Transcription

• Speaker #0

  Vous ne pouvez pas passer à côté de ce phénomène. Que vous soyez sur les réseaux, sur YouTube, en podcast, on voit tout le temps défiler des entrepreneurs qui parlent de revenus passifs et de gagner de l'argent sans rien faire. Comment on s'y retrouve ? Comment différencier le vrai du faux ? Et pourquoi c'est devenu presque quelque chose qui est ridiculisé dans un monde où on sait de toute façon avec du bon sens que... L'enrichissement, l'expansion, la scalabilité, c'est obligatoire si on veut avoir un développement financier, on ne peut pas que vendre son temps. Mais comment retrouver les bonnes informations ? Comment savoir comment le mettre en place pour soi ? Comment débouchiter ce game où on entend tout et n'importe quoi ? Aujourd'hui, dans ce podcast, je vais apporter mon expérience, je vais apporter quelques lumières, je vais répondre aux questions... qui sont les plus souvent posées par rapport au fait de ne plus vendre son temps et d'avoir des revenus passifs. Forcément, je vais plus aller sur les revenus passifs dans l'entrepreneuriat et le modèle. Oui, encore une fois, on est dessus de la vente de produits en ligne, qui a été encore une fois pas mal décrédibilisée. Mais quand j'ai commencé, moi, en 2012, surtout vraiment à la partie vente de produits en ligne, même si j'étais déjà consultant avant, je vais vous raconter un petit peu l'histoire. C'est vrai qu'à l'époque c'était très marginal, on voyait pas ça comme une arnaque, mais il se trouve que les dix dernières années tout le monde s'y est mis, c'est un peu devenu l'eldorado, tout le monde s'est dit bah il te suffit de lancer un produit en ligne, de vendre en automatique, de lancer ton truc digital et ça va marcher. Forcément on a vu beaucoup de dérives, on a vu beaucoup de gens qui se sont cassés la figure, donc là aujourd'hui moi je peux pas faire tout le tour de ce qui marche pas, je vais plutôt aller sur justement qu'est-ce qui marche et qu'est-ce qui est réaliste de faire aujourd'hui si c'est vraiment un objectif. Parce que moi je m'adresse à des personnes qui sont dans une dynamique de bien faire, d'avoir envie de se développer, qui veulent oui, moins dépendre d'un modèle où ils ont juste à vendre leur temps, mais un minimum vous respecter dans la réalité de ce qu'on peut faire, ce qu'on ne peut pas faire, ce qui marche, ce qui marche pas, et surtout dans un contexte tendu, avec une économie qui a changé, avec oui, une forme de crise qui fait que, en plus d'un marché saturé de beaucoup de concurrence, les gens ont beaucoup plus de mal à faire confiance. Donc voici la vérité. sur les revenus passifs. Et ce qui marche et ne marche plus en 2025. Et forcément, 2026. Si vous me suivez un peu, vous savez que moi, je me suis lancé dans l'entrepreneuriat pendant mes études. J'ai commencé, j'étais encore étudiant, j'avais fait mon prêt pour mon école de commerce. J'ai fait justement un épisode d'avant qui est justement la version audio d'une masterclass que j'ai donnée où j'explique comment ne plus vendre son temps et je raconte plus l'histoire en détail. Donc là, je vais faire assez vite. Pour ceux qui découvrent ou qui veulent aller sur le sujet, c'est que quand j'étais consultant, pendant mes études, je faisais ça à mi-temps, pendant que j'allais entre mes cours et le soir, et du coup je proposais des prestations de marketing digital, création de site, aller sur les réseaux, configurer les choses, à un moment où c'était un petit peu, pour les boîtes, c'était un peu le futur et irréaliste. Les boîtes à l'époque disaient, pourquoi je vais aller sur Facebook, pourquoi je vais aller sur les réseaux, pourquoi je devrais faire du SEO et tout. Et forcément, à cette époque, moi, j'arrivais en disant, c'est là qu'il faut être, c'est ça le futur. Et si vous n'y êtes pas, d'ici 3, 4, 5 ans, votre boîte, elle n'existe plus. Ce qui était un peu vrai. Donc, ce qui s'est passé, c'est qu'au bout d'un moment, j'ai commencé à beaucoup bosser dedans. J'avais pas mal de travail, mais j'étais très mal payé. En plus, j'étais