. Par des profils diamétralement opposés. Pendant 10 ans. Résultat ? Il a réalisé une vente réussie de son entreprise, et surtout : il a transformé de manière durable et profonde son approche. De l'entrepreneur ultra-intellectualisé, au dirigeant incarné qui écoute enfin son corps autant que son cerveau.

Ce que tu vas découvrir :

Pourquoi il a recruté un CEO pour observer quelqu'un d'autre faire SON job (et découvrir ses vraies forces)

Les "proximétriques" : savoir si tu es sur la bonne voie AVANT de te planter

Pourquoi la plupart des fondateurs optimisent pour des résultats qu'ils ne veulent même pas

La séance de "dépolarisation" qui a dissous en 3h un problème qui le rongeait depuis 4 ans

L'exercice des 15 raisons

"La gentillesse est sous-cotée" - dans un monde startup obsédé par la performance, c'était son arme secrète

"L'injustice me rendait fou" - et pourquoi ça le paralysait pendant des mois sur des décisions RH urgentes

Ce que Kevin démonte :

• Le coaching, c'est pour ceux qui ont des problèmes → Non, c'est dans les meilleurs moments qu'il faut se faire accompagner

• L'entrepreneuriat, c'est une identité → "Plus tu colles ton identité à ta boîte, moins tu prends les bonnes décisions"

Kevin dit ses plantages, les mois perdus par obsession d'agir avec justice. Il montre qu'il n'y a pas UNE solution. Il y a un parcours. Parfois en 3h, tu débloques 4 ans de problèmes. Parfois 15 séances t'apportent juste une meilleure lecture de toi.

Cet épisode est pour toi si :
Tu intellectualises tout et tu es coupé de tes émotions.
Tu penses que l'accompagnement, c'est une faiblesse.
Tu optimises pour un objectif jamais vraiment défini.
Tu te demandes si le coaching est du bullshit ou un game changer.

Appuie sur play. Kevin a dépensé 10 ans pour comprendre.
Il te livre son expérience et ses conseils.

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