Après plus de 15 ans d'entrepreneuriat et de consulting, je n'ai jamais vu autant de changements dans le monde du business. Intelligence artificielle, concurrence, stratégies marketing qui s'essoufflent, clients plus exigeants… Comment développer son entreprise en 2027 sans s'épuiser à suivre des méthodes qui ne correspondent plus à la réalité ?

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Dans cette vidéo, je partage mon expérience d'entrepreneur et de consultant pour décrypter les nouvelles règles du business, comprendre pourquoi certaines stratégies perdent en efficacité et identifier les opportunités qui se présentent aux indépendants, experts, consultants et entrepreneurs multipotentiels.

Le problème n'est pas nécessairement votre manque de compétences ou d'efforts. C'est parfois le décalage entre votre valeur réelle, les stratégies que vous utilisez et la capacité de votre business.

L'objectif n'est pas de travailler davantage ou de copier une nouvelle stratégie à la mode, mais de mieux exploiter ce que vous possédez déjà pour construire un business plus cohérent, différenciant et respectueux de votre liberté.

CHAPITRES :

00:00 Pourquoi le business est devenu plus difficile en 2026

06:05 Crise économique ou transformation du marché ?

09:48 Ce qui a changé en 15 ans d'entrepreneuriat

12:53 Pourquoi l'expertise et la visibilité ne suffisent plus

14:29 Ce qui prend de la valeur à l'ère de l'IA

22:03 Concurrence, uniformisation et crise de confiance

25:20 Les mauvais leviers de croissance

26:17 Les 3 écarts qui freinent votre business

28:09 Les nouvelles opportunités pour les entrepreneurs

30:18 Multipotentiels : transformer vos multiples talents en avantage

33:31 Comment devenir un choix crédible face à l'IA

35:38 Épuisement ou effet de levier : la stratégie MultiFlow

38:35 Trouver votre terrain de jeu commercial idéal

39:57 HORS MODÈLE : la méthode CONVERGENCE

43:09 Les décisions pour préparer votre prochain cap

45:26 Conclusion : faire de vos différences un avantage

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À PROPOS

Je suis Johann Yang-Ting, entrepreneur, auteur, conférencier et consultant depuis plus de 15 ans. J'ai développé Flowtasking™, une approche de l'organisation et de la performance durable pour aider les entrepreneurs, les multipotentiels et les dirigeants à mieux exploiter leurs ressources, leurs talents et leur liberté.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.