étudiant, donc forcément, j'avais pas beaucoup de temps. Mais surtout que c'était un modèle de prestataire de service. J'étais entre le freelance, un petit peu à l'agence, parce que je bossais avec d'autres freelances. mais bon je restais auto-entrepreneur étudiant et... C'était un peu la débrouille. Ce qui s'est passé, c'est que quand j'ai été diplômé, pourquoi j'ai dit que j'ai dû faire un prêt pour payer mes études ? C'est qu'il y a un moment, j'avais une épée de damoclès au-dessus de la tête. C'est que j'avais un an pour pouvoir vivre de l'activité, sinon quand les mensualités du préétudiant allaient arriver, j'allais être en incapacité de pouvoir les payer, à moins de trouver un job. Et moi, je n'avais pas envie. Pendant mes stages, les rares stages que j'ai faits et tout, franchement, le salariat n'était pas fait pour moi. Et moi, je ne critique pas le salariat, mais... c'est pas mon modèle. Moi, je voulais être libre, je voulais surtout avoir un agenda flexible. Le seul souci, c'est que cette liberté, quand je suis passé à plein temps, elle n'existait pas. Je bossais tout le temps, j'étais sous-payé et je me suis rendu compte qu'il y avait une limite. Donc forcément, quand on est dans ce modèle-là et qu'on dit je veux être libre, je veux voyager, mais que je vends mon temps et que je travaille plus qu'un salarié pour gagner moins, c'est pas ma notion de la liberté. Donc c'est à ce moment-là qu'à l'époque, c'est ça que j'en parlais en introduction du podcast, il y avait plein de gens qui... Déjà oui, à l'époque ils vous disaient tu peux venir Digital Nomad, c'était surtout le blogging à l'époque, voilà ben... deviens blogueur et tu peux gagner ta vie. J'étais extrêmement sceptique. Du côté américain, il y avait quand même déjà un petit peu de bling-bling. En plus, on a eu après l'époque, ceux qui ont connu vraiment ce domaine avec Tai Lopez qui parlait de Air in my Garage avec sa vidéo, sa pub qui a fait énormément de vues où il est dans son garage avec une Lamborghini et il dit que ce qu'il aime le plus, c'est sa bibliothèque. que les knowledge, donc la connaissance a plus de valeur que la Lamborghini. Donc vous voyez, c'est un peu les clichés de l'époque qui étaient déjà là. Mais forcément, moi j'étais un peu sceptique, je me suis dit, mais c'est quoi encore ce truc, ces vendeurs de rêve, tout ça, mais derrière, il y a toujours un modèle duquel on peut apprendre. Et ce qu'il disait, et qui était quand même vrai, c'est que l'idée c'était de vendre des produits que tu fais une fois, mais que quand tu les vends, tu les vends à l'infini sans vendre ton temps. C'est logique, c'est du bon sens. Donc l'arnaque, ce n'est pas le modèle, est-ce que les revenus passifs, ça existe vraiment ? Plutôt, entre guillemets, l'arnaque, c'est ce qu'on vend, et si on vend de la merde, que ce soit passif ou actif, peu importe, une arnaque, ce n'est pas lié à un modèle de revenu, à un modèle économique. Donc l'idée derrière, ce n'est pas le modèle qui est cassé, c'est ce qu'on met dans ce modèle, c'est ce qu'on vend auprès de ses clients. Donc, est-ce que les revenus passifs, ça existe et c'est possible ? Bien entendu ! Mais l'idée derrière, c'est que si vous, vous voulez développer des revenus passifs, la stratégie à avoir, c'est de se dire, est-ce que c'est n'a rien à couper ? C'est aujourd'hui comment je dissocie mon temps de travail de mes revenus. Donc quels sont les modèles qui existent aujourd'hui dans les modèles économiques qui font que quelque chose génère de la valeur sans que moi, je sois en train de la générer directement sur mon temps, comme un salarié par exemple. Donc c'est vraiment l'état d'esprit à avoir. Donc oui, les revenus 100% passifs, pour moi, ça, c'est un mythe. À part vraiment à un certain niveau, quand on a vraiment tout délégué, tout processé, quand on ne s'en occupe vraiment plus, mais les gens doivent quand même vous rendre des comptes, donc on s'en occupe. Que ça soit sur le web ou que ça soit sur de l'immobilier, etc., bah oui, c'est passif, mais il y a de l'entretien, il y a