[EXTRAIT] S'inspirer d'autres secteurs d'activité pour une industrie performante - Julie Marion, COO EFOR cover
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Pharma minds

[EXTRAIT] S'inspirer d'autres secteurs d'activité pour une industrie performante - Julie Marion, COO EFOR

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01min |13/10/2024
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Description

Plongez au cœur d'une conversation stratégique sur l'avenir de l'industrie pharmaceutique.


Julie Marion, la Directrice des Opérations et Co-Fondatrice du groupe EFOR explique comment son entreprise, en se concentrant à 80% sur le secteur de la santé, tire parti des innovations d'autres industries pour enrichir son expertise.


Avec un accent sur la décarbonation et la digitalisation, il révèle comment ces approches permettent d'accompagner les clients dans leur transformation.


Cette vision audacieuse redéfinit le rôle traditionnel des prestataires de services, les positionnant comme des partenaires stratégiques dans un monde en constante évolution.


Si vous êtes passionné par les défis et les opportunités de l'industrie pharmaceutique, cet épisode est fait pour vous.


Dans l'épisode, Julie Marion revient sur les défis de construire en 10 ans un groupe qui regroupe 2500 talents experts en santé.


Abonnez-vous dès maintenant pour ne rien rater !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Bonjour à tous et bienvenue sur PharmaMinds, le podcast qui vous amène au plus près des personnalités qui font la pharma. Nouvelle semaine, nouvel épisode, et voici un extrait de la conversation que vous pouvez retrouver en ligne dès demain.

  • Speaker #1

    C'est un vrai choix stratégique qu'on a fait, on est spécialiste de la santé, mais on a fait le choix de garder moins de 20% de notre chiffre d'affaires dans d'autres industries. Et du coup, le sens par rapport à ça, c'est de se dire que dans ces autres industries, il y a forcément des intérêts technologiques, méthodologiques. Je pense à des thématiques autour de la performance industrielle, autour de la digitalisation. Et du coup, on prend ce qui se fait très bien dans ces autres industries pour pouvoir justement apporter un petit peu cette vue à nos clients. Je te parlais des exemples autour de la responsabilité durable, on va dire. Il y a une offre chez nous qui est autour de la décarbonation des process. Et c'est vrai que c'est souvent dans d'autres industries qu'on a pu déjà pouvoir lancer des projets. Et donc, on est capable aujourd'hui, nous, super vite, de pouvoir accompagner nos clients sur ces thématiques.

  • Speaker #0

    Si cet extrait vous a plu, vous pouvez directement vous abonner sur l'application que vous êtes en train d'utiliser et activer la cloche pour être tenu au courant de la sortie de l'épisode. Je vous souhaite une bonne écoute et vous dis à très bientôt sur PharmaMinds.

Description

Plongez au cœur d'une conversation stratégique sur l'avenir de l'industrie pharmaceutique.


Julie Marion, la Directrice des Opérations et Co-Fondatrice du groupe EFOR explique comment son entreprise, en se concentrant à 80% sur le secteur de la santé, tire parti des innovations d'autres industries pour enrichir son expertise.


Avec un accent sur la décarbonation et la digitalisation, il révèle comment ces approches permettent d'accompagner les clients dans leur transformation.


Cette vision audacieuse redéfinit le rôle traditionnel des prestataires de services, les positionnant comme des partenaires stratégiques dans un monde en constante évolution.


Si vous êtes passionné par les défis et les opportunités de l'industrie pharmaceutique, cet épisode est fait pour vous.


Dans l'épisode, Julie Marion revient sur les défis de construire en 10 ans un groupe qui regroupe 2500 talents experts en santé.


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  • Speaker #0

    Bonjour à tous et bienvenue sur PharmaMinds, le podcast qui vous amène au plus près des personnalités qui font la pharma. Nouvelle semaine, nouvel épisode, et voici un extrait de la conversation que vous pouvez retrouver en ligne dès demain.

  • Speaker #1

    C'est un vrai choix stratégique qu'on a fait, on est spécialiste de la santé, mais on a fait le choix de garder moins de 20% de notre chiffre d'affaires dans d'autres industries. Et du coup, le sens par rapport à ça, c'est de se dire que dans ces autres industries, il y a forcément des intérêts technologiques, méthodologiques. Je pense à des thématiques autour de la performance industrielle, autour de la digitalisation. Et du coup, on prend ce qui se fait très bien dans ces autres industries pour pouvoir justement apporter un petit peu cette vue à nos clients. Je te parlais des exemples autour de la responsabilité durable, on va dire. Il y a une offre chez nous qui est autour de la décarbonation des process. Et c'est vrai que c'est souvent dans d'autres industries qu'on a pu déjà pouvoir lancer des projets. Et donc, on est capable aujourd'hui, nous, super vite, de pouvoir accompagner nos clients sur ces thématiques.