des choses à superviser, etc. Il y a une machine à faire tourner. Donc ce qui existe, ce sont plus, oui, une forme d'automatisation, des choses qu'on supervise, soutenables, une équipe qu'on recrute, et c'est des systèmes qui tournent même quand vous vous prenez du recul. Donc ce modèle-là, il est possible. Et si on revient au contexte de l'entrepreneuriat, moi à cette époque, quand je me suis lancé, j'avais quand même déjà cette expertise sur le marketing, etc., mais je n'ai pas voulu créer un truc en ligne sur le marketing. J'avais un petit blog qui commençait à tourner, j'avais ma petite audience. Et je me suis dit, bon, je traite pas mal de thématiques, mais la question qu'on me posait le plus souvent à l'époque, c'était comment je faisais pour gérer ma vie d'étudiant et en même temps l'entrepreneuriat. Et quand je suis passé à plein temps, comment tu t'organises, comment tu gères ça, etc. Ça revenait beaucoup. Et du coup, j'ai, après avoir quand même lancé, encore une fois, je vous la fais courte, deux premiers produits que j'ai tentés, que j'ai lancés en ligne, qui ont flopé sur la négociation et la créativité. au bout d'un moment J'ai fini par avoir cette bonne idée de lancer un produit en ligne, donc un programme, c'était une formation à l'époque, sur comment s'organiser en 30 jours. Et ça a cartonné. Et en fait, ce qui s'est passé, c'est qu'en 24 heures, et après, si on arrive sur les 48 heures, j'avais fait un peu plus de 2000 euros. Ce qui, pour moi, à l'époque, était énorme. On parlait de, je partais presque de zéro, j'avais fait des petites ventes par-ci, par-là, sur les programmes d'avant qui avaient quand même flopé. Mais, à ce moment-là, j'ai lancé un produit, j'ai travaillé dessus. Je l'ai lancé un matin, je suis allé voir mes emails et je voyais les ventes qui défilaient, les notifications Paypal à l'époque qui arrivaient et moi je n'étais pas en train de travailler. Donc là j'étais clairement sur un modèle des revenus passifs. Ça a commencé, j'ai bossé une fois et c'est duplicable. Et c'est ça en fait qui est important de comprendre, c'est que ce n'est pas une idée de truc entre guillemets magique, c'est juste du bon sens. que quand vous écrivez un livre, tout le monde sait que quand un auteur écrit un livre... Il passe peut-être des années à écrire un livre, mais il ne va pas le réécrire. Donc, qu'il fasse 10 ventes de livres ou qu'il en fasse 1 million de ventes de livres, il aura écrit le livre une fois. Donc, c'est ça l'idée et c'est ça le modèle. Donc, ça, c'est juste pour vous mettre en perspective. Parfois, on ne se pose pas les bonnes questions ou on ne met pas l'éthique ou les choses au bon endroit. Donc, maintenant, aujourd'hui, comment on fait ? Qu'est-ce qui fait que ce modèle fonctionne si on part dans une logique de plus, là je parle de l'expertise, parce que revenu passif, il y a plein de façons d'en avoir, il y a plein de façons d'avoir le système qui génère de l'argent et de la valeur, immobilier, bourse, etc. certes, mais là moi ma spécialité c'est l'entrepreneuriat et surtout l'expertise moi je travaille principalement avec des gens qui sont des gens qui accompagnent des experts, profession libérale qui ont une expertise, qui vendent et aujourd'hui ça dépend de leur temps et ils se disent moi je veux développer un actif qui tourne sans moi parce que mon temps est limité. Mais il y a aussi l'enjeu d'impact, d'avoir plus d'impact, de se dire, je suis peut-être limité dans mon temps, je ne peux pas aider assez de personnes. Donc oui, c'est ce modèle-là. Si vous ne voulez plus vendre votre temps, il faut packager cette expertise, il faut packager ce que vous avez apporté à vos clients dans quelque chose qui soit créé une fois et qui soit ce qu'on appelle scalable. Ça veut dire qu'il peut être vendu à l'infini. Donc pour le faire, moi, Ce que j'ai mis en place, c'est que mes expertises, notamment sur le temps, etc. Et puis après, j'ai commencé à faire des programmes sur d'autres thématiques dans lesquelles j'avais vraiment fait du chemin. C'est qu'on package dans une forme, un format qui va aider ces personnes et nos clients à pouvoir avancer en autonomie. Donc moi, c'est à ce moment-là que justement, j'ai commencé à développer ce modèle des programmes en ligne. Donc pour vous dire comment ça marche, comment on peut faire concrètement. L'idée, c'est que déjà à l'époque, c'était plutôt grâce à mon blog que j'avais créé pendant que j'étais étudiant, donc j'avais commencé à avoir du monde, j'avais une newsletter, et du coup, les personnes qui me suivaient cette newsletter, quand je faisais le lancement, je communiquais dessus, ils achetaient le produit. A l'époque, c'était quand même beaucoup plus facile. On envoyait un email, j'ai tel produit, les gens achetaient. Aujourd'hui, comme j'ai dit, le marché a changé, les gens sont habitués, ils se désabonnent beaucoup plus vite, qu'on vend un truc, ils se méfient. A l'époque, oui, ce modèle-là marchait déjà. Aujourd'hui, c'est un peu le même modèle, c'est que les gens, ils vous découvrent sur des contenus. La différence maintenant, c'est qu'il y a plus de réseaux sociaux, il y a plus de contenus, il y a plus de plateformes. Mais l'idée, c'est qu'ils rentrent dans votre univers, ils vous montrent votre expertise, ils vous font confiance. Et derrière, ils vont peut-être prendre les produits ou services que vous avez à vendre. Donc, le modèle est toujours le même. Et d'ailleurs, le truc qui n'a jamais changé, c'est que c'est la newsletter et finalement les adresses e-mail qui sont les plus... C'est-à-dire le modèle le plus rentable aujourd'hui. mais Comment ça marche ? Vous avez une audience, même une petite audience, qui vous suivent sur votre expertise, votre sujet de prédilection. Et aujourd'hui, si vous vendez des prestations, des services, etc., ou même par le bouche-à-oreille, ils peuvent voir et rentrer dans votre univers pour prendre un programme qu'ils vont suivre en autonomie. Et dedans, moi, j'ai des clients qui ont des profils très divers et variés. J'ai des gens qui s'en vont de la spiritualité, des gens qui vendent des programmes de travail sur soi, de protection de l'énergie, nettoyer leur lieu, auto-coaching, etc. J'ai même des personnes qui font aussi de la musique, des chants, des méditations et tout. J'en ai qui sont dans les domaines à l'opposé ultra techniques, dans tech, dev, qui ont développé justement des programmes pour former des personnes, notamment sur des domaines très pointus. Il y en a qui travaillent aussi dans l'IA, qui ont créé ces agents l'IA, etc. J'en ai qui sont aussi des coachs sportifs, qui ont créé leur propre programme. J'en ai qui sont coachs et qui ont dans leur expertise de coaching, prise de parole en public, ils ont des programmes. J'en ai aussi qui sont dans les professions libérales. Alors oui, j'ai des gens qui sont dans les domaines gestion patrimoine et tout. Alors c'est très encadré, donc ils ne peuvent pas faire n'importe quoi. Mais je sais qu'il y en a qui ont créé des outils d'audit de situation et tout qui fonctionnent. Bref, il y a pas mal de choses qui sont possibles de faire. Et oui, j'ai même des avocats. Donc ce n'est pas directement sur le droit parce qu'encore une fois, il y a des domaines qui sont encadrés. Pareil pour la santé. qui ont mis en place des choses qu'ils proposent comme package et tout, qui aident leurs clients sur des trucs très spécifiques. Donc c'est comme ça que ça marche. Donc vous prenez votre expertise, vous dites ok, quel format aujourd'hui mes clients peuvent consommer en autonomie ? Donc si c'est un sujet vraiment pour vous, moi j'ai créé et j'ai justement, alors c'est rigolo parce que ma méthode qui fait que je crée des programmes depuis tant d'années, que j'ai des gens à créer des programmes, j'en ai créé un programme pour vous guider à le faire. Donc c'est un peu, oui, c'est presque Inception, c'est une formation sur comment créer ses produits en ligne, dont des formations. On ne fait pas que des produits, je vais en parler, les produits qu'on peut créer. On ne fait pas que des formations, pardon. Mais l'idée, c'est que c'est