  • Speaker #0

    Si cet extrait vous a plu, vous pouvez directement vous abonner sur l'application que vous êtes en train d'utiliser et activer la cloche pour être tenu au courant de la sortie de l'épisode. Je vous souhaite une bonne écoute et vous dis à très bientôt sur PharmaMinds.

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Julie Marion, la Directrice des Opérations et Co-Fondatrice du groupe EFOR explique comment son entreprise, en se concentrant à 80% sur le secteur de la santé, tire parti des innovations d'autres industries pour enrichir son expertise.


Avec un accent sur la décarbonation et la digitalisation, il révèle comment ces approches permettent d'accompagner les clients dans leur transformation.


Cette vision audacieuse redéfinit le rôle traditionnel des prestataires de services, les positionnant comme des partenaires stratégiques dans un monde en constante évolution.


Si vous êtes passionné par les défis et les opportunités de l'industrie pharmaceutique, cet épisode est fait pour vous.


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    Bonjour à tous et bienvenue sur PharmaMinds, le podcast qui vous amène au plus près des personnalités qui font la pharma. Nouvelle semaine, nouvel épisode, et voici un extrait de la conversation que vous pouvez retrouver en ligne dès demain.

  • Speaker #1

    C'est un vrai choix stratégique qu'on a fait, on est spécialiste de la santé, mais on a fait le choix de garder moins de 20% de notre chiffre d'affaires dans d'autres industries. Et du coup, le sens par rapport à ça, c'est de se dire que dans ces autres industries, il y a forcément des intérêts technologiques, méthodologiques. Je pense à des thématiques autour de la performance industrielle, autour de la digitalisation. Et du coup, on prend ce qui se fait très bien dans ces autres industries pour pouvoir justement apporter un petit peu cette vue à nos clients. Je te parlais des exemples autour de la responsabilité durable, on va dire. Il y a une offre chez nous qui est autour de la décarbonation des process. Et c'est vrai que c'est souvent dans d'autres industries qu'on a pu déjà pouvoir lancer des projets. Et donc, on est capable aujourd'hui, nous, super vite, de pouvoir accompagner nos clients sur ces thématiques.

  • Speaker #0

    Si cet extrait vous a plu, vous pouvez directement vous abonner sur l'application que vous êtes en train d'utiliser et activer la cloche pour être tenu au courant de la sortie de l'épisode. Je vous souhaite une bonne écoute et vous dis à très bientôt sur PharmaMinds.

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Cette vision audacieuse redéfinit le rôle traditionnel des prestataires de services, les positionnant comme des partenaires stratégiques dans un monde en constante évolution.


Si vous êtes passionné par les défis et les opportunités de l'industrie pharmaceutique, cet épisode est fait pour vous.


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    Bonjour à tous et bienvenue sur PharmaMinds, le podcast qui vous amène au plus près des personnalités qui font la pharma. Nouvelle semaine, nouvel épisode, et voici un extrait de la conversation que vous pouvez retrouver en ligne dès demain.

  • Speaker #1

    C'est un vrai choix stratégique qu'on a fait, on est spécialiste de la santé, mais on a fait le choix de garder moins de 20% de notre chiffre d'affaires dans d'autres industries. Et du coup, le sens par rapport à ça, c'est de se dire que dans ces autres industries, il y a forcément des intérêts technologiques, méthodologiques. Je pense à des thématiques autour de la performance industrielle, autour de la digitalisation. Et du coup, on prend ce qui se fait très bien dans ces autres industries pour pouvoir justement apporter un petit peu cette vue à nos clients. Je te parlais des exemples autour de la responsabilité durable, on va dire. Il y a une offre chez nous qui est autour de la décarbonation des process. Et c'est vrai que c'est souvent dans d'autres industries qu'on a pu déjà pouvoir lancer des projets. Et donc, on est capable aujourd'hui, nous, super vite, de pouvoir accompagner nos clients sur ces thématiques.

  • Speaker #0

    Si cet extrait vous a plu, vous pouvez directement vous abonner sur l'application que vous êtes en train d'utiliser et activer la cloche pour être tenu au courant de la sortie de l'épisode. Je vous souhaite une bonne écoute et vous dis à très bientôt sur PharmaMinds.

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