tellement demandé, c'est tellement le truc que je fais le plus souvent que mon expérience de toutes ces années à le faire, je l'ai compilé dans ce programme et je vous guide à le faire avec moi et on le fait ensemble. Ça vous intéresse, je vous mets les infos dans les notes du podcast. Alors oui, je pense que comme je l'ai dit, la principale objection, c'est pour ça que je vous ai parlé des différents domaines, c'est de se dire, c'est que des gens qui vendent des formations sur comment vendre des formations et qui vendent des formations sur comment devenir riche et faire du marketing, c'est la preuve que non. c'est que en fait dans plein de domaines et les domaines et les modèles qui sont saturés c'est justement ces domaines là de l'argent facile etc et c'est dedans qu'elle les dérive il y en a aussi dans la santé et autres mais l'idée c'est que je vais vous dire un truc qui va peut-être casser les croyances qu'on peut avoir dessus C'est que j'ai beau moi traiter des sujets de l'entrepreneuriat et notamment de la productivité et tout, moi le sujet et le programme que j'ai le plus vendu les dernières années, et j'ai même fait une vidéo sur YouTube où j'explique mes tops et mes flops, mon programme qui a le plus cartonné All time, depuis, je l'ai lancé en 2013, après j'ai fait des nouvelles versions mises à jour, forcément, c'est la méthode fast pour apprendre plus vite, comment se concentrer, comment prendre des notes, comment apprendre à apprendre. Donc c'est pour vous dire qu'on est quand même sur un truc de gens qui ont envie d'améliorer leur performance cognitive, leur cerveau, leur structure, ça montre que oui, il y a encore de la place pour des trucs entre guillemets intelligents, c'est des gens qui ont envie de se développer d'un point de vue, on va dire... Ouais, neurocognitif, apprentissage, etc. Donc, ça montre que c'est pas que... En fait, je suis obligé de le dire parce que je crois qu'il y a beaucoup de croyances, il y a beaucoup de gens qui voient ce domaine et ce game que par ça. Moi-même, récemment, j'en ai parlé dans mes vidéos et podcasts de l'été, j'ai pris des formations sur comment mieux jouer aux échecs, pour apprendre les échecs. Il y a tout, et quand on apprécie une personne, qu'elle apporte de la valeur, et qu'elle est experte, et qu'elle crée du contenu qui a de la qualité, Merci. Moi, je suis très heureux de payer pour ce qu'ils proposent. Parce que je sais que, contrairement, et c'est aussi l'enjeu, c'est que vous vous dites, mais il y a plein d'informations gratuites, il y a l'IA, pourquoi les gens iraient payer pour de l'information ? Parce qu'en fait, les gens achètent vous. Et ça, c'est un truc que j'ai appris dans l'expérience, c'est qu'ils ne veulent pas que l'information... D'ailleurs, c'est peut-être aussi que mon programme, encore une fois, vous avez vu, tout est connecté, mon programme sur Apprendre à Apprendre, la raison principale pour laquelle les gens le prennent, C'est parce qu'ils en ont marre de ce qu'on appelle l'infobésité, l'overdose d'informations qu'on ne peut pas digérer et qu'on stocke partout. Donc ça, c'est un vrai sujet, c'est un vrai problème. Les gens ont ce problème-là et j'ai apporté une solution de comment créer un deuxième cerveau structuré et c'est mon expérience. Les gens l'achètent parce que je partage depuis 2012-2013 ma façon d'apprendre, de me former, de m'organiser. Du coup, ils me font confiance. Donc vous avez vu, en fait, les gens vont acheter plus vous, et puis ils n'ont pas envie d'aller chercher 10 milliards d'infos gratuites et s'y perdre, demander à l'IA, ils vont plus se concentrer sur moi, ce que je propose. Bonne nouvelle, je vous aurai un épisode, justement, dans pas très longtemps, dans quelques jours, sur comment se différencier, et dans ce game-là, de l'intelligence artificielle et de l'info gratuite. Je vais approfondir le sujet, si c'est vraiment un sujet pour vous, donc restez abonnés. Et surtout, quand on comprend ça... on comprend que finalement, c'est nous, notre authenticité, notre façon de communiquer, notre façon d'être qui fera la différence. Donc, on n'est pas obligé de devenir ce qu'on appelle influenceur ou infopreneur à Dubaï, voilà, non. Ça, c'est une partie visible et très visible, trop visible du marché. On peut être soit avec son expertise, sa petite audience, son public, et même la majorité de mes clients, ils ne font pas énormément de contenu sur le web, ce n'est pas leur métier. C'est des personnes qui sont très bons dans ce qu'ils font, ils sont experts, ils sont passionnés, mais aujourd'hui ils se lassent, ils se répètent beaucoup, donc ils ont envie d'avoir ce modèle-là qui est plus autonome, qui permet de se dissocier un peu du temps de travail, et du coup ça leur permet aussi même de monter un peu en gamme. Ça veut dire de travailler avec des clients avec qui ils aiment vraiment travailler, et puis pour le plus grand public et tout, il y a ces programmes qui tournent, et en plus beaucoup de gens de leurs programmes deviennent ensuite des clients, on va dire, à plus haut niveau. C'est toujours un élément de l'écosystème qui amplifie l'impact et la cohérence. Ça veut dire que ça ne change pas votre métier, vous n'allez pas devenir entre guillemets infopreneur, vous allez plus avoir une extension de vous, une extension de votre modèle qui va tourner plus en automatique et qui va être quelque chose qui sera un atout. Parce qu'en fait, on peut avoir un modèle hybride, on n'est pas obligé de tout automatiser. Et un modèle hybride, moi aussi c'est ce que je fais aujourd'hui, c'est que les moments où j'ai plus envie de bosser Sur du présentiel, de l'accompagnement, etc., je le fais. Les moments où j'ai envie de prendre du recul, j'ai ça qui prend le relais. Mais quoi qu'il arrive, je ne dépends ni de mes clients en direct, ni mes clients B2B, ni de mes formations en ligne. Ce qui fait que je suis assez libre. Et ça, pour les multipotentiels, c'est quand même un levier qui est super agréable. Et je pense que ceux qui sont dans ce profil-là, qui se lassent vite, ça doit vous parler. Et surtout, ça n'a pas de limite. C'est comme un livre. Sortir un livre, ça a un impact dupliqué sur plusieurs années. ben avoir des programmes en ligne, quand ils sont bien faits avec les codes que je vous enseigne dans mon programme à moi, ben on fait des choses intemporelles et des choses qui durent, des choses qualitatives, qui créent des vrais clients, qui sont fidèles parce que vous apportez de la valeur, donc c'est du win-win, c'est vous avez les revenus automatiques, mais en plus vos clients sont contents, et en plus ils continuent avec vous, donc j'ai envie de dire, ça c'est un impact dupliqué, quand c'est bien fait, mais je suis quand même persuadé que les gens qui m'écoutent et qui me suivent sont des gens qui ont envie de bien faire, qui partagent cette éthique, je sais pas pour vous, moi je suis incapable, entre guillemets, de vendre de la merde aux gens, je re-trône honte, et puis je ne sais pas, je ne serais pas là depuis aussi longtemps si je faisais mal mon travail, j'espère quand même que je le fais bien, mais en tout cas, vous, vous pouvez le oui, cette qualité, parce que je crois qu'aussi il y a cette croyance que si je fais ça, forcément je me mets au niveau de ce qu'on voit le plus, non non non, vous êtes dans le niveau de ce que vous faites bien dans votre expertise, par respect pour vos clients, donc c'est ça l'idée, et l'automatisation, ça n'empêche pas de garder le côté humain, au contraire, Ça amplifie le côté humain parce que vous libérez du temps et vous avez plus de temps pour suivre vos clients, les conseillers, etc. Ou aussi plus de temps pour faire des événements et tout parce que vous êtes moins dépendant d'une chose. Donc l'humanité, vous la placez à un endroit différent. C'est pas l'humanité, je suis tout le temps dispo et je dois tout le temps être là et vendre mon temps. C'est de l'humanité, c'est que je choisis vraiment d'être plus présent dans des échanges qualitatifs et qu'à tout ça, c'est ces automatisations qui tournent et qui me permettent moi de me libérer. Donc, oui... Si vraiment aujourd'hui vous avez envie de pouvoir dissocier votre temps de vos revenus, c'est cette philosophie que vous devez avoir. Donc l'idée derrière, et pourquoi je voulais quand même éduquer par rapport à ça, c'est qu'on entend beaucoup de choses, on voit beaucoup de choses, mais il est encore possible aujourd'hui de le faire bien. Et je sais, là vous allez me dire, mais le marché il est saturé, il y a beaucoup de monde, il faut faire du contenu, etc. Le marché est saturé de clones, pas de voix incarnées. Donc vous, si vous vous positionnez avec vos avantages, votre parcours, votre énergie, votre méthode signature et tout, vous avancez. Moi, je vous enseigne comment le faire. Pareil, si aujourd'hui vous avez peut-être déjà essayé de faire un produit en ligne, etc., vous parlez trop de temps, la technique, vous ne savez pas quoi mettre dedans, l'idée c'est de le faire bien. Parce que moi, j'ai développé ce que j'appelle une grille prédictive qui vous dit, selon toute mon expérience, quels sont les critères des produits qui cartonnent. Et les produits, ce n'est pas forcément que des formations. Ça peut être des templates, des scripts. des applications, j'en ai qui vendent des outils Notion clés en main, des Google Sheets clés en main, des scripts clés en main, des méditations guidées, ça peut être des audios, ça peut être des vidéos, les PDF c'est pas mal aussi, bon après le problème des PDF c'est que si c'est qu'un PDF il faut vraiment justifier la valeur perçue et on le vend jamais très cher, mais je vous donne les codes des formats, mais également dans ces formats là, qu'est-ce que vous pouvez justement comment positionner le prix qu'est-ce qu'on peut mettre comme prix par rapport au format par rapport aux objectifs, parce qu'on n'est pas obligé et ça c'est une erreur de commencer par un gros programme dense, ça c'est pour moi pas constructif, il faut commencer spécifique, précis, faire les choses bien et puis après vous pouvez par la suite créer des plus gros programmes et votre écosystème aujourd'hui moi mon écosystème j'ai des petits programmes d'entrée il y a le diagnostic, le multitasking, j'ai mes livres etc, j'ai des programmes on va dire milieu ou entrée milieu de des programmes, je dis généralement entre 100 et jusqu'à 300 euros, et ensuite j'ai des programmes plus gros, et signatures, multitasking, signatures, multiflou, etc. Et ensuite j'ai mes consultings. Donc vous avez vu, il y a un écosystème, il y a une montée en gamme, ça peut être un modèle comme ça. Donc l'idée c'est qu'il n'y a pas de règles à part les fondamentaux qui font qu'aller sur le web et vendre des produits digitaux, il y a quand même des codes qui sont différents. Il faut savoir, il faut connaître les codes, qu'est-ce qui fait que les gens achètent. comment mettre en place aussi les bonnes pages de vente, les bons mots, parce que l'attention est très volatile, donc il faut le faire bien. Comme je l'ai dit, l'idée, il faut aussi se différencier du contenu gratuit, mais encore, n'oubliez pas, vous, vous êtes un humain qui a vécu des choses, vous avez un chemin qui est clair, vous leur facilitez les choix sur les bonnes infos. L'info gratuite, c'est un buffet, vous, c'est un menu sur mesure, on est pas dans le même game donc c'est pour ça que j'ai développé cette approche je voulais vous en parler parce que C'est un beau succès depuis que je l'ai lancé et je sais que vous qui écoutez le podcast, votre enjeu c'est le temps. Donc si c'est un sujet et que vous êtes jusque là encore et que vous l'écoutez, je vous invite à aller voir cette méthode que j'ai développée. Même si j'en ai proposé par le passé, là c'est vraiment une version mise à jour. J'ai beaucoup plus synthétisé l'essence de ce qui fait la différence, je l'ai rendu beaucoup plus simple à mettre en place et plus puissant parce qu'il y a la grille prédictive, il y a mes frameworks que j'ai développés. Il y a les codes d'aujourd'hui, mais aussi qui fonctionneront, je pense, pour au moins les 5-10 prochaines années. Et du coup, cette méthode que j'appelle Flow, comme d'hab, Fondation, donc comprendre le marché, les pièges, valider votre idée. Donc Fondation, c'est vraiment comment être sûr d'être sur une idée qui est viable dans ce que vous faites. Levier, c'est comment transformer l'idée en offre irrésistible. Donc comment être sûr d'avoir une offre avec le bon prix, le bon positionnement, le bon format, etc. O, c'est pour organisation, donc créer, structurer. le prix, etc. et créer votre page de vente, votre système. Et le win, c'est pour lancer vos premières ventes et après commencer à automatiser. Donc ça vous intéresse, vous avez les infos dans les notes du podcast, vous avez également une grille prédictive, vous avez mes templates, mes scripts, vous avez aussi la méthode accélérée pour ceux qui veulent se lancer un challenge sur trois jours pour créer leur produit. On le fait ensemble et je vous guide. Vous avez aussi les systèmes de vente sans être agressif, vous avez un guide sur l'IA, donc comment... se différencier de l'IA et comment éviter de faire des produits qui sont en concurrence avec l'intelligence artificielle. Vous avez tout ça dans les notes du podcast. Allez voir la page. Tout est écrit noir sur blanche. Je sais que vous n'avez pas le temps et que vous ne lisez pas, mais au moins, vous avez les grandes lignes. Comme je vous ai dit, l'idée derrière, c'est que les revenus passifs, moi aujourd'hui, c'est ce qui me permet la journée d'aller faire mon sport, de revenir. Je bosse principalement sur de la création parce que moi, la transpression, c'est ce que j'aime. Mais je sais aussi que mes clients qui sont, quoi que ce soit, consultants, accompagnants, coachs, thérapeutes, etc., ceux qui ont vraiment mis ça en place, ça les a aidés à se libérer, à être plus libres, à plus de temps pour eux, pour leurs proches. Parce que je sais que finalement, ma thématique, vous l'avez vu, j'en ai parlé puisque c'est mon sujet depuis le début, c'est le temps. Et oui, au bout d'un moment, quand on est entrepreneur, qu'on est indépendant et qu'on a envie de se libérer du temps, on est obligé de travailler beaucoup plus sur son business et moins dans son business. Donc là, j'ai créé, pour ceux qui ont envie juste de commencer à mettre ça en place de façon très spécifique, rapide, efficace, sans y passer dix ans, cette méthode permet de créer la muse qui alimente justement un écosystème où vous ne vendez pas votre temps. Et puis après, si vous voulez aller beaucoup plus loin et développer ça, vous aurez tout le loisir pour le faire. mais... Au moins là, vous avez les bases et vous faites les choses et on avance. Parce que le but, justement, là, c'est de passer à l'action, de le faire, d'apprendre sur le terrain et d'avoir le plus vite possible des résultats. Et vous les aurez pour moi d'ici début 2026. Même, je pense que si vous le faites bien, vous pouvez lancer pour les plus chauds avant fin 2025. Mais 2026, sachant que janvier, dans beaucoup de domaines, c'est un bon mois pour les produits en ligne. Donc, ça vous intéresse, allez voir ça dans les notes du podcast. Et dans les autres épisodes, j'aborde des éléments transversaux de ce sujet-là. Donc vous avez la masterclass complète, j'ai abordé mes top-flop analyses de mes produits les plus vendus et ceux qui ont flopé. J'ai également un sujet sur comment affronter et éviter d'être en concurrence avec l'IA, dont ChatGPT, le mode apprentissage. Et vous avez aussi un sujet sur si aujourd'hui je me lançais de zéro, qu'est-ce que je ferais ? Allez voir ça, c'est dans le podcast, c'est aussi sur YouTube et toutes les infos sont dans le descriptif, dans les notes. Et si vous voulez être accompagné pour mettre tout ça en place, vous allez dans le note du podcast et vous vous laissez guider. En tout cas, moi, c'est toujours un honneur de partager ces perspectives, cette vision avec vous. Et là, je voulais montrer un peu ce qu'on ne voit pas dans cette jungle du web. Et si ça peut vous inspirer, vous aider à vous lancer, allez-y, foncez. Et moi, je vous retrouve dans des futurs épisodes. A très bientôt.